في الفترة من 19 إلى 22 يناير، عُقدت ندوة الأعمال الخاصة بمواد الديكور Dehua Rabbit 2026 بشكل رائع في فندق راديسون مانور في شبه جزيرة لويانغ، ديتشينغ، مقاطعة تشجيانغ.
تحت شعار “Bunny Bunny Makes Home Better”، يتبنى هذا المؤتمر التنسيق الخاص “قناة واحدة يوميًا” لأول مرة، ويفصل القنوات الأساسية الأربع للتخصيص +، ومصنع الأثاث، وتحسين المنزل، والأدوات في مؤتمرات مستقلة. من خلال آلية الحلقة المغلقة لـ “التقرير الصباحي + مناقشة بعد الظهر”، يركز على أهداف “العرض الاستراتيجي الدقيق، والتكرار الفعال للخبرة، والنمو المنسق للقنوات”، ويبني توافقًا في الآراء حول التعاون، ويفتح بشكل شامل دورة جديدة من “تعاون السلسلة الكاملة والنمو عالي الجودة”.
وباعتباره نشرًا استراتيجيًا مهمًا في الفترة الحرجة من تحول الصناعة، أظهر هذا المؤتمر تمامًا تصميم Bunny الراسخ على التحول من مورد لوحات تقليدي إلى مزود خدمة حلول منزلية شاملة، وقدم مسارًا عمليًا وعمليًا للتطوير عالي الجودة للصناعة المنزلية.
في 19 يناير، انطلق الاجتماع الخاص “التخصيص + القناة” لندوة أعمال Dehua Rabbit Decor Materials 2026. وركز الاجتماع على القضايا الأساسية مثل توزيع التجزئة، والاستيطان الريفي، وبناء المحطات، والتعاون في سلسلة التوريد. لقد أصدرت خطة دعم كاملة الارتباط وأوضحت مسار التطوير “الذي يركز على التخصيص المتعمق ويدعمه اتساع القناة” لضخ زخم جديد في نمو البيع بالتجزئة.
شارك في هذا الاجتماع العديد من قادة الشركات في Dehua Group وTubaobao وما يقرب من 300 من ممثلي وكلاء التخصيص + القنوات والشركاء الآخرين في جميع أنحاء البلاد.
وخلال اللقاء قدم العديد من المسؤولين تقارير رائعة.
قدم تشن هايمينغ، نائب المدير العام لشركة مبيعات مواد الديكور، تقريرًا عن “التخصيص + تخطيط عمل القناة”، موضحًا بشكل منهجي الإستراتيجية الأساسية للشركة ومسار التنفيذ.
تستخدم الشركة لوحات خضراء وصديقة للبيئة كحجر الزاوية لإنشاء حلول تخصيص محلية شاملة للمنزل لتعزيز ربحية المتجر الفردي والقدرة التنافسية في السوق.
وفي الوقت نفسه، سنعمل على تعزيز تعميق نظام القنوات وتعزيز الكفاءة التشغيلية والتآزر.
لخص شيه هوا هوا، نائب مدير مركز التخصيص + عمليات القناة، نتائج توسع سوق البلدات في عام 2025 في تقرير “خطة عمل قناة البلدات”. ستقوم الشركة باستكشاف سوق البلدات بعمق، ودمج الموارد لبناء سيناريو شراء شامل من خلال استراتيجيات مثل خفض التكلفة وتحسين الكفاءة، ومساعدة سوق البلدات على أن يصبح محركًا جديدًا للنمو.
في تقرير “التخصيص + بناء محطة القناة واستراتيجية تمكين الإعلان”، اقترح يانغ هونغ شنغ، مساعد المدير العام لشركة مبيعات مواد الديكور، استراتيجية “ترقية مزدوجة” لتعزيز إنشاء القنوات، وإنشاء عرض مساحة معيشة غامرة، وبناء تجمع صوتي للعلامة التجارية من ثلاثة مستويات. تحدث Xu Yafei، المدير العام لشركة Zhejiang Bunny Digital Technology Co., Ltd.، بالتفصيل عن الخطة الإستراتيجية الجديدة لتحويل البيع بالتجزئة للتخصيص + الأعمال، والتي ستوفر تمكين إرسال الطلبات للمتاجر المتخصصة وتنمية المتاجر القياسية ذاتية التشغيل في نفس المدينة.
وقال تساى وي، نائب مدير مركز بناء العلامة التجارية، إن الشركة قامت ببناء نظام منهجي لتمكين النشاط وستواصل ابتكار مصفوفة النشاط.
وأشار لو مينغليانغ، مساعد المدير العام لشركة Tubaobao والمدير العام لشركة سلسلة التوريد، إلى أن الشركة ستعمل على تحسين إدارة سلسلة التوريد، وزيادة ضبط القدرة الإنتاجية، وإنشاء آلية جديدة لتقييم الموردين.
في ندوة الموزعين في فترة ما بعد الظهر، أجرى الممثلون المشاركون التحليلات والمناقشات حول المجالات الرئيسية وقاموا ببناء توافق في الآراء حول تعزيز التعاون بين القنوات والجوانب الأخرى.
وخلص تشاو جيان فنغ، المدير العام لشركة مبيعات مواد الديكور، إلى أن الشركة تعمل على تعزيز تحول الصناعة وستركز على تطوير القنوات في عام 2026 لتحقيق تحسينات في الجودة والكفاءة.
اقترح المدير العام لو لي هوا ترسيخ الأهداف الإستراتيجية وتعزيز التنمية عالية الجودة وتعميق التعاون مع الشركاء.
كان عقد مؤتمر Bunny Customization + Channel Special Conference هو الخطوة الأولى لتنفيذ الإستراتيجية في عام 2026. وباعتباره ممارسًا للتحول في صناعة الديكور المنزلي، قام Bunny بتسريع استراتيجية “التخصيص +”، وهي ترقية إستراتيجية من توريد المنتجات إلى إنشاء القيمة الشاملة.
من خلال التطوير العميق للقنوات وابتكار المنتجات وترقية الخدمات، تقوم Bunny ببناء حواجز المنافسة المنهجية، وقيادة التطوير عالي الجودة للصناعة، وخلق حياة منزلية أفضل لملايين العائلات.
