في السابع من يناير/كانون الثاني 2026، افتُتحت الدورة الخامسة للمجلس الشعبي الثالث لمنطقة تشينهواي رسميًا بالنشيد الوطني. حضر الاجتماع غاو شيانغ، نائب سكرتير لجنة الحزب، والمدير العام، وممثل المجلس الشعبي لشركة سوهاو دينغتشوانغ، وقدّم اقتراحات قيّمة. وبصفته ممثلًا لشركات قطاع التجارة الخارجية في منطقة تشينهواي، ركّز غاو شيانغ خلال الاجتماع على الموضوع المحوري المتمثل في “تعزيز تطوير أشكال ونماذج جديدة للتجارة الخارجية، مثل التجارة الإلكترونية عبر الحدود”. وبفضل خبرته العملية في شركة سوهاو دينغتشوانغ، طرح عددًا من المقترحات العملية ذات الرؤية المستقبلية، مُظهرًا بذلك مسؤولية ممثلي مجتمع الأعمال وفكرهم الابتكاري في العصر الجديد.
…
التجارة الإلكترونية عبر الحدود: من “الاستكشاف التجريبي” إلى “الريادة في التوسع”
أشار غاو شيانغ خلال مناقشات المجموعة إلى أن التجارة الإلكترونية عبر الحدود أصبحت محركًا جديدًا لنمو التجارة الخارجية في منطقة تشينهواي.
وخلال فترة الخطة الخمسية الرابعة عشرة، ركزت شركة سوهاو دينغتشوانغ على بناء نظام “الأربعة الجديد” الذي يشمل “المنتجات الجديدة، ونماذج الأعمال الجديدة، والتصاميم الجديدة، والتخطيطات الجديدة”، محولةً نفسها من مزود خدمات تجارية تقليدي إلى منظم حديث لسلاسل التوريد ومنصة حاضنة للابتكار.
أنشأت الشركة نظام أعمال جديدًا يرتكز على “العلامة التجارية + قنوات التوزيع” كركيزتين أساسيتين، و”البحث والتطوير الذكي، والتجارة الإلكترونية عبر الحدود، وخدمات سلسلة التوريد، والابتكار الأخضر” كقوى دافعة رئيسية. وبالاعتماد على نموذج ابتكاري جديد لسلسلة التوريد التعاونية، يقوم على “ثلاثة أفراد مستقلين وفريق متخصص” (البحث والتطوير المستقل، والعلامات التجارية الخاصة، والمستودعات الخارجية التي أنشأتها الشركة بنفسها، وفريق عمليات متخصص)، نمت التجارة الإلكترونية عبر الحدود من “نموذج أعمال جديد” إلى “وضع طبيعي جديد”. ففي السنوات الخمس التي تلت تأسيسها، شهد فرع التجارة الإلكترونية عبر الحدود قفزة نوعية في حجم صادراته السنوية من الصفر إلى أكثر من 60 مليون دولار أمريكي. من خلال بناء منظومة متكاملة تتمحور حول منصة علي بابا الدولية، وتيك توك، وشوبيفاي، وابتكار أسلوب البث المباشر “التفاعل بين المذيع الافتراضي والشخص الحقيقي”، والترويج الفعال لتطبيق نظام تسويق متعدد القنوات، وتحسين إدارة سلسلة التوريد التعاونية، حققت شركة سوهاو دينغتشوانغ إنجازًا هامًا في نموذج تطوير “التجارة الإلكترونية العابرة للحدود + الحزام الصناعي”. وتقترح الشركة على منطقة تشينهواي اغتنام الفرصة التي أتاحها بدء “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، واستخدام “ميناء التجارة الرقمية” كنقطة انطلاق للارتقاء بالتجارة الإلكترونية العابرة للحدود من “الاختراقات أحادية النقطة” إلى “بناء منظومة متكاملة”، وبالتالي تحسين جودة وكفاءة التجارة الخارجية من خلال تطوير تجاري مبتكر. وتشمل التدابير المحددة إنشاء مخطط صناعي “مركز واحد، ومجمعات صناعية متعددة”. الاستفادة من تجربة “منصة التعاون لتسهيل التجارة بين الصين وآسيا الوسطى”، مع اعتبار منطقة تشينهواي محورًا لها، وبالتنسيق مع منطقة نانجينغ الشاملة الحرة ومطار لوكو، لبناء مركز تجاري رقمي يدمج خدمات التخليص الجمركي والتخزين والتسوية والبيانات، وجذب شركات التجارة الخارجية من داخل المنطقة وخارجها للتجمع وتسهيل تحقيق اختراقات جديدة في نماذج التجارة الخارجية؛ تحسين وظائف منصات الخدمة العامة، بالاعتماد على الخبرة ذات الصلة لمجموعة سوهاو القابضة، بقيادة حكومة المنطقة، وبالتنسيق مع شركات رائدة مثل سوهاو دينغتشوانغ، لتطوير المنصة الرقمية “ممر تشينهواي عبر الحدود”، التي تدمج خدمات مثل الاستفسار عن السياسات، والتوفيق بين التمويل، وتدريب المواهب، والاستشارات القانونية، لتحقيق “استجابة بنقرة واحدة” لاحتياجات الشركات؛ وتحسين تخطيط المستودعات الخارجية، وتشجيع الشركات على إنشاء مستودعات خارجية في البلدان الواقعة على طول “مبادرة الحزام والطريق” من خلال نموذج “البناء الذاتي + التعاون”، وتشكيل سلسلة خدمة كاملة من “التخزين + التوزيع + خدمات ما بعد البيع”.
نماذج أعمال التجارة الخارجية الجديدة: من “النموذج الأحادي” إلى “التكامل المتنوع”
تقترح الشركات أن تُسرّع منطقة تشينهواي من تطوير نماذج أعمال جديدة، مثل تجارة الشراء من السوق، وخدمات التجارة الخارجية الشاملة، والصيانة الجمركية، لتشكيل نموذج تنمية متكامل يجمع بين “التجارة الإلكترونية عبر الحدود والصناعات المتخصصة”.
فعلى سبيل المثال، من خلال تجربة تجارة الشراء من السوق، والاستفادة من معبد كونفوشيوس ومنطقة شينجيكو التجارية في منطقة تشينهواي، سيتم إنشاء “قاعدة تشينهواي لتصدير السلع المتخصصة”، والسعي إلى الانضمام إلى البرنامج الوطني التجريبي لتجارة الشراء من السوق، وتبسيط إجراءات التخليص الجمركي، وخفض تكاليف الشركات. تنمية مؤسسات خدمات التجارة الخارجية الشاملة، ودعم الشركات الرائدة مثل “سهاو دينغتشوانغ” لتوسيع نطاق خدماتها في هذا المجال، وتوفير حلول متكاملة تشمل التخليص الجمركي، والخدمات اللوجستية، والتمويل، والتأمين، لخدمة الشركات الصغيرة والمتوسطة الساعية إلى التوسع عالميًا؛ وتطوير أعمال الإصلاح في المناطق الجمركية، والاستفادة من المزايا اللوجستية لمنطقة تشينهواي، وإنشاء مراكز إصلاح معتمدة داخل المنطقة، وتقديم خدمات إصلاح المعدات المتطورة والمنتجات الإلكترونية، وغيرها، بما يساهم في توسيع سلسلة القيمة والقطاع الصناعي.
**الدعم السياسي: من “القيادة المؤسسية” إلى “التعاون بين الحكومة والشركات”**
تقترح الشركات على حكومة المنطقة وضع سياسات خاصة لدعم تطوير نماذج جديدة للتجارة الخارجية، تشمل الدعم السياسي، وبناء المنصات، والدعم البيئي، وتوفير دعم شامل طوال دورة حياة المنتج. على سبيل المثال، تم إنشاء صندوق صناعي، بالتعاون مع شركات مثل سوهاو دينغتشوانغ، لتأسيس “صندوق تنمية الأعمال التجارية الجديدة للتجارة الخارجية في مقاطعة تشينهواي”، والذي يقدم دعماً لمشاريع مثل بناء منصات التجارة الإلكترونية عبر الحدود، وتخطيط المستودعات الخارجية، وبرامج تجريبية للتجارة في الأسواق، ورسوم التأمين الائتماني؛ كما تم تحسين سياسات استقطاب المواهب، بالتعاون مع الجامعات لتقديم تخصصات مثل التجارة الإلكترونية عبر الحدود والتسويق الرقمي، وتم تطبيق “خطة إسكان المواهب”، التي توفر دعماً للإيجار وخصومات على شراء المساكن للمواهب المؤهلة في مجال التجارة الخارجية؛ وتم تعزيز الأمن المالي، بالتعاون مع المؤسسات المالية لإطلاق منتجات مالية مثل “قروض التجارة الخارجية” و”تأمين التحوط من مخاطر تقلبات أسعار الصرف” لتقليل تكاليف تمويل الشركات ومخاطر تقلبات أسعار الصرف.
التمكين الرقمي: المواقع الصغيرة تستفيد من الكفاءة العالية
أوضحت الشركات أن منطقة تشينهواي، باعتبارها منطقة محورية في مدينة إقليمية، تضم أحياءً تجارية رئيسية ذات تراث تاريخي عريق وأنظمة تجارية متكاملة، مثل معبد كونفوشيوس وشينجيكو، وتواجه حاليًا فرصة استراتيجية للتحول والارتقاء إلى مستوى عالمي من الأحياء التجارية، إذ تمتلك ظروفًا فريدة تؤهلها لتصبح مركزًا رئيسيًا لتطبيقات “الذكاء الاصطناعي + الأعمال” المبتكرة. وقد تطورت المنافسة في التجارة الإلكترونية عبر الحدود من منافسة بين الشركات والمنصات الفردية إلى منافسة تشمل سلسلة التوريد بأكملها.
وتقترح الشركات بناء منطقة تجارية نموذجية متطورة تقنيًا وكاملة الوظائف من خلال مزيج من الدعم الحكومي القوي والممارسات التجارية المبتكرة. وينبغي أن يدفع التكامل العميق للرقمنة والذكاء الاصطناعي التكامل الشامل للتجارة الإلكترونية عبر الحدود مع الصناعات التقليدية والنظام البيئي الإقليمي، بما يلبي كلًا من “الرؤية الشاملة” للتنمية الصناعية و”الاحتياجات الدقيقة” لعمليات الأحياء التجارية. سيساهم تعزيز بناء البنية التحتية في دعم التحول الرقمي للتجارة، وتحسين كفاءتها، وخفض تكاليف المعاملات، وضمان استقرار وأمن تدفق البيانات، مما يوفر دعماً موثوقاً لنماذج الأعمال الجديدة كالتجارة الإلكترونية عبر الحدود والتجارة الرقمية. ينبغي على الحكومة تعزيز ترابط سلاسل التوريد داخل المنطقة، مع التركيز على خمسة مجالات رئيسية: السياسات، والمنصات، والصناعة، والعلامات التجارية، والابتكار. سيسهل ذلك التواصل مع موارد عالية الجودة كالمؤسسات ذات العلامات التجارية والمؤسسات المالية، ويعزز تطوير قطاع التجارة الإلكترونية عبر الحدود، ويعالج بفعالية الصعوبات والمعوقات التي تعترض سبيل نموه. سيشجع هذا الشركات الصغيرة والمتوسطة على التوسع عالمياً، ويدفع العلامات التجارية المحلية والراسخة إلى التوسع في الأسواق الدولية، والمشاركة الفعالة في استراتيجية التداول المزدوج، وتحقيق البيع والشراء العالميين، والمساهمة في نمو اقتصاد المنطقة التجارية وتعزيزه.
تأملات في أداء الواجبات: تسخير المسؤولية الاجتماعية للشركات لدعم التجارة الخارجية لمنطقة تشينهواي
صرح غاو شيانغ قائلاً: “بصفتنا ممثلين لقطاع الأعمال، فإننا نضطلع بدور محوري في الربط بين الحكومة والشركات. يجب أن نكون داعمين للسياسات ومقدمين للخدمات للشركات. إن تنمية شركة سوهاو دينغتشوانغ مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بدعم منطقة تشينهواي. إن رد الجميل للمجتمع مسؤوليتنا، وسنواصل المساهمة في التنمية عالية الجودة للتجارة الخارجية الإقليمية.” وكشف أن شركة سوهاو دينغتشوانغ ستدمج “نقطة اتصال ممثلي مجلس الشعب” في نظامها البيئي والاجتماعي والحوكمي، حيث ستستقبل بانتظام ممثلي الشركات لتقديم أفكار جديدة لتطوير وتحسين التجارة الخارجية لمنطقة تشينهواي.
يُصادف عام 2026 بداية “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”.
ستتخذ شركة سوهاو دينغتشوانغ مبدأ “السعي نحو التقدم مع الحفاظ على الاستقرار، وتحسين الجودة والكفاءة” كنهج توجيهي لها لتحقيق انطلاقة قوية. وبعد اختتام اجتماع مجلس الشعب بالمنطقة، ستقوم الشركة على الفور بتشكيل فريق إدارتها لدراسة روح الاجتماع دراسة متأنية، وتسريع وتيرة الابتكار والتطوير التجاري، وتعميق تنويع استراتيجية السوق، وتعزيز التكامل بين التجارة المحلية والدولية، وتحسين وتطوير تجارة السلع، والتوسع الفعال في تجارة السلع الوسيطة والتجارة الخضراء، وتطوير تجارة الخدمات بقوة، وبناء منظومة جديدة للتجارة الخارجية في منطقة تشينهواي، مما يساعد المزيد من الشركات على “الانطلاق عالميًا” و”التقدم بثبات”، وتحقيق تنمية عالية الجودة ومستدامة وصحية.
