চীনৰ বহু ঠাইত হাৰ্ডৱেৰ আৰু পাৱাৰ টুল অফলাইন বজাৰৰ ওপৰত শেহতীয়া ক্ষেত্ৰভিত্তিক গৱেষণাৰ পৰা দেখা গৈছে যে বৃহৎ সংখ্যক পৰম্পৰাগত পাৱাৰ টুল ষ্ট’ৰৰ কাৰ্য্যকলাপ অভূতপূৰ্ব অসুবিধাৰ সন্মুখীন হৈছে।
বহু ষ্ট’ৰৰ মালিকে অকপটে স্বীকাৰ কৰে যে তেওঁলোকৰ ষ্ট’ৰত দৈনিক সামগ্ৰীৰ বিক্ৰী মাত্ৰ কেইশ ইউয়ানহে। পাৱাৰ টুল মেৰামতিৰ ব্যৱসায়ৰ পৰা লাভ কৰা হাতৰ আয় নহ’লে ষ্ট’ৰৰ ভাড়াও আদায় কৰাটো কঠিন হ’লহেঁতেন।
সমগ্ৰ উদ্যোগটোৰ জীয়াই থকাৰ স্থানটো অহৰহ সংকোচিত হৈ আছে।
বৰ্তমানৰ হাৰ্ডৱেৰ আৰু শক্তি সঁজুলি উদ্যোগে সম্পূৰ্ণৰূপে ষ্টক প্ৰতিযোগিতাৰ যুগত প্ৰৱেশ কৰিছে। সামগ্ৰিক বজাৰৰ চাহিদাৰ আকাৰে আৰু বৃদ্ধিৰ ধাৰা বজাই ৰাখিব নোৱাৰে।
ঘৰুৱা জনসংখ্যাৰ গাঁথনিৰ পৰিৱৰ্তন আৰু ঔদ্যোগিক আৰু ঘৰ সজ্জাৰ ক্ষেত্ৰত আনুষংগিক চাহিদাৰ পৰ্যায়ক্ৰমে সংকোচনৰ লগে লগে ভৱিষ্যতে শক্তি সঁজুলিৰ সামগ্ৰিক বজাৰ চাহিদা আৰু অধিক হ্ৰাস পোৱাৰ সম্ভাৱনা আছে। একে সময়তে শক্তি সঁজুলিসমূহ অতি মানক সামগ্ৰী। অনলাইন বজাৰ কৰাটো জনসাধাৰণৰ মূলসুঁতিৰ ব্যৱহাৰৰ অভ্যাসত পৰিণত হোৱাৰ লগে লগে অফলাইন পৰম্পৰাগত ষ্ট’ৰসমূহ ক্ৰমান্বয়ে গ্ৰাহকৰ বাবে বিকল্প চেনেলত পৰিণত হৈছে।
বেছিভাগ গ্ৰাহকে মূল্য তুলনামূলক ক্ৰয়ৰ বাবে অনলাইন চেনেলক অগ্ৰাধিকাৰ দিব, আৰু জৰুৰীকালীন প্ৰয়োজনীয়তাৰ অধীনত অফলাইন ষ্ট’ৰত ক্ৰয় কৰাৰ কথাহে বিবেচনা কৰিব, যিয়ে প্ৰত্যক্ষভাৱে গ্ৰাহকৰ প্ৰবাহ আৰু পৰম্পৰাগত ষ্ট’ৰৰ টাৰ্ণঅভাৰ অবিৰতভাৱে হ্ৰাস কৰে।
বজাৰ পাই সংকুচিত হৈ থকাৰ সময়তে উদ্যোগটোৰ ভিতৰত প্ৰতিযোগিতা ক্ৰমান্বয়ে জড়িত হৈ পৰিছে, আনকি বহুতও হৈছে দুষ্ট প্ৰতিযোগিতাৰ ফলত অনুশীলনকাৰীসকলৰ লাভৰ হাৰ আৰু অধিক চেপি ধৰিছে।
যেতিয়া গৱেষকসকলে উত্তৰৰ এখন সাধাৰণ কাউন্টি ভ্ৰমণ কৰিছিল, তেতিয়া তেওঁলোকে দেখিছিল যে এটা স্থানীয় বাণিজ্যিক ৰাস্তাত ছটা পেছাদাৰী শক্তি সঁজুলিৰ দোকান আছে। গ্ৰাহকক আকৰ্ষণ কৰিবলৈ কিছুমান ব্যৱসায়ীয়ে নিয়মীয়া সামগ্ৰীৰ দাম হ্ৰাস কৰাই নহয়, একে উদ্যোগৰ জনপ্ৰিয় বেষ্ট চেলিং ব্ৰেণ্ডৰ ওপৰতো গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছিল। তেওঁলোকে আন প্ৰদেশৰ পৰা সামগ্ৰী আমদানি কৰিছিল আৰু তাৰ পিছত ক্ৰয় খৰচৰ মূল্যত বিক্ৰী কৰিছিল, কেৱল ইজনে সিজনৰ গ্ৰাহকৰ ভিত্তি জব্দ কৰিবলৈ।
আনকি সামগ্ৰীৰ মাজত কম মূল্যৰ প্ৰতিযোগিতাৰ মাজত হোৱা সংঘাতৰ বাবে দুজন ষ্ট’ৰৰ মালিকৰ শাৰীৰিক সংঘাতও হৈছিল।
এই দুষ্ট আকৰ্ষণৰ প্ৰত্যক্ষ পৰিণতি হ’ল যে স্থানীয় পাৱাৰ টুলৰ বজাৰখন এটা দুষ্ট চক্ৰত পৰিছে: আকৰ্ষণ কৰিবলৈ ব্যৱহাৰ কৰা জনপ্ৰিয় ব্ৰেণ্ডসমূহৰ বাহিৰে ট্ৰেফিক, কোনো দোকানেই ব্ৰেণ্ডৰ সম্পূৰ্ণ ৰেঞ্জৰ সামগ্ৰী প্ৰৱৰ্তন কৰিবলৈ সাহস নকৰে। প্ৰায় সকলো ষ্ট’ৰেই একাধিক ভিন্ন ব্ৰেণ্ডৰ সামগ্ৰীৰ মিশ্ৰণ বিক্ৰী কৰে, আৰু কোনো ব্যৱসায়ীয়ে নাই একচেটিয়া মূল ব্ৰেণ্ড সম্পদৰ সৈতে, স্বাভাৱিকতে তেওঁলোকে আত্মবিশ্বাসেৰে যুক্তিসংগত লাভৰ মাৰ্জিনৰ উদ্ধৃতি নিৰ্ধাৰণ কৰিবলৈ সাহস নকৰে। শেষত “তুমি মোৰ চাকৰি ধ্বংস কৰি দিবা, মই তোমাৰ ষ্টল ধ্বংস কৰিম” বুলি শূন্য যোগফলৰ খেল হৈ পৰে। সকলো অনুশীলনকাৰীয়ে প্ৰতিযোগিতাত বহু শক্তি বিনিয়োগ কৰিছে, কিন্তু তেওঁলোকে যুক্তিসংগত লাভ কৰিব নোৱাৰে। বহু ষ্ট’ৰৰ মালিকে এই ব্যৱসায় অস্থায়ী বুলি স্পষ্টকৈ কৈছে।
আজিকালি পৰম্পৰাগত শক্তি সঁজুলিৰ দোকানসমূহে একাধিক চেপি ধৰাৰ সন্মুখীন হৈছে: ইয়াৰ আঁৰত পৰিয়ালৰ জীৱিকাৰ বোজা, অনলাইনত ই-কমাৰ্চ প্লেটফৰ্মৰ পৰা কম মূল্যৰ সামগ্ৰীৰ অবিৰত প্ৰভাৱ, আৰু ফ্ৰন্ট-এণ্ডে সামগ্ৰিক বজাৰৰ চাহিদাৰ অবিৰত দুৰ্বলতাৰ সন্মুখীন হৈছে। একাধিক হেঁচাত উদ্যোগৰ সালসলনি অনিবাৰ্য।
উদ্যোগটোৱে ভৱিষ্যদ্বাণী কৰিছে যে অহা তিনি বছৰত ৫০% ঘৰুৱা পৰম্পৰাগত শক্তি সঁজুলিৰ দোকানে কাৰ্য্যকলাপ বজাই ৰখাত অসুবিধাৰ বাবে বজাৰৰ পৰা আঁতৰি যাব পাৰে, আৰু সমগ্ৰ উদ্যোগটোৱে উন্নয়নৰ ঠাণ্ডা শীতকালত প্ৰৱেশ কৰিব। আমি জীৱনৰ সকলো স্তৰকে ব্যৱসায়ত অটল থকা প্ৰতিজন হাৰ্ডৱেৰ আৰু বৈদ্যুতিক উদ্যোগৰ অনুশীলনকাৰীক চিকিৎসা কৰিবলৈও আহ্বান জনাইছো, যৌথভাৱে এটা সুস্থ উদ্যোগ বিকাশৰ পথ অন্বেষণ কৰক, আৰু সেৱাসমূহ উন্নীতকৰণ আৰু কাৰ্য্যকলাপসমূহ পৃথক কৰিবলৈ অফলাইন ভৌতিক ষ্ট’ৰৰ বাবে নতুন জীয়াই থকাৰ অগ্ৰগতি বিচাৰি উলিয়াওক।
