২০২৬ চনৰ ১ এপ্ৰিলৰ পৰা নতুন শক্তি উদ্যোগৰ সৈতে জড়িত সামগ্ৰীৰ বাবে ৰপ্তানি কৰ ৰেহাই নীতিয়ে বৃহৎ সালসলনিৰ সূচনা কৰিব।
প্ৰাসংগিক নীতিগত ব্যৱস্থা অনুসৰি ফটোভল্টিক সম্পৰ্কীয় সামগ্ৰীৰ ৰপ্তানি মূল্য সংযোজিত কৰ ৰেহাই বৰ্তমানৰ ৯%ৰ পৰা ০লৈ পোনপটীয়াকৈ হ্ৰাস কৰা হৈছে;
বেটাৰী সামগ্ৰীৰ বাবে ৰপ্তানি মূল্য সংযোজিত কৰ ৰেহাইৰ হাৰ এই বছৰৰ ৩১ ডিচেম্বৰলৈকে একে তাৰিখৰ পৰা ৯%ৰ পৰা ৬%লৈ হ্ৰাস কৰা হৈছে, আৰু ১ জানুৱাৰী, ২০২৭ৰ পৰা সম্পূৰ্ণৰূপে বাতিল কৰা হ’ব।
শেহতীয়া বছৰবোৰত অত্যধিক প্ৰতিযোগিতাৰ দ্বাৰা প্ৰভাৱিত হৈ চীনৰ ফটোভল্টিক উদ্যোগৰ সামগ্ৰীৰ ৰপ্তানিৰ মূল্য হ্ৰাস পাই আহিছে, যিয়ে “ভলিউম বৃদ্ধি আৰু মূল্য হ্ৰাস”ৰ ধাৰা দেখুৱাইছে।
শক্তি সংৰক্ষণ বেটাৰী উদ্যোগতো প্ৰতিযোগিতাৰ একেধৰণৰ লক্ষণ দেখা গৈছে।
ৰপ্তানি কৰ ৰেহাই নীতিৰ এই সালসলনি উদ্যোগটোৰ “জড়িত প্ৰতিযোগিতা”ক ব্যাপকভাৱে শুধৰণিৰ এক গুৰুত্বপূৰ্ণ ব্যৱস্থা হিচাপে গণ্য কৰা হয়।
চীনা একাডেমী অৱ চাইন্সেছৰ ইনষ্টিটিউট অৱ ইঞ্জিনিয়াৰিং থাৰ্মোফিজিক্সৰ পৰিচালক তথা ঝংগুয়াকুন শক্তি সংৰক্ষণ প্ৰযুক্তি আৰু উদ্যোগ মিত্ৰতাৰ অধ্যক্ষ চেন হাইচেঙে আঙুলিয়াই দিয়ে যে বিগত কেইবছৰমানৰ পৰা “বিৱৰ্তন আৰু বাহ্যিকীকৰণ”ৰ পৰিঘটনা ঘটিছে।
কম মূল্যৰ প্ৰতিযোগিতা আৰু কেৱল পৰিসৰৰ পিছত লগা কামৰ ফলত কোম্পানীসমূহৰ লাভ সামান্য আৰু গৱেষণা আৰু উন্নয়নৰ বাবে কোনো ধন নাই।
যদিও ই হ্ৰস্বম্যাদীভাৱে বজাৰ দখল কৰে, তথাপিও ই দীৰ্ঘম্যাদী উদ্ভাৱনৰ ক্ষমতা হ্ৰাস কৰিব আৰু চীনত নিৰ্মিত ব্ৰেণ্ডসমূহক প্ৰভাৱিত কৰিব।
কিন্তু সিদ্ধান্ত গ্ৰহণকাৰীৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা আকৰ্ষণ বিৰোধী কেৱল এটা উপায়, আৰু উন্নয়নক প্ৰসাৰিত কৰাটোৱেই লক্ষ্য। প্ৰতিযোগিতাক পুনৰ সুস্থ আৰু সুস্থ ট্ৰেকলৈ অনা আৰু উচ্চমানৰ আৰু বহনক্ষম উন্নয়নক প্ৰসাৰিত কৰাটো প্ৰয়োজনীয়।
বুদ্ধিমান কম্পিউটিং কেন্দ্ৰত শক্তি সংৰক্ষণৰ বিশ্বব্যাপী আগশাৰীৰ তথা শ্বুয়াংডেং কোম্পানী লিমিটেডৰ অধ্যক্ষ ইয়াং ৰুইয়ে কয় যে… নীতিৰ সালসলনি কোম্পানীসমূহৰ বাবে এক সংকেত।
শক্তি সংৰক্ষণ কোম্পানীসমূহে তিনিটা পৰিৱৰ্তন কৰিব লাগিব: “মূল্যৰ ওপৰত প্ৰতিযোগিতা”ৰ পৰা “সামৰ্থ্যৰ ওপৰত প্ৰতিযোগিতা”লৈ, পণ্যৰ শক্তি, ব্যৱস্থাৰ ক্ষমতা আৰু ডেলিভাৰী ক্ষমতাৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰি; “ৰপ্তানি চিন্তা”ৰ পৰা “স্থানীয় চিন্তা” আৰু স্থানীয় উৎপাদন, সেৱা, আৰু পৰিৱেশ বিজ্ঞান কৰা; “চক্ৰীয় উদ্যোগ নিৰ্বাচন”ৰ পৰা “নতুন আন্তঃগাঁথনি নিৰ্মাণ” আৰু নতুন প্ৰজন্মৰ ডিজিটেল অৰ্থনীতিৰ সৈতে সংহতি বিন্দু বিচাৰি উলিওৱালৈকে।
সম্পৰ্কীয় উদ্যোগ আৰু উদ্যোগসমূহৰ ওপৰত নীতিগত সালসলনিৰ প্ৰভাৱৰ বিষয়ে ক’বলৈ গ’লে চেন হাইচেঙে বিশ্বাস কৰে যে হ্ৰস্বম্যাদীভাৱে সমগ্ৰ উদ্যোগটোৱে খৰচৰ চাপৰ প্ৰত্যক্ষ সংক্ৰমণৰ সন্মুখীন হ’ব।
আগতে কৰ ৰেহাই লাভৰ অংশ আছিল, আনকি কোম্পানীবোৰে বজাৰ দখল কৰিবলৈ লাভ দিয়াৰ খৰচো আছিল। এতিয়া যেতিয়া কৰ ৰেহাই বাতিল কৰা হৈছে, কোম্পানীসমূহে হয় আভ্যন্তৰীণভাৱে খৰচ হজম কৰিব লাগিব নহয় বহিঃৰাজ্যৰ গ্ৰাহকৰ সৈতে মূল্যৰ পুনৰ আলোচনা কৰিব লাগিব। ইয়াৰ বাবে অনিবাৰ্যভাৱে খেল আৰু ভাৰসাম্য প্ৰক্ৰিয়া জড়িত হ’ব।
কিন্তু দীৰ্ঘম্যাদীভাৱে উদ্যোগটোৱে “মূল্য প্ৰতিযোগিতা”ৰ পৰা “মূল্য প্ৰতিযোগিতা”লৈ স্থানান্তৰিত হ’বলৈ বাধ্য হ’ব, যাৰ ফলত বৃহৎ সংখ্যক কোম্পানীয়ে নিজৰ প্ৰযুক্তিগত স্তৰ উন্নীত কৰিবলৈ, পণ্যৰ মূল্য বৃদ্ধি কৰিবলৈ, আৰু উচ্চমানৰ উন্নয়নৰ দিশত আগবাঢ়ি যাব।
য়াং ৰুইয়ে কয় যে ভৱিষ্যতে প্ৰাসংগিক উদ্যোগসমূহৰ ব্যৱসায়িক পছন্দ বজাৰৰ দ্বাৰা অধিক পৰিচালিত হ’ব।
প্ৰযুক্তিগত ৰোডমেপ বৈচিত্ৰময় আৰু পৰিপূৰক প্ৰযুক্তিৰ দিশত বিকশিত হোৱাৰ লগে লগে উদ্যোগসমূহৰ মাজত প্ৰকৃত প্ৰতিযোগিতা মাত্ৰ আৰম্ভ হৈছে।
ৰপ্তানি কৰ ৰেহাইৰ “মন্দাৱস্থা”ৰ মাজতো নতুন শক্তি উদ্যোগে “উপৰলৈ উঠিবলৈ” কঠোৰ পৰিশ্ৰম কৰি আছে। নীতি নিৰ্দেশনা আৰু উদ্যোগসমূহৰ নিজেই ৰূপান্তৰৰ জৰিয়তে ই সুস্থ আৰু অধিক বহনক্ষম উন্নয়ন সাধন কৰিব বুলি আশা কৰা হৈছে।
