সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্টৰ দৈত্যৰ “নেতা”য়ে নতুন বছৰটোক আদৰণি জনাইছে।
২২ জুনত ডিজিটেল পেমেণ্ট প্লেটফৰ্ম পেপ’ল চাইনাৰ চিইঅ’ক সলনি কৰিবলৈ অনুমোদন জনোৱা হয়।
চীনত অনুজ্ঞাপত্ৰপ্ৰাপ্ত প্ৰথমটো বিদেশী পুঁজিৰে পেমেণ্ট প্লেটফৰ্ম হিচাপে পেপ’লে চীনৰ বজাৰত ব্ৰেণ্ড প্ৰভাৱৰ ভিত্তিত সেৱা ব্যৱসায়ীসকলক বহিঃৰাজ্যলৈ যাবলৈ প্ৰচাৰৰ ক্ষেত্ৰত অবিৰত অগ্ৰগতি লাভ কৰিছে।
কিন্তু বৰ্তমানৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট ট্ৰেকত বহু “বেক ৱেভে” উদ্যোগটোৰ নতুন প্ৰতিযোগিতামূলক ক্ষমতাক পুনৰ গঢ় দিছে, যাৰ ফলত পেপ’ল চীনৰ নতুন প্ৰশিক্ষকৰ হাতত এটা পৰীক্ষামূলক প্ৰশ্ন আছে।
নিয়ন্ত্ৰণমূলক অভিযোজন ক্ষমতাৰ প্ৰতি অধিক মনোযোগ দিয়ক
চীনৰ পিপলছ বেংকৰ বেইজিং শাখাই অ-বেংক পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানৰ বাবে ডাঙৰ বিষয়ৰ অনুজ্ঞাপত্ৰ সলনিৰ অনুমোদন জনায়, আৰু পেপ’ল পেমেণ্ট (বেইজিং) কোম্পানী লিমিটেডৰ জেনেৰেল মেনেজাৰ আৰু চেয়াৰমেন হিচাপে জাং হংক (ইয়াৰ পিছত “পেপাল পেমেণ্ট” বুলি কোৱা হ’ব), আৰু লিউ জিয়ঙক কোম্পানীটোৰ উপ-জেনেৰেল মেনেজাৰ হিচাপে অনুমোদন জনায়।
একেদিনাই পেপ’লে আনুষ্ঠানিকভাৱে ঘোষণা কৰে যে পেপ’ল চাইনাৰ অনুজ্ঞাপত্ৰপ্ৰাপ্ত প্ৰতিষ্ঠান পেপ’ল পেমেণ্টছৰ অধ্যক্ষ আৰু জেনেৰেল মেনেজাৰ, পেপ’ল চাইনাৰ চিইঅ’ হিচাপে ঝাং হংক নিযুক্তি দিয়া হৈছে। তেওঁ চীনত পেপ’লৰ সামগ্ৰিক কৌশলগত পৰিকল্পনা, ব্যৱসায়িক উদ্ভাৱন সম্প্ৰসাৰণ আৰু দৈনিক পৰিচালনা ব্যৱস্থাপনাৰ ব্যাপক সমন্বয় সাধন কৰিব, আৰু চীনৰ বজাৰত পেপ’লৰ দীৰ্ঘম্যাদী বিকাশক প্ৰসাৰিত কৰাৰ বাবে দলটোক নেতৃত্ব দিব।
এই নিযুক্তি ঘোষণাৰ পূৰ্বে বজাৰত খবৰ আহিছিল যে পেপ’ল চীনৰ প্ৰাক্তন চিইঅ’ কিউ হানে শেহতীয়াকৈ পদত্যাগ কৰিছে।
এই কৰ্মী পৰিৱৰ্তনৰ সন্দৰ্ভত পেপলে উত্তৰ দিছিল যে তেওঁৰ কাৰ্যকালত কিউ হানে দলটোক নেতৃত্ব দি ব্যৱসায়ী আৰু অংশীদাৰসকলৰ সৈতে এটা জটিল আৰু সদায় পৰিৱৰ্তিত ব্যৱসায়িক পৰিৱেশত ভাল সম্পৰ্ক আৰু সহযোগিতাৰ ভেটি স্থাপন কৰিছিল। কোম্পানীটোৰ চীন ব্যৱসায় প্ৰতিষ্ঠা কৰাৰ ক্ষেত্ৰত কিউ হানৰ বিস্তৃত কামৰ বাবে কোম্পানীয়ে অতিশয় কৃতজ্ঞতা প্ৰকাশ কৰাৰ লগতে ভৱিষ্যতে তেখেতক শুভেচ্ছা জনাইছে।
পেপ’লৰ অন্যতম গুৰুত্বপূৰ্ণ আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় বজাৰ চীন। চীনৰ বজাৰৰ প্ৰতি পেপ’লৰ দীৰ্ঘম্যাদী প্ৰতিশ্ৰুতিৰ কোনো পৰিৱৰ্তন হোৱা নাই, আৰু এই সালসলনিয়ে কোম্পানীটোৰ কৌশলগত দিশ আৰু দৈনন্দিন কাৰ্য্যকলাপত কোনো প্ৰভাৱ পেলাব নোৱাৰে।
প্ৰতিবেদন অনুসৰি, জাং হঙে ২০২৩ চনত পেপ’লৰ বিশ্বব্যাপী উপ-সভাপতি হিচাপে পেপ’লত যোগদান কৰিব, যিয়ে চীনত পেপ’ল ৱৰ্ল্ড আৰু টেনপে গ্ল’বেলৰ মাজত শেহতীয়াকৈ আৰম্ভ কৰা ৱে’চাট পেমেণ্ট আন্তঃসংযোগ প্ৰকল্পকে ধৰি কেইবাটাও বিশ্বব্যাপী মূল প্ৰকল্প ৰূপায়ণৰ বাবে দায়বদ্ধ।
অধিক মনোযোগৰ যোগ্য কথাটো হ’ল জাং হঙৰ চহকী স্থানীয়কৰণ অভিজ্ঞতা: পেপালত যোগদান কৰাৰ পূৰ্বে জাং হঙে চীন বিনিয়োগ নিগমৰ নিউয়ৰ্ক প্ৰতিনিধি কাৰ্যালয়ৰ জ্যেষ্ঠ পৰিচালন সঞ্চালক আৰু মুখ্য প্ৰতিনিধি হিচাপে কাম কৰিছিল। তেওঁ দীৰ্ঘম্যাদীভাৱে কৰ্পৰেট কৌশল, সীমা অতিক্ৰম কৰা বিনিয়োগ, কৰ্পৰেট শাসন আৰু বহিঃৰাজ্যৰ ব্যৱসায়িক বিকাশৰ সমন্বয় সাধন কৰিছিল আৰু চীন আৰু উত্তৰ আমেৰিকাৰ বজাৰত পৰিপক্ক আঞ্চলিক ক্ৰছ-আঞ্চলিক ব্যৱস্থাপনা আৰু ব্যৱহাৰিক অভিজ্ঞতা জমা কৰিছিল।
একে সময়তে জাং হঙৰ আইনী পটভূমিয়ে তেওঁৰ ফ’ল’-আপ দিশৰ বাবে বজাৰখনক অধিক আশাৰ সঞ্চাৰ কৰিছে।
উদ্যোগ বিশ্লেষকসকলে আঙুলিয়াই দিয়ে যে জাং হঙৰ নিযুক্তিয়ে পেপ’লৰ চীন ব্যৱসায় আৰু বিশ্বব্যাপী কম্প্লাইয়েন্স ব্যৱস্থাৰ মাজৰ সংযোগ শক্তিশালী কৰাত সহায় কৰিব। ভৱিষ্যতে চীনত পেপ’লৰ কৌশলগত পৰিকল্পনাই নিয়ন্ত্ৰণমূলক অভিযোজন ক্ষমতা আৰু প্ৰতিষ্ঠানিক স্থিতিশীলতাৰ প্ৰতি অধিক মনোযোগ দিব, সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট আৰু ব্যৱসায়ী সেৱাৰ দৰে মূল পৰিস্থিতিত কাৰ্যকৰী আৰু বহনক্ষম সহযোগিতাৰ আৰ্হিক প্ৰসাৰিত কৰিব, আৰু স্থানীয় কাৰ্য্যকলাপৰ প্ৰামাণিককৰণ আৰু দীৰ্ঘম্যাদী নিশ্চয়তা উন্নত কৰিব বুলি অনুমান কৰিব পাৰি।
চীনত কৌশল ৰক্ষণশীল, মৌলিক দিশবোৰ কঠিন কিন্তু এতিয়াও পুনৰাবৃত্তি কৰাৰ হেঁচা আছে
২০১৯ চনত পেপলে গুওফুবাও (পিছলৈ পেপাল পেমেণ্ট নামেৰে নামাকৰণ কৰা) অধিগ্ৰহণৰ জৰিয়তে চীনৰ পেমেণ্ট বজাৰত প্ৰৱেশ কৰে আৰু চীনত অনুজ্ঞাপত্ৰপ্ৰাপ্ত প্ৰথমটো বিদেশী পুঁজিৰে পেমেণ্ট প্লেটফৰ্ম হিচাপে পৰিগণিত হয়।
তাৰ পিছৰ কাৰ্য্যৰ পৰা বিচাৰ কৰিলে পেপলে ইয়াৰ বিকাশ মূলতঃ চীনা ব্যৱসায়ীসকলৰ বাবে সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট আৰু বহিঃৰাজ্যৰ সেৱাৰ ওপৰত কেন্দ্ৰিত কৰিব: ২০২৪ চনত আৰম্ভ কৰা বিশ্বব্যাপী পেমেণ্ট প্লেটফৰ্মে সীমা অতিক্ৰম কৰা কোম্পানীসমূহৰ বাবে নিৰ্ধাৰিত সীমা অতিক্ৰম কৰি সংগ্ৰহ আৰু পেমেণ্ট সামগ্ৰী আৰু সমাধানৰ শৃংখলা একত্ৰিত কৰে, যিয়ে সকলো আকাৰৰ চীনা কোম্পানীক বিভিন্ন সীমা অতিক্ৰম কৰা বাণিজ্যিক পৰিস্থিতিত সহজে সংগ্ৰহ আৰু ধন পৰিশোধ কৰাত সহায় কৰে;
২০২৫ চনত, প্লেটফৰ্মক সংস্কৰণ ২.০ লৈ উন্নীত কৰা হ’ব, এটা শক্তিশালী “AI সবলীকৰণ” ৰঙৰ সৈতে।
ইয়াৰ পূৰ্বে পেপ’লৰ দায়িত্বত থকা সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিজনে ৰাজহুৱাভাৱে ব্যাখ্যা কৰিছে যে ইয়াৰ মূল প্ৰতিযোগিতামূলক ক্ষমতা হৈছে ইয়াৰ সম্পূৰ্ণ শৃংখল সেৱা ক্ষমতা: এফালে ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া ব্যৱসায়ী আৰু আনকি বৃহৎ উদ্যোগৰ বাবে বহিঃৰাজ্যলৈ অচিনাকি বজাৰলৈ যোৱাৰ সময়ত ব্ৰেণ্ডৰ বিশ্বাস দ্ৰুতভাৱে স্থাপন কৰাটো কঠিন, আনহাতে পেপ’লৰ বিশ্বব্যাপী ব্ৰেণ্ড শক্তি আৰু বিশ্বাসযোগ্যতাই ব্যৱসায়ীসকলক এণ্ড’ৰমেণ্ট মেক প্ৰদান কৰিব পাৰে বহিঃৰাজ্যৰ গ্ৰাহকসকলে আত্মবিশ্বাসেৰে ধন দিবলৈ ইচ্ছুক, যিটো ফ্ৰন্ট-এণ্ডৰ মূল সুবিধা; আনহাতে, পুঁজি নিষ্পত্তি আৰু পৰিশোধৰ আপাত দৃষ্টিত সমজাতীয় বজাৰতো পেপ’লে উদ্যোগৰ নেতৃত্বও লাভ কৰিছে, বহিঃৰাজ্যৰ আমেৰিকান ডলাৰৰ বৈদেশিক মুদ্ৰা নিষ্পত্তি আৰু ঘৰুৱা বেংক একাউণ্টলৈ পৰিশোধ ৪ ঘণ্টাত সম্পূৰ্ণ কৰিছে, আৰু মাচুলৰ হাৰ কম হৈয়েই আছে।
কৰ্পৰেট গভৰ্নেন্সৰ ক্ষেত্ৰত পেপলে ২০২১ আৰু ২০২৩ চনত দুবাৰকৈ মূলধন বৃদ্ধি কৰিব, ইয়াৰ পঞ্জীয়নভুক্ত মূলধন ১৪৩ মিলিয়ন ইউয়ানৰ পৰা ৪.৫২ বিলিয়ন ইউয়ানলৈ জপিয়াই উঠিব।
উদ্যোগৰ অন্তৰ্দৃষ্টিসম্পন্নসকলে এই সিদ্ধান্তত উপনীত হৈছে যে চীনৰ বজাৰত পেপ’লৰ ছয় বছৰতকৈ অধিক সময়ৰ বিকাশক বিচক্ষণ মনোযোগ হিচাপে সামৰি ল’ব পাৰি, অনুজ্ঞাপত্ৰপ্ৰাপ্ত সত্তা পেপ’লৰ পেমেণ্টৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি, সীমা অতিক্ৰম কৰি বাণিজ্যিক পৰিস্থিতিৰ সেৱা আগবঢ়াবলৈ সম্পদসমূহ কেন্দ্ৰীভূত কৰা, আৰু চীনৰ ৰপ্তানি ব্যৱসায়ীসকলক বহিঃৰাজ্যৰ পেমেণ্ট লাভ কৰিবলৈ সহায় কৰাত মনোনিৱেশ কৰা।
প্ৰদৰ্শনৰ পৰা বিচাৰ কৰিলে ই বৃহৎ পৰিসৰৰ ব্যৱহাৰকাৰী কভাৰেজ গঠন কৰিছে, কিন্তু একে সময়তে ই উচ্চ ৰাজহৰ অংশীদাৰিত্ব লাভ কৰা নাই। ইয়াৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি সংগ্ৰহ ব্যৱসায়ে সুস্থিৰ কাৰ্য্যকলাপ বজাই ৰাখিছে, আৰু বহিঃৰাজ্যৰ পৰা অবিৰত আয়ৰ সৈতে কেইবাজনো চীনা ব্যৱসায়ীক সেৱা আগবঢ়াইছে। ই B2B আৰু B2C পৰিস্থিতিত এটা পৰীক্ষাযোগ্য লেনদেন স্কেল আৰু কম্প্লাইয়েন্স বন্ধ লুপ নিৰ্মাণ কৰিছে।
কোনো ডাঙৰ কাৰ্য্যকৰী বা নিয়ন্ত্ৰণমূলক বিপদ হোৱা নাই, যিয়ে শক্তিশালী প্ৰতিষ্ঠানিক অভিযোজন ক্ষমতা আৰু ব্যৱসায়িক বহনক্ষমতাক প্ৰতিফলিত কৰে।
অৱশ্যে “ৰক্ষণশীল” কৌশলটোক দুধাৰি তৰোৱাল হিচাপেও দেখা যায়। কিছুমান উদ্যোগ পৰ্যবেক্ষকে আঙুলিয়াই দিছে যে পেপ’লৰ সীমা অতিক্ৰম কৰা ব্যৱসায় বৃহৎ উদ্যোগ আৰু উচ্চ গ্ৰাহক ইউনিট মূল্যৰ পৰিস্থিতিৰ সেৱা আগবঢ়াবলৈ ব্ৰেণ্ড স্বীকৃতি আৰু বিশ্বব্যাপী একাউণ্ট ব্যৱস্থাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল। ইয়াৰ বিপৰীতে বহুতো স্থানীয় সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানে “ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া আকাৰৰ বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্যোগ + উলম্ব পৰিস্থিতি + এপিআই এম্বেডিং”ৰ পথ অনুসৰণ কৰে, দ্ৰুত আয়তন, উচ্চ আঠাযুক্ততা, আৰু অধিক প্ৰতিযোগিতামূলক হাৰৰ সৈতে।
যদি পেপলে অনুজ্ঞাপত্ৰ আৰু কম্প্লাইয়েন্স প্ৰক্ৰিয়াত অত্যধিক শক্তি খৰচ কৰে, তেন্তে প্ৰডাক্টৰ পুনৰাবৃত্তি ইয়াৰ প্ৰতিযোগীসকলতকৈ যথেষ্ট লেহেমীয়া হ’ব।
ভৱিষ্যতৰ পৰিকল্পনাৰ কথা ক’বলৈ গ’লে জাং হঙে ৰাজহুৱাভাৱে কয়: “পেপালৰ মূল উদ্দেশ্য চীনা কোম্পানীসমূহক বিশ্বব্যাপীলৈ যোৱাটো সেৱা আগবঢ়োৱাৰ অপৰিৱৰ্তিত হৈ আছে। আমি পেপ’লৰ বিশ্বব্যাপী নেটৱৰ্ক সুবিধাসমূহৰ ওপৰত নিৰ্মাণ কৰিম, চীনৰ উত্থানশীল ডিজিটেল অৰ্থনীতিৰ সুযোগসমূহ গ্ৰহণ কৰিম, মূল সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট ব্যৱসায়ত মনোনিৱেশ কৰিম, স্থানীয় বজাৰৰ বাবে উপযুক্ত আৰু মূল প্ৰতিযোগিতামূলকতা থকা পেমেণ্ট সামগ্ৰী আৰু সেৱাসমূহ সৃষ্টি কৰি যাম, লক্ষ্য ৰাখিম।”
উদ্ভাৱন আৰু অনুসৰণ, চীনা ব্যৱসায়ীসকলক নিৰাপদ, দক্ষ আৰু সুবিধাজনক সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট সমাধান প্ৰদান কৰা, আৰু চীনা কোম্পানীসমূহক বিশ্বব্যাপী আৰু বহনক্ষম উন্নয়ন লাভ কৰাত সহায় কৰা।”
কম্প্লাইয়েন্স আৰু স্থানীয়কৰণৰ সংমিশ্ৰণে পৰিস্থিতি ভংগ কৰাৰ মূল গঠন কৰে
ঘৰুৱা পেমেণ্ট বজাৰৰ ষ্টক প্ৰতিযোগিতা পূৰ্ণগতিত চলি আছে, আৰু সীমা অতিক্ৰম কৰা ট্ৰেকে এতিয়া পৰিশোধিত প্ৰতিযোগিতাৰ পৰ্যায়ত প্ৰৱেশ কৰিছে। পাৰ্থক্যৰ পৰা কেনেকৈ ওলাই আহিব পাৰি আৰু অনুসৰণ আৰু উদ্ভাৱনৰ মাজৰ ভাৰসাম্য কেনেকৈ ধৰিব পাৰি চীনৰ বজাৰত বিদেশী পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানসমূহে সন্মুখীন হোৱা সাধাৰণ প্ৰশ্ন হৈ পৰিছে। উদ্যোগৰ অন্তৰ্দৃষ্টিসম্পন্ন লোকসকলে স্পষ্টভাৱে কোৱাৰ দৰে, অহা ৩ৰ পৰা ৫ বছৰত চীনৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট উদ্যোগৰ মূল উন্নয়নৰ ধাৰা হৈ পৰিব: এফালে নিয়ন্ত্ৰকসকলে অনুসৰণৰ প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ শক্তিশালী কৰি যাব, আৰু অনুজ্ঞাপত্ৰৰে কাম কৰা আনুষ্ঠানিক মঞ্চসমূহ বজাৰৰ মূলসুঁতিলৈ পৰিণত হ’ব; আনহাতে, উদ্যোগটোৱে “কম্প্লাইয়েন্স” আৰু “স্থানীয়কৰণ”ৰ সংমিশ্ৰণৰ প্ৰতিও অধিক গুৰুত্ব দিব। প্লেটফৰ্মসমূহ কেৱল আইনীভাৱে অনুজ্ঞাপত্ৰ থকাই নহয়, বহিঃৰাজ্যৰ বজাৰত গ্ৰাহকৰ অভ্যাস, অনুসৰণৰ নিয়ম আৰু আইনী প্ৰয়োজনীয়তাৰ বিষয়েও গভীৰ বুজাবুজি থাকিব লাগিব।
এইদৰেহে তেওঁলোকে চীনা ব্যৱসায়ীসকলক “গোলকীয়ভাৱে যোৱা, ধন ঘূৰাই পোৱা আৰু নিৰাপত্তাৰ ধন লাভ কৰা” লাভ কৰাত সঁচাকৈয়ে সহায় কৰিব পাৰিব।
উদ্যোগ বিশ্লেষকসকলে পৰামৰ্শ দিয়ে যে পেপলে প্ৰথমে ইয়াৰ স্থানীয় পৰিচালনা ক্ষমতা উন্নত কৰিব লাগে, য’ত চীনা ব্যৱসায়ীসকলৰ প্ৰয়োজনীয়তাৰ ওচৰত থকা এটা পণ্য আৰু সেৱা দল স্থাপন কৰাকে ধৰি, আৰু বজাৰৰ পৰিৱৰ্তন আৰু গ্ৰাহকৰ প্ৰয়োজনীয়তাৰ প্ৰতি দ্ৰুত সঁহাৰি লাভ কৰিব লাগে; দ্বিতীয়তে, ই ঘৰুৱা অনুজ্ঞাপত্ৰপ্ৰাপ্ত প্ৰতিষ্ঠান, প্লেটফৰ্ম আৰু ক্লিয়াৰিং নেটৱৰ্কৰ সৈতে সহযোগিতা গভীৰ কৰিব লাগে।
কম্প্লাইয়েন্স কাঠামোৰ ভিতৰত, নতুন পৰিস্থিতি যেনে বি টু বি সীমা অতিক্ৰম কৰি নিষ্পত্তি আৰু ইনবাউণ্ড পেমেণ্ট সম্প্ৰসাৰিত কৰিব লাগে, আৰু “সংযোগকাৰী”ৰ ভূমিকা শক্তিশালী কৰিব লাগে; তৃতীয়তে, জালিয়াতি বিৰোধী, বিপদ নিয়ন্ত্ৰণ মডেলিং, বুদ্ধিমান গ্ৰাহক সেৱা আৰু সীমা অতিক্ৰম কৰি মূলধন প্ৰবাহৰ ভৱিষ্যদ্বাণীত প্ৰয়োগৰ অগ্ৰগতি লাভ কৰিবলৈ আৰু সেৱাৰ কাৰ্যক্ষমতা আৰু ব্যৱস্থাৰ স্থিতিস্থাপকতা উন্নত কৰিবলৈ নতুন প্ৰযুক্তি যেনে এআই আৰু বিগ ডাটা সক্ৰিয়ভাৱে প্ৰয়োগ কৰিব লাগে। কম্প্লাইয়েন্সৰ তলৰ ৰেখা, স্থানীয় অভিযোজন আৰু কাৰিকৰী ক্ষমতাক জৈৱিকভাৱে সংযুক্ত কৰিলেহে আমি ক্ৰমান্বয়ে অত্যাধুনিক হৈ অহা সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট উদ্যোগত দীৰ্ঘম্যাদী প্ৰতিযোগিতামূলক ক্ষমতা বজাই ৰাখিব পাৰিম।
কিছুমান মানুহে এইটোও আঙুলিয়াই দিয়ে যে যদি পেপলে “উদ্যোগটোত নিজৰ স্থান বজাই ৰাখিব বিচাৰে” তেন্তে ইয়াৰ মূল কৌশল হ’ব লাগে “বহল নহয়, গভীৰলৈ যোৱা”।
ই চি-ছাইডৰ স্থানীয় দৈত্যসমূহৰ সৈতে মুখামুখি প্ৰতিযোগিতা পৰিত্যাগ কৰিব আৰু সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ বি টু বি সংগ্ৰহ আৰু পেমেণ্টৰ দৰে উচ্চ লাভজনক, শক্তিশালী বাধাৰ ছেগমেণ্টত গুৰুত্ব দিব। একে সময়তে ই নিজৰ গ্লোবেল নেটৱৰ্কৰ সুবিধাসমূহ ব্যৱহাৰ কৰি চীনৰ বিক্ৰেতাসকলক ইউৰোপীয় আৰু আমেৰিকাৰ বজাৰত কৰ অনুসৰণ, ৰিটাৰ্ণ বিবাদ আৰু অন্যান্য “পোষ্ট-পেমেণ্ট সেৱা” সমাধান কৰাত সহায় কৰিব, যাৰ ফলত এটা মূল খাদৰ সৃষ্টি হ’ব যিটো প্ৰতিদ্বন্দ্বীসকলৰ বাবে হ্ৰস্বম্যাদীভাৱে নকল কৰাটো কঠিন।
