শেহতীয়াকৈ সাংবাদিকসকলে বহু কোম্পানীৰে বিক্ৰীৰ দোকানলৈ গৈ দেখিলে যে ঘৰুৱা সঁজুলিক প্ৰৱেশদ্বাৰ হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰা স্মাৰ্ট হোম মাৰ্কেটখন দ্ৰুতগতিত সম্প্ৰসাৰিত আৰু পৰিপক্ক হৈ উঠিছে আৰু আগশাৰীৰ নিৰ্মাতাসকলৰ মাজত তীব্ৰ প্ৰতিযোগিতা আৰম্ভ হৈছে।
স্থানীয় ভ্ৰমণ আৰু বজাৰৰ তথ্যৰ পৰিসংখ্যাৰ পৰা বিচাৰ কৰিলে স্মাৰ্ট হোমৰ ক্ষেত্ৰত অগতানুগতিক ঘৰুৱা সঁজুলি কোম্পানীসমূহৰ বৃদ্ধিৰ গতি পৰম্পৰাগত ঘৰুৱা সঁজুলি কোম্পানীতকৈ অধিক শক্তিশালী।

ঘৰুৱা সঁজুলি উদ্যোগ “ৰুট পছন্দ”ৰ এক জটিল ছেক্সনত আছে। হাৰ্ডৱেৰ প্ৰথম আৰু উৎপাদন প্ৰথম, নে চফ্টৱেৰ আৰু বুদ্ধিমত্তা প্ৰথম?
শেহতীয়া বছৰবোৰত বহু ইণ্টাৰনেট কোম্পানীয়ে ঘৰুৱা সঁজুলি উদ্যোগত প্ৰৱেশ কৰিছে। তেওঁলোকে নিজাকৈ কাৰখানা নিৰ্মাণৰ সম্পত্তি গধুৰ মডেলটো বাছি লোৱা নাছিল।
বৰঞ্চ তেওঁলোকে দ্বিতীয় স্তৰৰ ঘৰুৱা সঁজুলি নিৰ্মাতাৰ সৈতে অ’ইএম বা সহ-ব্ৰেণ্ডেড সামগ্ৰী বিচাৰি পাইছিল।
তেওঁলোকে ব্ৰেণ্ডৰ সফলতা দ্ৰুতভাৱে লাভ কৰিবলৈ অগ্ৰণী চফট্ ৱেৰ চিষ্টেম ডেভেলপমেণ্ট আৰু “গল্প কোৱা বিপণন” ক্ষমতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰিছিল।
একে সময়তে আগশাৰীৰ ঘৰুৱা সঁজুলি নিৰ্মাতা কোম্পানীসমূহেও বুদ্ধিমত্তাৰ ঢৌক আকোৱালি লৈছে।
ৰাজহুৱা তথ্যৰ পৰা দেখা যায় যে বহুতো আগশাৰীৰ ঘৰুৱা সঁজুলি নিৰ্মাতাই ঘোষণা কৰিছে যে তেওঁলোকে “AI +” প্ৰযুক্তি কোম্পানীলৈ উন্নীত কৰিব।
প্ৰডাক্টৰ দিশটো স্মাৰ্ট হোম এপ্লাইয়েন্স আৰু গোটেই ঘৰৰ বুদ্ধিমত্তাত স্বজ্ঞাতভাৱে প্ৰতিফলিত হয়।
ঘৰুৱা সঁজুলি উদ্যোগৰ “এআই নেৰেটিভ” গ্ৰেণ্ড, কিন্তু বৰ্তমানৰ টাৰ্মিনেল ৰূপায়ণ নিৰ্দিষ্ট আৰু সূক্ষ্ম। উদাহৰণস্বৰূপে, পৰ্দা খুলিব পৰা, লাইট জ্বলাব পৰা, ভইচ কন্ট্ৰ’লৰ সহায়ত এয়াৰ কণ্ডিচনাৰ এডজাষ্ট কৰিব পৰা স্মাৰ্ট ফ্ৰীজ, আৰু উপাদান চিনাক্ত কৰিব পৰা আৰু উপাদানৰ পৰিমাণ নিৰীক্ষণ কৰিব পৰা ইত্যাদি। আচলতে বহু স্মাৰ্ট ঘৰুৱা সঁজুলি উদ্ভাৱনীমূলক যদিও উদ্ভাৱনে কঢ়িয়াই অনা লাভ সীমিত।

আজি এআই ভিত্তিক ঘৰুৱা সঁজুলি উদ্যোগে চকু কপালত তুলিব পৰা বহুতো বৈপ্লৱিক নতুন সামগ্ৰী মুকলি কৰা নাই, “মোৰ হাতত যি নাই কোনোৱে নাই।”
আছে” আৰু “কিনিব লাগিব”। আনকি কিছুমান বুদ্ধিমত্তাসম্পন্ন ছেটিঙে ব্যৱহাৰকাৰীৰ অভ্যাস বলপূৰ্বকভাৱে সলনি কৰি তেওঁলোকৰ প্ৰয়োজন অনুসৰি কাটি পেলোৱাৰ ক্ষেত্ৰও আছে। বি ফালে বহু হোটেলে “গোটেই ঘৰৰ বুদ্ধিমত্তা” ব্যৱহাৰ কৰাত আগভাগ লৈছে, কিন্তু ঘৰুৱা ব্যৱহাৰকাৰীয়ে ইয়াক গ্ৰহণ কৰাত লেহেমীয়া কৰিছে। ইয়াৰে এটা গুৰুত্বপূৰ্ণ বিষয় হ’ল “ব্ৰেণ্ডৰ মাজত বাধা”। গোটেই ঘৰৰ বুদ্ধিমত্তা উপলব্ধি কৰিবলৈ প্ৰায়ে সজ্জাৰ আৰম্ভণিতে পূৰ্ব-ব্যৱস্থা কৰাটো প্ৰয়োজনীয় হয়, আৰু একে ব্ৰেণ্ড আৰু ব্যৱস্থাৰ ঘৰুৱা সঁজুলি ক্ৰয় কৰিবলৈ চেষ্টা কৰাটো প্ৰয়োজনীয়। এই “এক ষ্টপ পেকেজিং” মডেলটো গ্ৰাহকৰ পূৰ্বৰ ঘৰুৱা সঁজুলি ক্ৰয় কৰাৰ অভ্যাসৰ পৰা বিচ্যুত।
গ্ৰাহকে ঘৰুৱা সঁজুলিৰ বিভিন্ন ব্ৰেণ্ড ভাল পাব পাৰে, যেনে এই ঘৰৰ এয়াৰ কণ্ডিচনাৰ, সেই ঘৰৰ ফ্ৰীজ, আৰু তৃতীয় ঘৰৰ টিভি। ইহঁত “ব্যক্তিগতভাৱে বুদ্ধিমান” আৰু আন্তঃকাৰ্য্যক্ষম নহয়, যাৰ ফলত ব্যৱহাৰৰ খৰচ বৃদ্ধি হোৱাটো অনিবাৰ্য। যদি ঘৰুৱা সঁজুলি কোম্পানীসমূহে বাণ্ডিল বিক্ৰীৰ বাবে “স্মাৰ্ট চিষ্টেম”ক লুকাই থকা দৰদামৰ চিপ হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰে, তেন্তে বজাৰে তেওঁলোকক শাস্তি দিয়াৰ সম্ভাৱনা থাকে।
মুঠতে বুদ্ধিমান ঘৰুৱা সঁজুলিয়ে সুযোগ আনে যদিও ইয়াৰ সন্মুখীন হ’বলগীয়া বহু প্ৰত্যাহ্বানৰ সন্মুখীন হ’বলগীয়া হয়, যিবোৰ সমাধানৰ বাবে উদ্যোগ আৰু বজাৰৰ যৌথ প্ৰচেষ্টাৰ প্ৰয়োজন হয়।