শেহতীয়াকৈ নান’নত মেচিনেৰী আৰু সঁজুলি উদ্যোগৰ প্ৰতিভাৰ বাবে থিম চেলুন “মিট টেলেণ্টছ·ৱিজডম এণ্ড বিউটি·ইকুইপমেণ্ট ফিউচাৰ” অনুষ্ঠিত হয়। এই চেলুন “প্ৰযুক্তিগত উদ্ভাৱন আৰু অগ্ৰগতি, ঔদ্যোগিক শৃংখল সহযোগিতা আৰু উন্নীতকৰণ, প্ৰতিভাৰ পৰিচয় আৰু ধৰি ৰখা, নীতি আৰু আৰ্থিক সমৰ্থন, আৰু “চাৰি শৃংখল” সংহতি অনুশীলন” পাঁচটা প্ৰধান বিষয়বস্তুৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছিল মূল দিশটোৱে জিয়ামেই চহৰত স্থানীয় যন্ত্ৰপাতি আৰু সঁজুলি উদ্যোগৰ ৰূপান্তৰৰ প্ৰকৃত প্ৰয়োজনীয়তাৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে। বৈজ্ঞানিক গৱেষণা প্ৰতিষ্ঠান, মূল উৎপাদন উদ্যোগ, উদ্যোগ সংস্থা আৰু বিত্তীয় প্ৰতিষ্ঠানৰ প্ৰতিনিধিসকলক ঔদ্যোগিক উন্নয়নৰ ধাৰণাসমূহৰ সৈতে সংঘৰ্ষ কৰিবলৈ, বৰ্তমানৰ বিষৰ বিন্দু আৰু সমস্যাসমূহৰ সন্মুখীন হ’বলৈ, আৰু আঞ্চলিক উৎপাদন উন্নীতকৰণৰ সমাধানৰ পৰিকল্পনা যৌথভাৱে পৰিকল্পনা কৰিবলৈ একত্ৰিত হ’বলৈ আমন্ত্ৰণ জনোৱা হয়।
বুদ্ধিমান উৎপাদন অগ্ৰগতিৰ দ্বাৰা প্ৰথমে প্ৰতিভাৰ অভাৱ পূৰণ কৰিব লাগিব
“যদি আপুনি মানুহক ধৰি ৰাখিব নোৱাৰে, তেন্তে আপুনি ভৱিষ্যত ধৰি ৰাখিব নোৱাৰে।” “মই চিএনচি মেচিন টুল কিনিলোঁ, কিন্তু কোনেও ব্যৱহাৰ কৰিব নাজানে।” চেলুনখনত বহু ব্যৱসায়িক প্ৰতিনিধিৰ ভাষণে বৰ্তমানৰ উদ্যোগটোৰ আটাইতকৈ জৰুৰী বিষৰ বিন্দুটোলৈ আঙুলিয়াই দিছিল – উচ্চমানৰ কাৰিকৰী প্ৰতিভাৰ ব্যৱধান। কুনফেং মেচিনেৰীৰ দায়িত্বত থকা সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিজনৰ মতে, কোম্পানীটোৱে প্ৰতি বছৰে অনুসন্ধান আৰু বিকাশত এক কোটি ইউয়ানতকৈ অধিক বিনিয়োগ কৰে আৰু বুদ্ধিমত্তাসম্পন্ন ৰূপান্তৰক প্ৰসাৰিত কৰিবলৈ বিশ্ববিদ্যালয়সমূহৰ সৈতে দীৰ্ঘম্যাদী সহযোগিতা আগবঢ়ায়।
লক্ষ্য হৈছে সমগ্ৰ উৎপাদন প্ৰক্ৰিয়াটোৰ দূৰৱৰ্তী নিয়ন্ত্ৰণ লাভ কৰা। কিন্তু বৰ্তমান আটাইতকৈ ডাঙৰ বাধা হৈছে সঁজুলি বিনিয়োগ নহয়, বৰঞ্চ বুদ্ধিমান ব্যৱস্থাটোৰ পৰিচালনাত সহায় কৰিব পৰা পেছাদাৰী প্ৰতিভা।
এই সমস্যা সমাধানৰ বাবে কোম্পানীয়ে আভ্যন্তৰীণ প্ৰতিভা প্ৰশিক্ষণ আৰু দক্ষতা উন্নয়নক অতি গুৰুত্ব দিয়ে, আৰু পুৰণি মাষ্টাৰৰ দ্বাৰা নতুন কৰ্মচাৰীক মেণ্টৰিং কৰা আৰু দক্ষতা মাষ্টাৰ ষ্টুডিঅ’ নিৰ্মাণৰ দৰে পদ্ধতিৰ জৰিয়তে কাৰিকৰী ক্ষমতাক কোম্পানীটোৰ মূল প্ৰতিযোগিতামূলকতালৈ ৰূপান্তৰিত কৰে।
স্থানীয় সঁজুলি নিৰ্মাণ উদ্যোগ সংস্থাৰ গৱেষণাৰ তথ্যই দেখুৱাইছে যে স্থানীয় যন্ত্ৰপাতি আৰু সঁজুলি উদ্যোগত ফ্ৰণ্ট লাইন কাৰিকৰী আৰু শিল্পীৰ গুৰুতৰ অভাৱ, আৰু উচ্চ পৰ্যায়ৰ অনুসন্ধান আৰু বিকাশ প্ৰতিভা বিচাৰি পোৱাটো আৰু অধিক কঠিন। স্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয় ব্যৱস্থাৰ পৰা উদ্যোগটোৰ প্ৰতি সমৰ্থনৰ অভাৱ ইয়াৰ অন্যতম মূল অভাৱ।
উদ্যোগটোৰ বহু লোকে মত প্ৰকাশ কৰে যে উদ্যোগটোৱে যৌথভাৱে এখন “ইঞ্জিনিয়াৰিং মেচিনেৰী কলেজ” স্থাপন কৰিব পাৰে, য’ত পাঠ্যক্ৰমৰ ডিজাইনত অংশগ্ৰহণ কৰা কোম্পানীসমূহে “উপযোগী আৰু ধৰি ৰাখিব পৰা” প্ৰয়োগমুখী প্ৰতিভাৰ খেতি কৰিব পাৰে; কিছুমান ব্যৱসায়িক প্ৰতিনিধিয়েও চৰকাৰক আহ্বান জনাইছে যে উদ্যোগৰ প্ৰয়োজনীয়তাৰ সৈতে অধিক মিল থকা গৃহ নিৰ্মাণ, শিক্ষা, দক্ষতা প্ৰমাণীকৰণ আৰু অন্যান্য দিশসমূহত প্ৰতিভা প্ৰৰোচনামূলক নীতি প্ৰৱৰ্তন কৰিবলৈ, উৎপাদন ক্ষেত্ৰখনত গভীৰভাৱে সোমাবলৈ ইচ্ছুক “ঔদ্যোগিক” প্ৰতিভাক আকৰ্ষণ কৰাত গুৰুত্ব আৰোপ কৰা হৈছে।
ঔদ্যোগিক সহযোগিতাৰ মূল হৈছে উদ্যোগসমূহৰ মাজত বিশ্বাস ব্যৱস্থা পুনৰ নিৰ্মাণ কৰা
অকলে পৰিস্থিতিক পৰাস্ত কৰাটো কঠিন। স্থানীয়ভাৱে কেনেকৈ এটা দক্ষ আৰু সহযোগিতামূলক ঔদ্যোগিক পৰিৱেশ তন্ত্ৰ গঢ়ি তুলিব পাৰি সেয়া এই চেলুনখনৰ আন এক উত্তপ্ত বিষয়। কিছুমান উদ্যোগৰ দায়িত্বত থকা ব্যক্তিজনে কয় যে কোম্পানীটোৰ নিজা কাষ্টিং আৰু মেচিনিং প্ৰক্ৰিয়াসমূহ স্বয়ংক্ৰিয় কৰা হৈছে যদিও মূল অংশসমূহ এতিয়াও চহৰৰ বাহিৰৰ ক্ৰয়ৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰিবলগীয়া হৈছে।
যদি স্থানীয় ঔদ্যোগিক শৃংখলে সমৰ্থনকাৰী আন্তঃকাৰ্য্যক্ষমতা লাভ কৰিব পাৰে, তেন্তে ঔদ্যোগিক ক্লাষ্টাৰ এৰি নোযোৱাকৈয়ে সকলো অংশ লাভ কৰিব পাৰি, যিয়ে কোম্পানীটোৰ উৎপাদন ব্যয় বহু পৰিমাণে হ্ৰাস কৰিব। কিন্তু যদিও বৰ্তমান বহু কোম্পানী ইজনে সিজনৰ ঘনিষ্ঠ আৰু বহুতো যোগাযোগ আছে, তথাপিও বিভিন্ন প্ৰডাক্টৰ মানদণ্ড আৰু উচ্চ যোগাযোগ খৰচৰ দৰে সমস্যাৰ বাবে তেওঁলোক সীমিত, আৰু তেওঁলোকৰ সহযোগিতা কৰাৰ ইচ্ছা কম।
চুবুৰীয়া কোম্পানীসমূহে ইয়াৰ পূৰ্বে যৌথভাৱে স্মাৰ্ট ৱেৰহাউছিং প্ৰকল্প বিকশিত কৰাৰ চেষ্টা কৰিছিল, কিন্তু শেষত ইয়াক শ্বেলফত ৰখা হৈছিল কাৰণ তেওঁলোকে আন্তঃপৃষ্ঠৰ মানদণ্ডৰ ওপৰত একমতত উপনীত হ’ব পৰা নাছিল।
উপস্থিতসকলে ঔদ্যোগিক সহযোগিতাৰ বাবে পৰামৰ্শ আৰু পৰামৰ্শ আগবঢ়াইছিল: কিছুমানে পৰামৰ্শ দিছিল যে সংশ্লিষ্ট বিভাগসমূহে ভূমি কোটাৰ যোগান অনুকূল কৰি তুলিব লাগে আৰু বিক্ষিপ্ত ঔদ্যোগিক শৃংখলৰ সহায়ক নিৰ্মাতাসকলক ঘূৰি আহি শিপাবলৈ আকৰ্ষণ কৰিব লাগে, যাৰ ফলত এটা প্ৰকৃত ক্লাষ্টাৰ সুবিধা গঠন হ’ব; কিছুমানে পৰামৰ্শ দিছিল যে চৰকাৰ বা উদ্যোগ সংস্থাসমূহে এটা যৌথ গৱেষণা আৰু নিৰ্মাণ মঞ্চ গঢ়ি তোলাত আগভাগ ল’ব লাগে যাতে এটা আঞ্চলিক প্ৰযুক্তি কেন্দ্ৰ স্থাপন কৰা আৰু উপবিভক্ত অঞ্চলত উদ্যোগ মিত্ৰতা গঢ়ি তোলা যেনে ভালভ বুদ্ধিমত্তাসম্পন্ন উৎপাদন আৰু অটো পাৰ্টছ বুদ্ধিমত্তাসম্পন্ন উৎপাদনক অক্ষ হিচাপে আগশাৰীৰ উদ্যোগসমূহৰ সৈতে, শ্ৰমৰ স্পষ্ট বিভাজন আৰু তথ্য বিনিময়ৰ সৈতে এক ঔদ্যোগিক গাঁথনি গঠন কৰা;
কিছুমান কোম্পানী প্ৰতিনিধিয়ে কয় যে যেতিয়ালৈকে সমগ্ৰ উদ্যোগটোৱে উৎপাদন প্ৰক্ৰিয়াৰ মানদণ্ড একত্ৰিত কৰিব, তেতিয়ালৈকে উদ্যোগিক সহযোগিতাৰ ভিত্তি থাকিব।
নীতি সবলীকৰণে কাৰ্যকৰীকৰণৰ “শেষ মাইল” মুকলি কৰাটো প্ৰয়োজন
নীতি আৰু আৰ্থিক সহায়ৰ অংশত বহু ব্যৱসায়িক প্ৰতিনিধিয়ে আঙুলিয়াই দিছিল যে বৰ্তমান উদ্যোগসমূহক সমৰ্থন কৰিবলৈ বহুতো নীতি আছে, কিন্তু লেহেমীয়া ৰূপায়ণ, দীঘলীয়া প্ৰক্ৰিয়া, আৰু অপৰ্যাপ্ত অভিযোজন ক্ষমতাৰ দৰে সমস্যা আছে।
স্থানীয় বিত্তীয় বিভাগৰ দায়িত্বত থকা সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিৰ মতে, স্থানীয় নান’ন উদ্ভাৱন পুঁজি স্থাপন কৰা হৈছে। প্ৰত্যক্ষ মূলধন বিনিয়োগৰ উপৰিও ই উদ্যোগসমূহক নীতি গৱেষণা, প্ৰতিভা সংগ্ৰহ, আৰু সহযোগিতামূলক ব্যৱস্থাপনা আদি দিশতো শক্তিশালী কৰিব। ই ইকুইটি বিনিয়োগৰ জৰিয়তে উদ্যোগসমূহৰ সৈতে বিপদসমূহ ভাগ-বতৰা কৰিব আৰু ঔদ্যোগিক পৰিৱৰ্তনৰ সময়ছোৱাৰ উন্নয়নৰ প্ৰয়োজনীয়তাৰ সৈতে খাপ খুৱাব।
ছিকিউৰিটিজ প্ৰতিষ্ঠানৰ প্ৰতিনিধিসকলে স্থানীয় কোম্পানীসমূহৰ তালিকাভুক্তকৰণৰ ক্ষেত্ৰসমূহৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি বিভিন্ন খণ্ডৰ তালিকাভুক্তকৰণৰ থ্ৰেছহ’ল্ড আৰু বিত্তীয় পথৰ বিষয়েও বিতংভাৱে প্ৰৱৰ্তন কৰে, আৰু কোম্পানীসমূহক নিজৰ উন্নয়নৰ পৰ্যায় অনুসৰি উপযুক্ত মূলধনী বজাৰৰ চেনেল বাছি ল’বলৈ আৰু আভ্যন্তৰীণ উন্নয়নৰ সীমাবদ্ধতাৰ পৰা ওলাই আহিবলৈ উৎসাহিত কৰে।
বহু কোম্পানীয়ে সংশ্লিষ্ট বিভাগসমূহক প্ৰযুক্তি ৰাজসাহায্য, প্ৰতিভাৰ প্ৰৱৰ্তন, আৰু ঋণৰ সুতৰ ৰেহাইৰ দৰে নীতিসমূহৰ ৰূপায়ণৰ পৰিসৰ অধিক স্পষ্ট কৰিবলৈও আহ্বান জনাইছে, এটা “উদ্যোগৰ চাহিদা পুল” স্থাপন কৰক, আৰু নীতি আৰু প্ৰকৃত প্ৰয়োজনীয়তাৰ মাজত বিচ্ছিন্নতা এৰাই চলিবলৈ প্ৰয়োজন অনুসৰি নীতিৰ সম্পদসমূহ মিলাইছে।
“ঔদ্যোগিক উন্নীতকৰণ ব্যক্তিগত অগ্ৰগতি নহয়, বৰঞ্চ এটা পদ্ধতিগত যুদ্ধ।” বৈঠকত উদ্যোগৰ অন্তৰ্দৃষ্টিসম্পন্ন লোকসকলে কয় যে স্থানীয় যন্ত্ৰপাতি আৰু সঁজুলি উদ্যোগে “ঔদ্যোগিক চিন্তাধাৰা”ৰ পৰা “পৰিৱেশগত চিন্তাধাৰা”লৈ স্থানান্তৰিত হ’ব লাগিব আৰু প্ৰযুক্তিগত উদ্ভাৱন, ঔদ্যোগিক সহযোগিতা, প্ৰতিভাৰ প্ৰবাহ, আৰু মূলধন সবলীকৰণৰ চাৰিটা শক্তিৰ একত্ৰীকৰণক প্ৰসাৰিত কৰিব লাগিব, যাতে “উৎপাদন”ৰ পৰা “বুদ্ধিমান উৎপাদন”লৈ হোৱা জাঁপটো সঁচাকৈয়ে উপলব্ধি কৰিব পৰা যায়।
বিশ্ব বজাৰত প্ৰতিযোগিতা তীব্ৰতৰ হোৱাৰ লগে লগে নান’আন যন্ত্ৰপাতি আৰু সঁজুলি উদ্যোগ শৃংখলৰ কোম্পানীসমূহে “এটা দল হিচাপে বহিঃৰাজ্যলৈ যাবলৈ” শক্তিশালী সামৰ্থ্য গঢ়ি তুলিবলৈ আৰু আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় মানদণ্ড পূৰণ কৰা সামগ্ৰীৰে বিশ্বব্যাপী বজাৰখন মুকলি কৰিবলৈ অহৰহ একমত গঢ়ি তুলিছে।
এই চেলুনখন আলোচনাৰ শেষ নহয়, বৰঞ্চ স্থানীয় যন্ত্ৰপাতি আৰু সঁজুলি উদ্যোগৰ বাবে আধুনিক ঔদ্যোগিক ব্যৱস্থাৰ দিশত আগবাঢ়ি যোৱাৰ এক নতুন আৰম্ভণিৰ বিন্দু।
