যিসকলে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চত নিয়োজিত হৈ আছে তেওঁলোকৰ বিগত দুবছৰত গভীৰ অনুভৱ হ’ব লাগে: উদ্যোগটোত বিশাল লাভৰ যুগৰ অন্ত পৰিল, আৰু ভাগ্য আৰু বিস্তৃত মডেলৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি ধন ঘটাৰ দিনবোৰ চিৰদিনৰ বাবে নোহোৱা হৈ গ’ল।
প্ৰথম বছৰবোৰত সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ দ্ৰুত বিস্ফোৰণ এটা সাধাৰণ লভ্যাংশৰ আউটলেট। সেই সময়ত উদ্যোগটোত প্ৰৱেশৰ বাধা অত্যন্ত কম আছিল। প্লেটফৰ্মৰ যাতায়ত অবাধ আছিল, বিনিময় হাৰৰ পাৰ্থক্য যথেষ্ট আছিল, যোগান শৃংখল আৰু শ্ৰমৰ খৰচ কম আছিল, আৰু সামগ্ৰিক নিয়ন্ত্ৰণ পৰিৱেশ শিথিল আছিল।
বৃহৎ সংখ্যক ব্যৱসায়ীয়ে পৰিশোধিত কাৰ্য্যকলাপৰ প্ৰয়োজন নোহোৱাকৈ, পণ্য বিতৰণৰ আৰ্হি, দুৰ্বল তথ্য আৰু কম মূল্যৰ আৰ্হিৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰিছিল, আৰু তেওঁলোকে সহজেই বিপুল লাভ কৰিব পাৰিছিল।
কিন্তু বিশ্ব সীমা অতিক্ৰম কৰা বজাৰখন পৰিপূৰ্ণ হোৱাৰ লগে লগে উদ্যোগৰ প্ৰতিযোগিতাৰ যুক্তি মৌলিকভাৱে উফৰাই পেলোৱা হৈছে।
আগতে এই প্ৰতিযোগিতা আছিল কোনে দ্ৰুতভাৱে সামগ্ৰী বিতৰণ কৰিব পাৰে আৰু কম মূল্যৰ হ’ব পাৰে।
আজিকালি প্ৰতিযোগিতাখন ব্ৰেণ্ড শক্তি, স্থানীয়কৃত সেৱা আৰু মানক কাৰ্য্যকলাপৰ ব্যাপক শক্তি প্ৰতিযোগিতালৈ ৰূপান্তৰিত হৈছে।
বৰ্বৰ বৃদ্ধিৰ বিস্তৃত আৰ্হিটোৱে উদ্যোগ বিকাশৰ বৰ্তমানৰ গতিৰ লগত আৰু খাপ খাব নোৱাৰে।
সৰলভাৱে ক’বলৈ গ’লে, সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চে ‘সুযোগৰ লভ্যাংশ’ৰ পৰা ‘কম্প্লাইয়েন্স’লৈ এক ব্যাপক পৰিৱৰ্তন সম্পূৰ্ণ কৰিছে লভ্যাংশ’। পূৰ্বতে ব্যৱসায়ীসকলে আওকাণ কৰা বিত্তীয় আৰু কৰ নিয়ন্ত্ৰণ, বাণিজ্যিক অনুসৰণ, আৰু বিপদ নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থাসমূহ এতিয়া বিতৰণযোগ্য বোনাছ বস্তু নহয়, বৰঞ্চ উদ্যোগসমূহে উদ্যোগটোত স্থান স্থাপনৰ বাবে মৌলিক থ্ৰেছহ’ল্ড।
নতুন উদ্যোগৰ নিয়মৰ অধীনত সীমা অতিক্ৰম কৰা ব্যৱসায়ীসকলৰ মূল অদৃশ্য প্ৰতিযোগিতামূলক ক্ষমতা হৈ পৰিছে অনুসৰণ ক্ষমতা।
অসুযোগৰ লভ্যাংশৰ বিগত সময়ছোৱাত বহু ব্যৱসায়ীয়ে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ ক্ষেত্ৰখনত ঢালি দিছিল আৰু সেই সময়ৰ বজাৰৰ পৰিৱেশ আৰু সৰল ব্যৱসায়িক মডেলৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি লাভ কৰিবলৈ সক্ষম হৈছিল।
কিন্তু এই মডেলত বহনক্ষমতাৰ অভাৱ। বজাৰখনৰ বিকাশ আৰু পৰিৱৰ্তনৰ লগে লগে ইয়াৰ অভাৱবোৰ ক্ৰমান্বয়ে স্পষ্ট হৈ পৰে।
আজিৰ কম্প্লাইয়েন্স বোনাছ যুগে ব্যৱসায়ীসকলৰ বাবে অধিক প্ৰয়োজনীয়তা আগবঢ়াইছে।
ব্যৱসায়ীসকলে কৰ ঘোষণাৰ সঠিকতা আৰু অনুসৰণ নিশ্চিত কৰিবলৈ এক সম্পূৰ্ণ বিত্তীয় আৰু কৰ ব্যৱস্থা স্থাপন কৰিব লাগিব; বাণিজ্য প্ৰক্ৰিয়াৰ সময়ত তেওঁলোকে উলংঘাৰ পৰা হাত সাৰিবলৈ বিভিন্ন দেশৰ বাণিজ্যিক নিয়ম আৰু নীতি কঠোৰভাৱে মানি চলিব লাগিব; একে সময়তে তেওঁলোকে বিভিন্ন সম্ভাৱ্য বিপদৰ সৈতে মোকাবিলা কৰিবলৈ এক ফলপ্ৰসূ বিপদ নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থাও গঢ়ি তুলিব লাগিব।
স্পষ্ট কথাটো হ’ল যে ভৱিষ্যতেও সীমা অতিক্ৰম কৰি উদ্যোগসমূহৰ পুনৰ্গঠন তীব্ৰতৰ হৈ থাকিব।
ধন ঘটাৰ বাবে সুৰুঙা আৰু ধূসৰ স্থানৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰাৰ যুগ সম্পূৰ্ণ শেষ হৈছে। নতুন নিয়মৰ সৈতে খাপ খুৱাই লোৱা আৰু অনুসৰণ মানি চলা ব্যৱসায়ীসকলেহে নতুন ৰাউণ্ডৰ প্ৰতিযোগিতাত নিজৰ স্থান বজাই ৰাখিব পাৰে আৰু লাভ অব্যাহত ৰাখিব পাৰে।
যিবোৰ ব্যৱসায় এতিয়াও পুৰণি মডেলৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল সেইবোৰ ব্যৱসায় ক্ৰমান্বয়ে বজাৰে নাইকিয়া কৰি পেলাব।
সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ প্ৰেকটিচনাৰসকলৰ বাবে তেওঁলোকে এই নতুন ট্ৰেকত সফল হ’বলৈ হ’লে সময়মতে নিজৰ ব্যৱসায়িক কৌশলসমূহ সালসলনি কৰিব লাগিব, নিজৰ কম্প্লাইয়েন্স নিৰ্মাণ শক্তিশালী কৰিব লাগিব, আৰু তেওঁলোকৰ ব্যাপক প্ৰতিযোগিতামূলক ক্ষমতা উন্নত কৰিব লাগিব।
