এই বছৰৰ আৰম্ভণিৰ পৰাই ৰংচেং চহৰে বৈদেশিক বাণিজ্য কোম্পানীসমূহৰ প্ৰয়োজনীয়তাৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি নিৰ্দিষ্ট নীতি সক্ৰিয়ভাৱে ৰূপায়ণ কৰিছে, নীতি প্ৰচাৰ, শুল্ক নিষ্পত্তিৰ নিশ্চয়তা আৰু কৰ্পৰেট উদ্ধাৰৰ ক্ষেত্ৰত প্ৰচেষ্টা অব্যাহত ৰাখিছে, আৰু “ঢৌ ভাঙি বহিঃৰাজ্যলৈ” যাবলৈ ৰংচেঙৰ উচ্চমানৰ সামগ্ৰীসমূহক প্ৰচাৰ কৰি আহিছে, ৰপ্তানিৰ ক্ষেত্ৰত অবিৰত বৃদ্ধি লাভ কৰিছে।
ৱেইহাই কিডং হাইটং কল্ড চেইন লজিষ্টিক কোম্পানী লিমিটেড, ৱাং জুনলঙত, যিয়ে স্কুইড প্ৰক্ৰিয়াকৰণ কৰি আহিছে দহ বছৰতকৈও অধিক সময় ধৰি, সাংবাদিকৰ আগত কয় যে এই বছৰ তেওঁ আটাইতকৈ গভীৰভাৱে অনুভৱ কৰা শব্দটো আছিল “দ্ৰুত”। কৰ্মশালাত অৰ্ডাৰ অধিক সম্পূৰ্ণৰূপে পূৰণ কৰা হয়, উৎপাদন লাইন কঠিন হৈ পৰে, আৰু চালানৰ গতি যথেষ্ট ত্বৰান্বিত হয়।
দ্ৰুত হোৱাৰ উপৰিও প্ৰডাক্টবোৰো অধিক ছেগমেণ্টেড হৈ পৰিছে।
ৱেইহাই কিডং হাইটং কল্ড চেইন লজিষ্টিকছ কোম্পানী লিমিটেডৰ প্ৰডাকচন মেনেজাৰ ৱাং জুনলঙে কয় যে, “গ্ৰাহকে প্ৰামাণিক আৰু কাষ্টমাইজড সামগ্ৰী বিচাৰে। বিভিন্ন দেশৰ ৰাষ্ট্ৰীয় মানদণ্ড বেলেগ বেলেগ আৰু ইয়াৰ প্ৰয়োজনীয়তা বেলেগ বেলেগ। উদাহৰণস্বৰূপে, ইউৰোপীয় আৰু আমেৰিকাৰ গ্ৰাহকে স্কুইডৰ সোৱাদ ভাল হ’বলৈ প্ৰয়োজন হয়, আনহাতে জাপানী গ্ৰাহকৰ মাইক্ৰ’বায়’লজিকেল সূচক আৰু যোগকৰণৰ ওপৰত কঠোৰ নিয়ন্ত্ৰণ থাকে। আমি মূল নিয়ন্ত্ৰণ বিন্দুসমূহ সজাই পৰাই ল’ব লাগিব।”
বিভিন্ন বজাৰৰ বিভাজনৰ প্ৰয়োজনীয়তা পূৰণ কৰিবলৈ।”
পৰিৱৰ্তনৰ আঁৰত বজাৰৰ চাপৰ প্ৰত্যক্ষ প্ৰতিফলন আছে। বিশ্বব্যাপী স্কুইড প্ৰক্ৰিয়াকৰণ উদ্যোগত প্ৰতিযোগিতা তীব্ৰতৰ হৈ পৰিছে, আৰু পৰম্পৰাগত আয়তন ভিত্তিক মডেলৰ লাভ পাতল হৈ আহিছে। কিন্তু কেনেকৈ? কিলৈ পৰিণত হ’ব? উদ্যোগসমূহৰ মনত নিজস্ব ওজন থাকে।
ৱেইহাই কিডং হাইটং কল্ড চেইন লজিষ্টিক কোম্পানী লিমিটেডৰ বিক্ৰী পৰিচালক ৱাং ডেজিয়ে কয় যে, “আমি কেৱল কেঁচামাল বিক্ৰী কৰা নাই, বৰঞ্চ প্ৰচেছিং আৰু গুণগত মান বিক্ৰী কৰিছো।
এই বছৰৰ প্ৰথম ত্ৰৈমাসিকত কোম্পানীটোৰ ৰপ্তানি অৰ্ডাৰ বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ২০%তকৈ অধিক বৃদ্ধি পাইছে, আৰু উচ্চ মূল্য সংযোজিত প্ৰস্তুত খাদ্যৰ অনুপাত বৃদ্ধি পাইছে।” উল্লেখযোগ্যভাৱে।”
অৰ্ডাৰৰ উত্থানে কেৱল উৎপাদন ক্ষমতাই নহয়, কিন্তু অনুসৰণ ক্ষমতাও পৰীক্ষা কৰি আছে।
ৰপ্তানিকাৰক দেশৰ মানদণ্ডৰ পাৰ্থক্যৰ সন্দৰ্ভত স্কুইড কোম্পানীসমূহে সন্মুখীন হোৱা সাধাৰণ সমস্যাৰ প্ৰতি সঁহাৰি জনাই ৰংচেং কাষ্টমছে কেঁচামাল আৰু সহায়ক সামগ্ৰী ক্ৰয় আৰু গ্ৰহণৰ পৰা আৰম্ভ কৰি উৎপাদন সঁজুলি আৰু সঁজুলিৰ ক্ৰছ-কণ্টেমিনেচন প্ৰতিৰোধ আৰু নিয়ন্ত্ৰণলৈকে, গুদাম আৰু পৰিবহণৰ উষ্ণতা নিয়ন্ত্ৰণলৈকে, এটা এটাকৈ বিপদজনক বিন্দু চিনাক্ত কৰিবলৈ আগতীয়াকৈ সেৱা প্ৰদান কৰাৰ উদ্যোগ লৈছিল।
চলিত বৰ্ষৰ প্ৰথম দুমাহত ৰংচেং চহৰে ১৯,৪০০ টন স্কুইড আৰু ইয়াৰ সামগ্ৰী ৰপ্তানি কৰিছিল, যাৰ মূল্য ৫০ কোটি ইউয়ানতকৈও অধিক।
৬২খন দেশ আৰু অঞ্চললৈ এই সামগ্ৰীসমূহ ৰপ্তানি কৰা হৈছিল, আৰু গুণগত মানৰ সমস্যাৰ বাবে এটাও ৰিটাৰ্ণ চালান হোৱা নাছিল।
ৰংচেং শুল্ক পৰিদৰ্শন বিভাগৰ সদস্য লিন জিয়াহুইয়ে কয় যে: “গতানুগতিক প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ অৰ্থ সূৰ্যাস্তৰ উদ্যোগ নহয়। আমি কোম্পানীসমূহক যি কৰাত সহায় কৰোঁ সেয়া হ’ল ‘নিবিড় কৃষি’ আৰু প্ৰতিটো অৰ্ডাৰক গুণগত পৰিদৰ্শন হিচাপে গণ্য কৰোঁ। আমি কোম্পানীসমূহক সম্পূৰ্ণৰূপে অনুসন্ধানযোগ্য উৎপাদনৰ ৰেকৰ্ড স্থাপন কৰিবলৈ নিৰ্দেশনা দিওঁ, আৰু কোম্পানীসমূহে এতিয়া আগশাৰীৰ আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় ক্ৰেতাসকলৰ মানদণ্ডৰ বিপৰীতে সক্ৰিয়ভাৱে মানদণ্ড নিৰ্ধাৰণ কৰিবলৈ সক্ষম হৈছে।”
এই “দক্ষতা”-কেন্দ্ৰিক সেৱাসমূহো পোহনীয়া জন্তুৰ খাদ্যৰ ক্ষেত্ৰতো ক্ৰমান্বয়ে ৰূপায়ণ কৰা হৈছে, কিন্তু পাৰ্থক্যটো নিহিত হৈ আছে কাষ্টম ক্লিয়াৰেন্সৰ গতিৰ পৰা পৰিৱৰ্তন তথ্য আহৰণৰ গতিলৈ। ৰংচেং ভিৰ্টা পেট ফুড কোম্পানী লিমিটেড হৈছে পৰম্পৰাগত জলজ সামগ্ৰী প্ৰক্ৰিয়াকৰণ খণ্ডৰ পৰা জন্ম লোৱা এটা বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্যোগ।
যোৱা বছৰহে পোহনীয়া জন্তুৰ খাদ্য বেচত ৰপ্তানি আৰম্ভ কৰিছিল। কোম্পানীটোৱে দেৰিকৈ আৰম্ভ কৰিছিল যদিও ইয়াৰ আৰম্ভণিৰ বিন্দু কম নহয়।
They are targeting mid-to-high-end pet dry food made from chicken, duck, and beef, focusing on high-protein formulas.
Rongcheng Virta Pet Food Co., Ltd., Ltd matrix.”
ৰূপান্তৰৰ পথ সহজ নহয়। যোৱা বছৰ কোম্পানীটোৰ প্ৰথমটো গোটৰ সামগ্ৰী ৰপ্তানি হোৱাৰ আগতেই লক্ষ্য বজাৰখনে হঠাতে পোহনীয়া জন্তুৰ খাদ্য সংযোজক ব্যৱহাৰৰ মানদণ্ড আপডেট কৰিছিল, আৰু কোম্পানীটোৱে এই বিষয়ে একো নাজানিছিল।
“ঘৰুৱাভাৱে আমি মীন আৰু উৎপাদন বুজি পাওঁ, কিন্তু আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় পৰ্যায়ত যিকোনো সময়তে কিছুমান নিয়ম সলনি হ’ব পাৰে।
শুল্ক বিভাগে এটা দল গঠন কৰে যাতে আমাক এটা এটাকৈ তুলনা কৰাত সহায় কৰে, যোগকৰণৰ পৰা আৰম্ভ কৰি পেকেজিং লেবেললৈকে।
এতিয়া প্ৰতিটো ৰপ্তানিৰ পূৰ্বে আমি শুল্ক বিভাগৰ সৈতে আগতীয়াকৈ যোগাযোগ কৰিম, আৰু আমি বহুত বেছি নিশ্চিন্ত অনুভৱ কৰিম,” ৰংচেং ভিৰ্টা পেট ফুড কোম্পানী, লিমিটেডৰ কাৰ্যালয় সঞ্চালক ঝৌ চেংলেই কয়।
শুল্ক তথ্য অনুসৰি চলিত বৰ্ষৰ প্ৰথম দুমাহত ৰংচেং কোম্পানীসমূহে ১২৮.৬৮ টন পোহনীয়া জন্তুৰ খাদ্য ৰপ্তানি কৰিছে, যাৰ মূল্য ৩.২০৭৪ মিলিয়ন ইউয়ান। মূল এখন বা দুখন দেশৰ পৰা উত্তৰ আমেৰিকা, ইউৰোপীয় সংঘ আৰু অন্যান্য বজাৰলৈ এই সামগ্ৰীসমূহ সম্প্ৰসাৰিত হৈছে। কোম্পানীটোৰ বাবে আৰু অধিক ৰোমাঞ্চকৰ কথাটো হ’ল যে কিছুমান আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় পোহনীয়া জন্তুৰ খাদ্য ব্ৰেণ্ডে সক্ৰিয়ভাৱে অ’ইএম সহযোগিতা বিচাৰি আহিবলৈ আৰম্ভ কৰিছে।
ৰংচেং শুল্ক পৰিদৰ্শন বিভাগৰ উপ-মুখ্য কিউ ৰুইক্সুৱে কয় যে, “নতুন ব্যৱসায়ৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ ভয়টো প্ৰতিযোগিতা নহয়, বৰঞ্চ তথ্যৰ বিষমতা।
আমি যি কৰিছো সেয়া হ’ল ‘অদৃশ্য নিয়ম’ক ‘স্পষ্ট গাইড’লৈ ৰূপান্তৰিত কৰা।
এই উদ্যোগটো এতিয়াও বৃদ্ধিৰ পৰ্যায়ত আছে, আৰু আমি যি কৰিব লাগিব সেয়া হ’ল উদ্যোগসমূহক পথ মসৃণ কৰাত সহায় কৰা আৰু প্ৰথম পদক্ষেপ লোৱা।” স্থিৰভাৱে।”
বৈদেশিক বাণিজ্য কোম্পানীসমূহে কেনেকৈ নিজৰ স্থান সুস্থিৰ কৰিব পাৰে আৰু জটিল আৰু সদায় পৰিৱৰ্তিত বজাৰৰ পৰিৱেশত বৃদ্ধি বিচাৰি পাব পাৰে? ৰংচেং কাষ্টমছে দিয়া উত্তৰটো হ’ল “এডাপ্টেচন”।
সেৱাসমূহে উদ্যোগ পৰিৱৰ্তনৰ গতিৰ লগত খাপ খাব লাগিব।
মানক ব্যাখ্যা আৰু ব্যৱস্থা নিৰ্মাণে উদ্যোগসমূহক বাটভ্ৰমণ নকৰাকৈ প্ৰৱেশৰ সীমা অতিক্ৰম কৰাত সহায় কৰিব পাৰিব লাগিব।
ৰংচেং শুল্ক বিভাগৰ উপ আয়ুক্ত ছং লিয়ে বিশ্বাস কৰে: “আমি ভাবি আহিছো যে শুল্ক বিভাগৰ ‘উপস্থিতিৰ অনুভূতি’ ক’ত প্ৰতিফলিত হ’ব লাগে। ই কেৱল ‘মুক্তি’ বা ‘মুক্ত নকৰা’ নহয়, কিন্তু উদ্যোগসমূহে ইয়াৰ আটাইতকৈ প্ৰয়োজন হ’লে আটাইতকৈ সঠিক সমৰ্থন প্ৰদান কৰাহে। পৰম্পৰাগত উদ্যোগসমূহক যি প্ৰয়োজন সেয়া হৈছে দ্ৰুততা বৃদ্ধি, আনহাতে নতুন ব্যৱসায়িক ফৰ্মেটসমূহৰ বাবে নিৰ্দেশনাৰ প্ৰয়োজন। সেৱাৰ ৰূপসমূহ বেলেগ, কিন্তু লক্ষ্য একেই – – উদ্যোগসমূহক বজাৰত প্ৰৱেশ কৰিবলৈ অধিক আত্মবিশ্বাস দিবলৈ।”
