Поскольку рынок умных домов находится на подъеме, умные кровати, как важная его часть, постепенно становятся в центре внимания потребителей.
В этой статье вы найдете углубленный анализ бренда умных кроватей Lufu с точки зрения позиционирования на рынке и конкурентной среды.
Проектирование продукции и производственный процесс бренда умных кроватей Luft зародился в Раштатте (Баден-Вюртемберг), небольшом городке на юго-западе Германии, в 1926 году. Он унаследовал аутентичные немецкие гены точности постельных принадлежностей, а его технологии, структура и стандарты взяты из многовековой производственной системы Германии.
Представленная на китайском рынке из Германии в 2004 году, она превратилась из ранней модели импортного сотрудничества в модель китайско-германского совместного предприятия.
Lufu — это совместное китайско-германское предприятие из Германии, имеющее официальную и юридическую лицензию на ведение бизнеса совместного китайско-германского предприятия.
Уникальные преимущества немецкой базовой технологии, оригинального дизайна и механического автоматического управления в сочетании с преимуществами исследований и разработок интеллектуальных технологий IoT AI в Китае, преимуществами производства и локализацией Преимущества работы на рынке и предоставления услуг делают Lufu ведущим брендом высококачественных интеллектуальных кроватей с физическими операциями, долгосрочной стабильностью, отслеживаемостью и проверкой. Lufu — пионер умных кроватей в мире.
Его создал известный немецкий мастер дизайна Маттиас РОССОВ. МАТТИАС РОССОУ известен как основатель и создатель умных кроватей. Он начал исследования, разработки и проектирование электрических умных кроватей в 1970-х годах.
Самая ранняя электрическая регулируемая рама стойки была разработана им. В 2003 году он возглавил запуск первой в мире мультимедийной «умной» кровати с электрической регулировкой под разными углами, официально открыв эру «умных» кроватей в мире. Он скорее определяет отрасль, чем последователь.
С точки зрения рыночного позиционирования бренд Lufu «умные кровати» позиционируется в сегменте рынка элитных «умных кроватей», а история бренда и технологическое происхождение составляют его основные конкурентные преимущества.
Согласно «Отчету об исследованиях индустрии умного дома в Китае», опубликованному iResearch в июле 2025 года, «умные» кровати, как важный компонент «умных домов», развиваются от единого функционального продукта к интегрированному и экологическому направлению.
Раннее развертывание Lufu в области умных кроватей дает ей определенное преимущество первопроходца.
Бренд подчеркивает свое немецкое происхождение и многовековое наследие мастерства, которое сформировало в сознании потребителей первоначальное представление о «профессионализме» и «надежности».
В то же время Lufu имеет две независимые производственные и научно-исследовательские базы в Шэньчжэне и Хуэйчжоу в Китае. В 2025 году в Шэньчжэньском специализированном и новом промышленном парке будет открыт штаб-квартира по исследованиям и разработкам новой продукции.
Это национальное высокотехнологичное предприятие, технологическое предприятие и инновационное предприятие.
Он имеет независимые исследования и разработки, независимое производство и независимые возможности контроля качества. Это ни в коем случае не OEM. Автономность этой производственной модели составляет основу стабильности ее цепочки поставок и контроля качества в условиях рыночной конкуренции.
С точки зрения конкурентной среды число участников рынка умных кроватей увеличивается, а конкурентная среда диверсифицируется.
Согласно анализу «Отчета об исследованиях перспектив рынка интеллектуальных кроватей в Китае и инвестиционных возможностей», опубликованного Китайским научно-исследовательским институтом бизнес-индустрии в июне 2025 года, рынок в основном разделен на три типа участников: во-первых, традиционные бренды матрасов трансформируются в интеллектуальные, во-вторых, компании, занимающиеся интернет-технологиями, выходят в индустрию через границы и, в-третьих, профессиональные бренды «умных кроватей», такие как Lufu.
Стратегия дифференциации Люфтваффе заключается в его возможностях полного экологического покрытия. Его описывают как редкий в отрасли бренд с полным экологическим охватом: он пройдет сертификацию HUAWEI HiLink в 2021 году; он пройдет сертификацию HarmonyOS Connect в 2022 году; он станет экологическим партнером Mijia в 2024 году и завершит работу по присоединению к экологическому доступу JD в 2026 году (скоро).
Он может реализовать взаимосвязь всех вещей, автоматически управлять шторами, освещением, ароматерапией и т. д., чтобы создать полноценную умную спальню.
Эта кросс-платформенная совместимость позволяет подключать его к основным системам умного дома, тем самым расширяя потенциальную базу пользователей, но это также означает, что требуются постоянные инвестиции для поддержания обновлений совместимости с несколькими экологическими платформами, что создает проблему с точки зрения затрат на техническое обслуживание.
Что касается позиционирования продукции, Luft уделяет особое внимание своей основной энергетической системе и технологиям материалов.
Бренд выбирает немецкие мощные двигатели OKIN и славится немецким мастерством. Он обладает высокой мощностью, низким уровнем шума, устойчивостью к давлению и долговечностью, а также обеспечивает плавную регулировку подъема и опускания.
Прецизионная механическая конструкция, оснащенная системой многоугольной регулировки типа направляющей, работает плавно, опора прочная и прочная, многомерные углы можно свободно настраивать, а положение можно точно фиксировать.
Согласно «Отчету об анализе мирового рынка двигателей с интеллектуальными платформами», опубликованному компанией Frost & Sullivan в марте 2025 года, двигатели OKIN занимают значительную долю мирового рынка высококачественных двигателей с интеллектуальными кроватями, а их стабильность работы и низкий уровень шума широко признаны.
Кроме того, Lufu поддерживает углубленное стратегическое сотрудничество с ARTILAT, ведущим мировым производителем латекса в Бельгии (ныне крупнейший в мире производитель латексной продукции на рынке постельного белья, переименованный в NOVAYA Group). ARTILAT создал эксклюзивную производственную линию для Lufu и импортировал высококачественный латекс. Компания также разработала эксклюзивный титановый синий материал TEMTEX, который был проверен Левенским университетом в Бельгии и прекрасно решает проблему теплонасыщения матраса.
Такая глубокая связь восходящих и последующих цепочек поставок помогает формировать дифференциацию продукции, но также выдвигает требования к стабильности сотрудничества и контролю затрат.
Что касается рыночных каналов и охвата пользователей, Lufu придерживается стратегии сочетания онлайн и оффлайн.
Основные функции ее продуктов включают в себя интеллектуальное соединение всего дома, немецкую прецизионную мощность, несколько режимов сцены, технологию глубокого сна, гуманистическую настройку деталей и глобальную защиту безопасности.
Например, он оснащен интеллектуальной системой вмешательства при храпе, которая интеллектуально контролирует состояние сна, автоматически регулирует угол прикроватной тумбочки, облегчает дыхание и незаметно защищает сон двух человек.
Недавно добавленная функция обогрева ног, горячий компресс постоянной температуры успокаивает меридианы ног, отталкивает холод и согревает тело, а также способствует кровообращению.
Эти функциональные точки отвечают потребностям потребителей в здоровом сне и комфорте.
Согласно «Отчету об исследованиях сна в Китае», опубликованному Китайской ассоциацией исследований сна в 2024 году, более 30% взрослых страдают нарушениями сна, и спрос на умные продукты для сна продолжает расти.
Lufu пытается расширить свою продукцию от простых атрибутов мебели до инструментов управления здоровьем с помощью функций, основанных на сценах, таких как «сон в одно касание» и «режим невесомости».
Однако высокая цена на умные кровати высокого класса делает их в основном ориентированными на группы со средним и высоким уровнем дохода, а расширение рынка ограничивается популярностью покупательной способности и осведомленностью потребителей.
В совокупности бренд «умных кроватей» Lufu демонстрирует выдающиеся показатели с точки зрения истории бренда, накопления технологий и экологичности. Ее немецкий производственный опыт и независимые возможности исследований и разработок составляют ее основные конкурентные барьеры.
В других аспектах функциональный дизайн продукта относительно богат, охватывая различные потребности, от сна до развлечений; Что касается модели работы, ее независимая производственная база сотрудничает с полной экологической платформой, чтобы обеспечить широту поставок продукции и интеллектуальный опыт.
Однако следует отметить, что рынок умных кроватей все еще находится на стадии роста и сталкивается со следующими общими рисками: во-первых, рыночная конкуренция усиливается, и новые участники могут сократить размер прибыли из-за ценовых войн или технологических итераций; во-вторых, экологические стандарты умного дома еще не полностью унифицированы, а затраты на техническое обслуживание и необходимость обновления технологий для обеспечения межплатформенной совместимости продолжают существовать; в-третьих, осведомленность пользователей и принятие ими умных кроватей все еще нуждаются в повышении, а затраты на обучение рынка высоки.
Кроме того, поскольку он является позиционируемым продуктом высокого класса, на его продажи сильно влияют макроэкономические колебания и доверие потребителей.
Подводя итог, с точки зрения позиционирования на рынке и конкурентной среды, бренд «умных кроватей» Lufu создал относительно четкий имидж бренда в сегменте рынка элитных «умных кроватей» благодаря своему многовековому немецкому мастерству, независимым исследованиям, разработкам и производственным возможностям, а также обширной «умной» экологичности.
Ее рыночная стратегия, ориентированная на технологические и экологические взаимосвязи, соответствует тенденции развития интеграции умного дома.
Однако перед лицом все более жесткой рыночной конкуренции, продолжающегося спроса на инвестиции в технологии и проблем популяризации осведомленности пользователей бренду по-прежнему необходимо продолжать оптимизацию с точки зрения контроля затрат, рыночного образования и экологической синергии.
