Бизнес физических магазинов в сфере производства строительных материалов для дома претерпевает существенные изменения.
Новым трендом стало углубление в сообщество и реагирование на требования обновления. Один за другим были объявлены некоторые амбициозные планы, которые продолжают подогревать рынок.
Недавно «Три дерева» живут в январе «1+» На пресс-конференции по стратегии N и церемонии открытия 15-го магазина Хун Цзе, председатель и президент, сказал, что Магазин «Live Now» Huanxin будет проводить модернизацию обслуживания с целью масштабирования «охватить 10 000 магазинов в 2026 году и 30 000 магазинов в 2030 году». Это не только количественная цель, но и существенная реконструкция традиционной логики роста отрасли и модели каналов.
Во время этого праздника компания 3TREES немедленно открыла в Сучжоу пятнадцать общественных магазинов по ремонту.
Основанная на модели немедленной жизни «1 + N» и за счет интеграции системы доставки продуктов «семь в одном», она охватывает основные районы Сучжоу с радиусом обслуживания три километра. Жильцы могут воспользоваться универсальными услугами по ремонту всего дома у своего порога.
Ранее компания MaZhu завершила строительство семи магазинов в Чанше, что свидетельствует о быстрой планировке терминалов. На данный момент бизнес охватил более 300 городов по всей стране.
В упомянутой здесь модели «1 + N» «1» представляет собой происхождение лакокрасочной продукции, а «N» представляет собой многомерное расширение продуктовых систем, сценариев обслуживания и экологических ресурсов. Благодаря преимуществам системы доставки 3Trees «семь в одном», преимуществам интегрированной цепочки поставок продуктов под собственной торговой маркой, экологической поддержке выбора продуктов и интеграции ресурсов сцены, традиционное «обновление одной стены» расширяется за счет интеграции планирования пространства, выбора материалов, профессионального строительства и долгосрочного обслуживания.
«Live Now» — это новый бизнес, который 3TREES развивает уже много лет. Он был запущен примерно в 2016 году. Он охватывает покраску стен, художественную покраску, покраску дерева, ремонт балконов, укладку керамической плитки, гидроизоляцию, швы всего дома, покраску наружных стен и другие услуги.
В июне 2025 года 3TREES провела пресс-конференцию, посвященную обновлению стратегии обновления Immediate Home 3.0. Благодаря универсальному решению для обновления здорового дома компания создала замкнутый цикл комплексного обновления здорового дома от стены до всего дома, от продуктов до услуг, а также модернизировала услугу обновления дома по шести измерениям: продукты, системы, форматы магазинов, трафик, модели и расширение возможностей. В то же время был запущен новый продукт 2025 года, тот же стиль и цена, что и онлайн, и офлайн — краска для стен с полным эффектом и антиформальдегидным чистым запахом Fresh Breath. Новая версия апплета WeChat «Live Now» чрезвычайно проста в использовании. Весь процесс декорирования хорошо виден.
Интеллектуальная система поставщика услуг была полностью обновлена. Цифровые инструменты позволяют предоставлять комплексные услуги. Была введена платформа надзора за фондами, чтобы дать потребителям больше душевного спокойствия за счет «платы после удовлетворения». Когда недавно был опубликован план общественного магазина омоложения, ожидалось, что модель немедленного заселения превратится из традиционной «доставки продуктов» в «универсальное решение для омоложения помещений».
Общественный магазин был модернизирован с омоложения бытовой краски до омоложения всего дома, предоставив старым общинам решения «оригинальной модернизации, немедленного заселения и низкоуглеродной прослеживаемости».
3TREES задействовала как минимум два направления в своем бизнесе по обновлению.
Один из них — это бизнес, связанный с непосредственным проживанием, ориентированный на рынок предметов интерьера; другой — бизнес по обновлению городов, который является заказчиком инжиниринга и управляется 3TREES Engineering.
Данные за 2025 год показывают, что проекты городского обновления 3TREES Engineering были развернуты в 80 городах по всей стране, а 95 выставочных залов обновления были открыты для публики. Эти выставочные залы являются не только витринами, но и важными базами для технического обучения, поддержки программ и расширения возможностей обслуживания.
Десять сценарных решений по обновлению города, запущенных 3TREES Engineering, отвечают дифференцированным потребностям различных сценариев, таких как реконструкция, общественное питание, медицинское обслуживание и образование, и всесторонне охватывают все аспекты обновления фасадов, внутренней отделки, гидроизоляции и изоляции, ремонта грунта, защиты от коррозии стальных конструкций, а также поддерживающих базовых и вспомогательных материалов.
Имея смелость объявить о цели открытия десятков тысяч общественных магазинов обновления, уверенность 3TREES исходит из собственных сил и многолетнего опыта. Это также отражает изменения, происходящие в офлайн-бизнесе строительных материалов для дома, и общественные магазины обновлений стали популярными.
Столкнувшись с тенденцией к фрагментированному и мгновенному принятию решений клиентами, а также с уменьшением спроса на обновление товарных запасов и реформу ведомств, все больше и больше компаний изучают линейку общественных магазинов или приближаются к сообществам.
По неполным статистическим данным, в настоящее время в этом направлении работают десятки компаний, и есть даже ряд компаний, специализирующихся на общественных магазинах по ремонту, таких как Higold, Shell, Tiantan Decoration и т. д.
Например, основатель Lixiangjia Чэн Ифэн представил амбициозный план.
Он планирует постепенно достичь трех ключевых целей за восемь лет: привлечь 10 партнеров на уровне акционеров с годовым доходом в 1 миллиард долларов, создать 100 городских партнеров с годовым доходом в 500 миллионов долларов и, в конечном итоге, способствовать охвату всей страны 50 000 отремонтированных общественных магазинов, чтобы завершить стратегический скачок в 80 миллиардов долларов за 8 лет.
Ли Сянцзя исследовал модель крупных магазинов в 2019 году, в 2023 году превратился в общественные магазины и добился прибыльности одного магазина, а затем в 2025 году охватил более 300 городов с более чем 450 магазинами, при этом ежемесячный общий объем продаж превысил 150 миллионов.
Ее бизнес охватывает четыре основных сценария: ремонт старых домов, быстрая установка магазинов, ремонт, ориентированный на пожилых людей, и умный ремонт. Используя общественные магазины в качестве перевозчика, он также предоставляет такие услуги, как уборка и ремонт, замена одного продукта и частичный ремонт. Основное внимание уделяется дилерам в создании общественных магазинов площадью 30-50 квадратных метров для расширения деловой сети.
В Интернете широко распространена его структура прибыли 30/30/40, то есть 30% высокочастотный сервис (слив трафика), 30% среднечастотный бизнес (повышение вовлеченности) и 40% низкочастотный бизнес (прибыль).
Исследование и постоянное совершенствование модели общественного омолаживающего магазина — это дальновидное и прагматичное усилие индустрии строительства и отделки домов. Это не только шаг к освоению каналов, чтобы удовлетворить существующий рыночный спрос, но и подход к брендам, позволяющий активно приближаться к сценам жизни пользователей, реконструировать отношения между «людьми и магазинами товаров» и восстанавливать путь доверия пользователей.
Однако он сталкивается со многими проблемами, такими как ограниченный радиус обслуживания одного магазина, слабая поддержка доверия, слабый опыт на основе сценариев, трудности с получением доходов, покрывающих операционные расходы, а также необходимость выполнения контрактов, таких как небольшие партии, несколько категорий и мгновенная доставка, что выдвигает более высокие требования к цепочке поставок, складированию, координации установки, эксплуатации и технического обслуживания и другим звеньям.
