Компания Saint Milan Windows & Doors: поддержание высоких стандартов, решение отраслевых задач и международных вызовов с помощью экологичного и интеллектуального подхода. В 2025 году китайская индустрия товаров для дома находится на критическом этапе, когда происходит множество взаимосвязанных изменений на рынке, в сфере потребления и в политической сфере. Каждое стратегическое решение компании имеет решающее значение. Поэтому мы провели углубленное интервью с Ван Говэем, президентом Saint Milan Windows & Doors, чтобы понять их стратегию развития. К 2025 году рыночная экосистема индустрии товаров для дома претерпит глубокую реструктуризацию. Ван Говэй обобщил значительные рыночные изменения за год в четырех ключевых направлениях. Обновление потребительского спроса: потребители стремятся к целостному опыту комфорта, здоровья и эстетики в оконных и дверных изделиях, что соответствует тенденции «повышения потребления товаров для дома, перехода от «наличия места для жизни» к «благополучной жизни»». Политические и рыночные факторы ускоряют трансформацию отрасли. В политическом плане, растущие стандарты энергосбережения и защиты окружающей среды вынуждают компании модернизироваться в направлении высококачественного низкоуглеродного развития в соответствии с указаниями Министерства жилищного строительства и городского и сельского развития. На рынке раскрывается потенциал существующего рынка недвижимости, а замена окон и дверей становится необходимостью, предъявляя более высокие требования к эффективности и адаптивности услуг компаний. Кроме того, меняется логика международной экспансии бренда, переходя от «экспорта продукции» к «экспорту бренда и технологий». В условиях этих рыночных изменений компания Saint Milan Windows and Doors остается верной своему позиционированию как производителя высококачественной продукции, выстраивая систему сотрудничества «продукт + услуга + дизайн». Фундаментальная трансформация компании включает в себя реструктуризацию ее роли, переход от «поставщика продукции» к «поставщику сервисных решений». Точное понимание потребностей пользователей имеет ключевое значение. С одной стороны, компания развивает каналы дизайна, тесно сотрудничая с элитой дизайна для учета их потребностей при разработке продукции; с другой стороны, она стратегически сотрудничает с дистрибьюторами. В сфере инноваций в продукции компания увеличивает инвестиции в НИОКР, способствует интеграции продукции в комплексную интеллектуальную экосистему и укрепляет узнаваемость бренда высокого класса посредством маркетинга в новых медиа.
Интернационализация — это тренд в индустрии товаров для дома. Компания Saint Milan Windows and Doors начала свою глобальную экспансию в 2025 году и получила международные заказы. Самая большая проблема для интернационализации — это недостаток знаний о зарубежных рынках; ключ к успеху — поиск местных партнеров. Компания создала трехмерную систему позиционирования продукции, многоканальный дизайн и гарантию цепочки поставок. Что касается продукции, она выходит на международный рынок экологически чистых товаров с интеллектуальными, энергоэффективными окнами и дверями; что касается каналов сбыта, она участвует в международных неделях дизайна и сотрудничает с международными поставщиками строительных материалов. Что касается цепочки поставок, компания опирается на интеллектуальное производство и гарантирует безупречную доставку продукции благодаря сервисной системе «Ideal+». Заглядывая в 2026 год, Ван Говэй прогнозирует три основных тренда, которые будут доминировать в развитии отрасли: с ростом глобальной конкуренции систематическое расширение зарубежных брендов становится все более распространенным; существующий спрос доминирует на рынке, превращая высококачественные двери и окна на заказ, а также устаревшие решения по замене окон в «голубой океан»; и конкуренция за ценность продолжает расти, перерастая в всеобъемлющую конкуренцию, основанную на качестве продукции и экспертных услугах. Следуя этим тенденциям, основная стратегия Saint Milan Windows & Doors на 2026 год сосредоточена на трех направлениях: инновации в продукции, развитие рынка и глобальная экспансия. В отношении продукции компания будет углублять свою «зеленую» и интеллектуальную трансформацию, создавая интеллектуальную и экологически чистую систему продукции; в отношении рынка она будет развивать дизайнерские каналы и укреплять свой имидж бренда премиум-класса; и в глобальном масштабе она будет модернизировать свою модель международной экспансии, используя платформы для достижения значительных прорывов. От прогнозирования тенденций до стратегического планирования, план компании Saint Milan Windows & Doors на 2026 год строится вокруг «повышения ценности». Под руководством Ван Говэя компания Saint Milan реагирует на меняющиеся времена, всесторонне улучшая качество своей продукции, услуг и бренда. Ожидается, что ее стратегия, ориентированная на экологический интеллект и глобальное развитие, обеспечит ей конкурентное преимущество в жесткой конкуренции за ценность.
