В апреле в Юнкане идет диалог о будущем аппаратной промышленности Китая.
Промышленный пояс Юнвуджин открыл исторический момент, объединив все субъекты, расположенные вверх и вниз по производственной цепочке, а также внутри страны и за рубежом.
Здесь есть покупатели из России, Турции, Зимбабве и других стран, совместно строящих «Пояс и путь», производители из Юнканга, Уи, Венлинга, Нинбо и даже Цзянсу, а также строители платформ промышленного обслуживания. Все они пересматривают свое позиционирование и изучают новые возможности развития.
В этом диалоге о будущем Сюй Вэйцян, председатель Mailian Group, изложил четкие рамки промышленной трансформации. Он отметил, что нынешнее основное противоречие обрабатывающей промышленности Китая заключается в высокой степени излишеств в сфере производства и недостаточном предложении в сфере услуг. «Прибыль всей отраслевой цепочки можно разделить на пять уровней: производство, стандарты, бренды, импортное распределение и розничная торговля.
Однако большинство традиционных отечественных производственных компаний получают прибыль только на производственной стороне».
Направление трансформации заключается в том, чтобы помочь компаниям расширить сферу услуг и получать прибыль на обоих концах кривой улыбки. С помощью цифровых технологий искусственного интеллекта цикл трансформации, который первоначально занимал десять-двадцать лет, можно сократить до одного-двух лет.
Он также предсказал, что в будущем публичные бренды будут составлять половину брендового рынка.
Mailian установил связи с более чем 500 компаниями и планирует сотрудничать с колледжами и университетами для набора иностранных студентов из стран, которые совместно строят «Пояс и путь». После обучения они вернутся в свои страны, чтобы предоставлять локализованные услуги, так что «Сделано в Китае» перейдет от «продажи продукции» к «продаже услуг».
Российский покупатель оборудования Евгений давно знаком с Майлианом. Он считает, что Mailian — это платформа, полная возможностей.
На платформе Mailian он может быстро и эффективно получить ресурсы для закупок.
Несмотря на сложную глобальную экономическую ситуацию, ресурсы цепочки поставок Китая принесли ему уверенность.
Он сказал, что в глазах российских покупателей Чжэцзян является предпочтительным регионом для закупок оборудования. По его оценкам, сумма закупок в сфере электроинструментов составит до 3 миллиардов рублей (около 266 миллионов юаней), а также диверсифицированных направлений бизнеса, таких как садовые инструменты и ручные инструменты.
Гокхан из Турции также очень любит китайскую цепочку поставок.
Его компания была основана в 1967 году и имеет более 2000 покупателей на турецком рынке, а каналы продаж за рубежом охватывают более 20 стран и регионов.
Он посещает Китай 22 года подряд и считает, что Юнкан является одним из лучших источников для приобретения аппаратной продукции.
Он с оптимизмом смотрит на будущее сотрудничество с производителями оборудования из городов Майлянь и Юнкан и планирует расширять масштабы бизнеса из года в год.
В этот день были официально подписаны и созданы Майлианский региональный украинский сервисный центр и Британский региональный сервисный центр.
Для производственных компаний в промышленном поясе переход от «OEM» к «заокеанскому бренду» является сложной проблемой, которую необходимо решить. Чэнь Дицзюну, главе Ningbo Purity Tools Co., Ltd., потребовалось 10 лет, чтобы увеличить выручку с 0 до 30 миллионов юаней. После сотрудничества с Mailian доход увеличился до 70 миллионов юаней. Заказы из стран-участниц «Пояса и пути» составили 60% от общего объема бизнеса.
Компания Yangzhou Weikailai Optoelectronic Instrument Equipment Co., Ltd. добилась быстрого развития после сотрудничества с Mailian. Компания также добавила несколько новых категорий и планирует использовать зарубежные склады Mailian для повышения оперативности логистики.
У Пэсян, исполнительный генеральный директор Taifu Pump Industry, считает, что сотрудничество с Mailian является одним из важных факторов роста выручки компании на 25% в годовом исчислении в 2025 году.
Он с оптимизмом смотрит на модель «семи основных услуг, которые можно тиражировать» и считает, что это станет новой парадигмой для китайской обрабатывающей промышленности, которая сможет трансформироваться и модернизироваться за рубежом.
Ян Чжили, основатель зимбабвийской группы YZL, также с оптимизмом смотрит на сотрудничество с Mailian.
Он понимает, что у китайских компаний есть ограниченные возможности для выхода за границу для создания собственных брендов и они не могут оставаться в глобальном процессе производства OEM-запчастей.
Китайская аппаратная промышленность движется к миру с новым подходом. В процессе трансформации и сотрудничества промышленного пояса все стороны ищут новые возможности для совместного продвижения китайской аппаратной продукции на мировой рынок.
