2026 год вступает в стадию углубления открытости в «15-й пятилетке». Трансграничная электронная коммерция больше не является мелкой низовой командой, как это было в первые годы, а фактически стала основой роста внешней торговли.
Тем, кто работает в этой отрасли, следует обратить внимание на следующие пять основных тенденций.

Прежде всего, соблюдение требований стало жестким порогом. В настоящее время нормативная политика различных стран с каждым днем становится все более строгой, а правила таможенного декларирования, налогообложения и прав интеллектуальной собственности становятся все более подробными.
В такой общей среде компании, соответствующие требованиям, могут получить больше трафика с платформы, в то время как компании, не соответствующие требованиям, будут практически устранены.
Это требует, чтобы трансграничные компании электронной коммерции создали полную систему управления соответствием и строго соблюдали местные законы и правила во всех аспектах, от контроля качества продукции до налоговых деклараций.
Только так мы сможем прочно закрепиться в жесткой рыночной конкуренции.
Во-вторых, локализованные операции — ключ к выходу из ситуации.
Перестаньте думать о том, чтобы просто упаковать товары и продать их за границу.
Теперь вам придется заниматься местным складированием, местным обслуживанием клиентов и даже проводить местную маркетинговую деятельность, чтобы соответствовать потребительским привычкам местного населения.
Благодаря локализации операций можно значительно повысить удовлетворенность клиентов и уровень повторных покупок.
По статистике, это может увеличить процент выкупа как минимум на 30%.
Например, в некоторых странах Европы и Америки потребители уделяют больше внимания послепродажному обслуживанию продукции, поэтому компании могут создавать на местах профессиональные группы обслуживания клиентов для своевременного решения проблем клиентов.

Более того, потенциал развивающихся рынков резко возрос. Конкуренция на европейском и американском рынках становится все более жесткой. Продавцы, которые не смогли принять участие, могли бы также обратить свое внимание на Юго-Восточную Азию, Ближний Восток и Латинскую Америку. Спрос на местные онлайн-покупки быстро растет.
По мере роста уровня проникновения смартфонов соответственно увеличивается и уровень проникновения электронной коммерции. Это определенно новая работа для трансграничных продавцов.
На этих развивающихся рынках проживает огромная группа молодых потребителей, они очень восприимчивы к новым вещам и обладают огромным потребительским потенциалом.
Предприятия могут корректировать продуктовые стратегии и осваивать новые доли рынка на основе спроса на местном рынке.
Кроме того, нормой стала прямая трансляция + доставка короткого видео.
Ежегодный темп роста электронной коммерции в прямом эфире за рубежом превышает 50%.
Опора на показ в реальной жизни и взаимодействие в реальном времени, чтобы развеять опасения иностранцев, стала основным методом продвижения продукции.
Даже мелкие и средние продавцы могут рассчитывать на популярный короткий видеоролик, чтобы выйти из отрасли.
Прямые трансляции и короткие видеоролики могут более интуитивно отображать функции и использование продуктов, привлекая внимание потребителей.
Компании могут создать профессиональную команду ведущих для создания высококачественного короткого видеоконтента, чтобы повысить узнаваемость продукта и увеличить продажи.
Наконец, результат определяет возможности интеграции цепочки поставок.
От выбора товара и поставок до логистики и дистрибуции — эффективность всей цепочки напрямую определяет, сможете ли вы заработать деньги.
Только те продавцы, у которых есть хорошо налаженные зарубежные склады и быстрая реакция на заказы, могут воспользоваться рыночными возможностями.
Предприятиям необходимо укреплять сотрудничество с поставщиками, оптимизировать процессы логистики и дистрибуции, а также повышать гибкость и скорость реагирования цепочки поставок.
Только так мы сможем быстро вносить коррективы в соответствии с потребностями клиентов, когда меняется рынок.
Дивиденды трансграничной электронной коммерции еще не исчерпаны. Предприятия могут сосредоточиться на соблюдении требований и локализации. Индивидуальные предприниматели также могут начать с небольших сокращений, таких как разделение категорий и создание контента. Следуя этой тенденции, они могут в принципе воспользоваться возможностями развития.
Независимо от того, являетесь ли вы крупным предприятием или индивидуальным предпринимателем, вам следует внимательно следить за этими тенденциями и своевременно корректировать свои бизнес-стратегии, чтобы добиться успеха на волне трансграничной электронной коммерции.