Согласно данным Главного таможенного управления, объем импорта и экспорта трансграничной электронной коммерции в моей стране в 2024 году достиг приблизительно 2,71 триллиона юаней, что на 14% больше по сравнению с предыдущим годом и на 9 процентных пунктов выше темпов роста товарной торговли моей страны в том же году. Глобальный торговый ландшафт переосмысливается — китайские компании больше не являются просто поставщиками для мировой фабрики, а занимают центральное место в международной торговле благодаря трансграничной электронной коммерции. С официальным введением в действие «Закона о налоге на добавленную стоимость Китайской Народной Республики» и его нормативных актов, а также одновременным ужесточением трансграничного налогового надзора со стороны США, Японии, Европейского союза и многих других стран, глобальный сектор трансграничной электронной коммерции сталкивается с беспрецедентными проблемами соблюдения нормативных требований. Далее мы подробно проанализируем ситуацию в секторе трансграничной электронной коммерции в Китае.
Ситуация в секторе
Сектор трансграничной электронной коммерции Китая достиг значительных масштабов.
В 2024 году экспорт трансграничной электронной коммерции из моей страны превысил 2 триллиона юаней, достигнув 2,15 триллиона юаней, что на 16,9% больше по сравнению с 2023 годом. За этой цифрой стоит обширная экосистема: в моей стране насчитывается более 120 000 предприятий трансграничной электронной коммерции, расположенных от центральных городов до городов второго и третьего уровня, а также 165 комплексных пилотных зон трансграничной электронной коммерции, охватывающих все 31 провинцию, автономный регион и муниципалитет. Согласно данным Китайского института исследований предприятий, прогнозируется, что к 2026 году объем китайского рынка трансграничной электронной коммерции достигнет приблизительно 4,43 триллиона юаней. В настоящее время основными категориями товаров в трансграничной электронной коммерции являются одежда, обувь, сумки, ювелирные изделия, мобильные телефоны и другие электронные товары, а также домашний текстиль. Рост сектора больше не зависит от конкуренции по низким ценам, а смещается в сторону развития бренда и высокой добавленной стоимости. Несколько китайских брендов, работающих по модели прямых продаж потребителям (DTC), получили международное признание благодаря зарубежным платформам, и сектор переходит от периода «расширения масштабов» к периоду стратегических возможностей для «создания добавленной стоимости». Дальнейший рост трансграничной электронной коммерции в Китае зависит от совокупной движущей силы множества факторов. В сфере государственной политики ряд планов «14-й пятилетки» обеспечивает институциональные гарантии развития сектора посредством таких мер, как поддержка модернизации зарубежных складов и создание международной логистической системы. Преимущества китайской цепочки поставок остаются ключевым конкурентным преимуществом. Новые операционные модели, представленные полностью управляемыми складами, позволяют продукции, произведенной в Китае, напрямую поставляться потребителям по всему миру с высокой экономической эффективностью. Улучшенная логистическая инфраструктура значительно повысила качество международных покупок. В настоящее время в моей стране построено более 2500 зарубежных складов, что позволяет осуществлять локализованные доставки. Благодаря этим складам заказы, доставка которых раньше занимала недели или даже месяц, теперь могут быть доставлены зарубежным потребителям всего за два дня. Применение цифровых технологий трансформирует экосистему сектора. Социальная электронная коммерция набирает обороты, а такие платформы, как TikTok и Instagram, становятся новыми торговыми порталами; технологии искусственного интеллекта развиваются от автоматизированного обслуживания клиентов до предиктивных бизнес-центров, способных предвидеть потребности еще до того, как потребители их выскажут.
Проблемы соблюдения требований
В 2026 году глобальный сектор трансграничной электронной коммерции столкнется с более строгими требованиями к соблюдению нормативных требований, при этом налогообложение и регулирование станут препятствиями, которые сектор должен преодолеть. В Китае внедрение Закона о налоге на добавленную стоимость (НДС) представляет собой новый этап в налоговом надзоре за сектором. Новый налоговый закон корректирует правила идентификации налогоплательщиков в целом, отменяет льготный период и требует от компаний точной оценки продаж заранее.
На международном уровне несколько крупных рынков одновременно корректируют свою политику. Соединенные Штаты отменили политику освобождения от налогов для небольших заказов; Япония отменила свою 36-летнюю политику «освобождения от налогов на импорт товаров стоимостью менее 10 000 иен». Европейский союз планирует ввести налоги на мелкие посылки, а Таиланд будет применять таможенные пошлины и налог на добавленную стоимость (НДС) ко всем импортируемым товарам стоимостью 1 бат (примерно 0,2 юаня) и выше. Эти изменения в политике не только увеличивают операционные расходы, но и требуют от компаний большей компетентности в вопросах соблюдения законодательства. Мексика даже требует от платформ электронной коммерции удерживать налоги с продавцов, а продавцы, не предоставившие действительный налоговый идентификационный номер, будут облагаться налогом по полной ставке 36%. Стратегии трансформации: Столкнувшись с этими проблемами, компании, работающие в сфере трансграничной электронной коммерции, ищут инновационные решения с помощью различных стратегий. Диверсификация рынка стала общепринятой практикой. Хотя Соединенные Штаты остаются крупнейшим экспортным направлением (на их долю приходится 36,2%), компании активно расширяются на развивающиеся рынки, такие как Ближний Восток, Латинская Америка и Юго-Восточная Азия. Япония пользуется предпочтением благодаря своей высокой покупательной способности и низкому уровню возврата товаров. Улучшение имиджа бренда стало основополагающим направлением. Компании больше не довольствуются продажей товаров под чужой торговой маркой, а наращивают влияние бренда, повышая добавленную стоимость продукта и усиливая ценовую политику. Электрический мотоцикл, произведенный в Китае, продается на Amazon за 4399 долларов США, а ежемесячные продажи достигают 200 единиц. Возможности локализации стали критически важными. Только глубокое понимание местного рынка, сочетание возможностей местных сотрудников и адаптация к привычкам местных пользователей могут по-настоящему глобализировать бренд. Некоторые компании начали создавать производственные базы в Юго-Восточной Азии, используя регион в качестве плацдарма для глобального расширения, получая преимущества в тарифах и стоимости рабочей силы. Перспективы на будущее. Трансграничная электронная коммерция находится на пересечении «стабильного роста» и «взрывных инноваций». Сектор перейдет от «поиска роста» к «созданию нового роста на зрелых рынках». Интеграция социальной электронной коммерции станет доминирующей тенденцией. Социальные платформы перестанут быть просто источниками трафика и станут основным полем битвы потребления, где «контент является точкой контакта для покупки». Глубокое применение технологий искусственного интеллекта трансформирует логику бизнеса, эволюционируя от традиционных рекомендаций типа «вам также может понравиться» к прогнозированию потребностей потребителей, которые еще не были явно выражены. В этом секторе будет уделяться больше внимания устойчивому развитию; потребители будут не только покупать товары, но и выбирать систему ценностей, при этом экологически ответственные бренды станут важным критерием покупки. По мере ускорения внедрения отраслевых стандартов, компании, которые активно внедряют налоговое законодательство и создают стандартизированные финансовые системы, будут иметь преимущество в честной конкуренции. Продавцы, полагающиеся на удачу, рискуют быть вытесненными с рынка. Компания из провинции Чжэцзян продавала 200 электромотоциклов в месяц на Amazon по цене 4399 долларов США, в то время как немецкие потребители получали китайские газонокосилки всего через два дня после заказа. Инфраструктура глобальной торговли перестраивается. Социальная электронная коммерция, прогнозирование на основе ИИ и многоканальный опыт создают новую экосистему для этого сектора. Как уже отмечали эксперты отрасли, китайские товары, безусловно, будут хорошо продаваться; корректировки требуют лишь методов и каналов.
