В 2026 году индустрия трансграничной электронной коммерции полностью изменится, и мы увидим три основных изменения. Для практиков, только понимая эти изменения, они смогут воспользоваться новыми возможностями развития.
Люди, занимающиеся трансграничной электронной коммерцией в этом году, могут ясно почувствовать, что эта отрасль отличается от прошлой.
Прошли те времена, когда можно было легко заработать деньги, продавая товары по низким ценам.
Первое существенное изменение заключается в том, что порог соответствия был значительно увеличен. Многие страны и регионы, такие как Европейский Союз и Япония, постепенно отменили свою политику безналоговой политики в отношении посылок с низкой стоимостью, а это означает, что все импортируемые товары должны платить налоги.
В то же время были введены новые правила в отношении сертификации продукции и конфиденциальности данных.
В таких условиях мелкие продавцы, не соблюдающие требования, были напрямую удалены с рынка.
Соблюдение требований больше не является обязательным, а является базовым порогом для входа в индустрию трансграничной электронной коммерции.
Это требует от продавцов строгого соблюдения различных правил и стандартов для обеспечения законности и стандартизации своих операций.
Второе изменение заключается в том, что стратегия инволюции низких цен полностью провалилась.
Сегодняшние потребители все чаще готовы платить за бренды премиум-класса, а жизненное пространство для продуктов с белой этикеткой значительно сократилось.
Брендинг DTC (прямое обращение к потребителю) стал основным направлением в отрасли.
Идея полагаться на чистую экономическую эффективность для доминирования в мире больше не работает.
Только путем дифференциации и создания уникального конкурентоспособного бренда продавцы могут добиться высокой прибыли.
Это требует от продавцов усердной работы в области исследований и разработок продуктов, дизайна, маркетинга и т. д., чтобы создать хороший имидж бренда и завоевать доверие и признание потребителей.
Третье изменение заключается в том, что искусственный интеллект стал основной производительностью.
От выбора продуктов с помощью ИИ и интеллектуального ценообразования до создания многоязычного контента и круглосуточных виртуальных якорей — ИИ полностью проник во всю цепочку операций трансграничной электронной коммерции.
Это может снизить эксплуатационные расходы более чем на 70%.
Те продавцы, которые не поспевают за темпами технологического развития, будут напрямую отставать в своей операционной эффективности.
Продавцам необходимо активно внедрять технологию искусственного интеллекта и использовать ее мощные возможности анализа и обработки данных для оптимизации выбора продуктов, ценообразования, маркетинга и других аспектов для повышения операционной эффективности и конкурентоспособности.
Индустрия трансграничной электронной коммерции в этом году больше не является дикой и дикой эрой, а вышла на профессиональную арену интенсивного сельского хозяйства.
Только поняв три основных элемента: соблюдение требований, брендинг и искусственный интеллект, продавцы смогут прочно закрепиться в новом отраслевом ландшафте и воспользоваться реальными возможностями роста.
В будущем развитии трансграничной электронной коммерции тот, кто сможет лучше адаптироваться к этим изменениям, сможет выделиться в жесткой рыночной конкуренции и добиться устойчивого роста и развития бизнеса.
