في الآونة الأخيرة، أكملت شركة Shandong Lutong Tire جولتين من زيادة رأس المال الصناعي والتجاري.
وقد اجتذبت هذه الخطوة اهتماما واسع النطاق في صناعة الإطارات. وزاد رأس المال المسجل للشركة من 100 مليون يوان إلى 1.026 مليار يوان، كما تم تعديل هيكل الأسهم في نفس الوقت.
أصبحت هذه السلسلة من الإجراءات حالة نموذجية لإصلاح الملكية المختلطة لمؤسسات الإطارات الخاصة المحلية، ومهدت الطريق بالكامل لإصلاح الملكية المختلطة وإعادة تنظيم أعمال الإطارات الفولاذية بالكامل لمجموعة Huaqin.
سيتم تنفيذ هذه الزيادة في رأس المال بطريقة منظمة في خطوتين.
وفي 10 يونيو، تمت زيادة رأس المال المسجل للشركة من 100 مليون يوان إلى 1.003 مليار يوان؛ وبعد يومين فقط، تم رفعه مرة أخرى إلى 1.026 مليار يوان في 12 يونيو، بإجمالي استثمار جديد قدره 926 مليون يوان.
لا يزال المساهم الأصلي المملوك بالكامل لشركة Kone Tire يحتفظ بمكانته كأكبر مساهم، حيث تبلغ نسبة المساهمة فيه 97.86%؛ في الوقت نفسه، يمتلك اثنان من المساهمين الجدد، Huaqin Group وShandong Huaqin Ruber Technology، 1.75% و0.39% من الأسهم على التوالي.
تم أيضًا تغيير نوع الشركة في وقت واحد إلى شركات أخرى ذات مسؤولية محدودة للتكيف مع هيكل المساهمين المتعددين.
استقرت Lutong Tire في منطقة Yanzhou Huaqin الصناعية في مارس من هذا العام. إنها مملوكة بالكامل لشركة Tongli Tyre، وهي شركة تابعة لشركة Huaqin، وهي عبارة عن منصة تشغيل إطارات فولاذية حصرية منبثقة من المجموعة.
أظهر تركيز وثائق التعهد الصادرة عن مكتب مراقبة السوق في شنغهاي في أبريل أن شركة Jining Urban Investment تعتزم الاستحواذ على أعمال الإطارات الفولاذية بالكامل في Huaqin، وسيتم تنفيذ الصفقة بأكملها في خطوتين.
الخطوة الأولى هي إنشاء شركة Lutong Tire لجمع جميع الأعمال ذات الصلة، ومن ثم دمج أصول الشركة من خلال زيادة رأس المال؛ وفي الخطوة الثانية، استحوذت شركة Jining Urban Investment على 58% من أسهم Lutong، وتعتمد مجموعة Huaqin على Tongli Tire للاحتفاظ بنسبة 42% المتبقية من الأسهم.
إن جولتي زيادة رأس المال والمساهمين الداخليين الجدد والتغييرات في أنواع الشركات ليست مجرد توسيع لرأس المال. وهذا في الواقع هو الانتهاء من جمع وترتيب الأصول الداخلية وحقوق الملكية مقدمًا، وهو العمل التحضيري لإعادة تنظيم الأصول الداعمة. وبعد الانتهاء من زيادة رأس المال يصبح لدى الشركة رأس مال كافي.
من ناحية، يمكن أن يدعم بشكل فعال التحول التكنولوجي وتوسيع خط إنتاج الإطارات، وتحسين كفاءة الإنتاج وجودة المنتج؛
ومن ناحية أخرى، يمكنها تبسيط عملية تقييم الأصول والموافقة على التمويل لعمليات الاستحواذ اللاحقة على الأسهم، وأخيرا تنفيذ نموذج تعاون لحيازة الأصول المملوكة للدولة والمشاركة في الأسهم الخاصة.
وراء هذه الزيادة في رأس المال يأتي امتداد لنموذج “هواكين” المعروف في السوق.
تعتمد شركة Huaqin على كيانات خاصة وتتبع المسار الموازي للمشاريع المشتركة الدولية والعلامات التجارية المستقلة.
فمن ناحية، تتعاون مع شركات الإطارات المتعددة الجنسيات لتقديم تكنولوجيا التصنيع الذكية المتقدمة لتحسين المستوى الفني الخاص بها؛
ومن ناحية أخرى، فإنها تحتضن العلامات التجارية المحلية مثل Lutong لتعزيز تطوير العلامة التجارية.
وفي الوقت نفسه، فهو يربط في الوقت نفسه التجمعات الصناعية المحلية ويربط الموارد المملوكة للدولة، مما يخلق مسارًا تنمويًا للتعاون المفتوح، والتكتل الصناعي، والتراكب المتنوع لرأس المال.
على عكس معظم شركات الإطارات التي لديها فكرة واحدة لتوسيع الإنتاج، قامت شركة Huaqin أولاً بتقسيم أعمالها لإنشاء كيان تشغيلي مستقل، ثم قدمت رأس مال متنوع من خلال زيادة رأس المال.
وبمساعدة منصة الأصول المملوكة للدولة، تم توسيع قنوات مثل التمويل، ومرافق الدعم الصناعي، ودعم السياسات، مما يحقق التوازن الفعال بين ضغط الاستثمار في التصنيع وتوسيع السوق.
بالنسبة لصناعة الإطارات المحلية، فإنها تواجه حاليًا معضلة القدرة الزائدة والمنافسة الشرسة المنخفضة التكلفة. ويستمر خطر الاعتماد فقط على أموالها الخاصة لتوسيع الإنتاج في الارتفاع.
يوفر مسار هواكين المتمثل في تقسيم القطاعات، وزيادة رأس المال خطوة بخطوة، وتضافر الأصول المملوكة للدولة خطة مجدية للشركات الخاصة لتنشيط القدرة الإنتاجية الحالية وتعميق تطوير العلامات التجارية المستقلة.
وهذا يوضح أيضًا أن تحويل صناعة الإطارات والارتقاء بها يتطلب مزايا التصنيع التكنولوجي للمؤسسات الخاصة ومزايا الموارد للأصول المملوكة للدولة لتكمل بعضها البعض، وتقليل تكلفة تحول الصناعة من خلال نموذج الملكية المختلطة، وتعزيز التقدم المطرد لإطارات المركبات التجارية المحلية نحو الإنتاج الراقي والواسع النطاق.
