استقرت هنا مجموعة من الشركات التي نُقلت من ونتشو وشوتشو، ونمت العديد من الورش الصغيرة لتصبح رائدة في الصناعة… انتهزت مقاطعة شياوشيان، هذه “المدينة الحدودية” في شمال آنهوي، الفرصة التي أتاحها التقاء استراتيجيات متعددة مثل تكامل دلتا نهر اليانغتسي وبناء منطقة شوتشو الحضرية خلال فترة الخطة الخمسية الرابعة عشرة، مما دفع صناعة تصنيع الآلات فيها، وهي إحدى صناعتيها الرائدتين، إلى تحقيق قفزة ملحوظة من “تكتل الشركات” إلى “تكتل سلسلة الصناعة”، ثم إلى “القفز الذكي”.

من يناير إلى سبتمبر 2025، بلغت قيمة إنتاج شياوشيان بلغت قيمة صناعة تصنيع الآلات في المقاطعة 1.48 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 20.47%، منها بلغت قيمة إنتاج قطاع صناعة قطع الغيار الدقيقة 1.176 مليار يوان، بمعدل نمو أعلى بلغ 29%. ويكمن وراء هذا الإنجاز التخطيط الدقيق والجهود الدؤوبة التي تبذلها مقاطعة شياوشيان في التنمية الصناعية. فعند دخول ورشة شركة آنهوي شنغجيودينغ لقطع غيار السيارات المحدودة، الواقعة في منطقة شياوشيان للتنمية الاقتصادية، تتحرك الأذرع الآلية بإيقاع منتظم على خط الإنتاج الآلي، وتخرج دفعات من الأسطوانات الهيدروليكية للشاحنات الثقيلة الأوروبية من الخط بشكل منظم. هذه الشركة، التي تتمتع بخبرة تزيد عن عشر سنوات، انتقلت إلى هنا من ونتشو في عام 2022، وهي مثال نموذجي على نموذج “التعاون بين الشركات” و”التعاون بين أبناء البلدة”. انطلاقاً من موقعها كـ”بوابة غربية لمدينة شوتشو”، استهدفت مقاطعة شياوشيان فرصتين رئيسيتين: الاستفادة من النمو الصناعي لمنطقة دلتا نهر اليانغتسي، وتلبية احتياجات مجمع شوتشو الصناعي لتصنيع المعدات، الذي تبلغ قيمته تريليون يوان. وقد نفذت المقاطعة مشاريع متكاملة وموجهة ضمن “خطة شياوشيان لتطوير صناعة تصنيع الآلات (2024-2027)”. وفي الوقت نفسه، أنشأت مقاطعة شياوشيان “أيام استقبال رواد الأعمال” و”ندوات رواد الأعمال الخاصة”، حيث استجابت لأكثر من 900 طلب من الشركات في عام 2024. كما كانت رائدة في تطبيق “قرض البطل لكل مو”. في المدينة، قدمت الحكومة قروضًا بقيمة تزيد عن 1.3 مليار يوان للشركات عالية الجودة خلال الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024. وبفضل هذا الدعم الدقيق والموجه، استقطب مجمع شياوشيان الصناعي لقطع الغيار الدقيقة بحلول نهاية عام 2024 أكثر من 100 شركة، مُشكلاً منصات متخصصة مثل مجمع هوايهاي الصناعي للتصنيع الذكي ومجمع قطع غيار السيارات، مُحققًا إيرادات مبيعات سنوية تُقدر بنحو ملياري يوان. يُمثل هذا نقلة نوعية للمجمع من “التكتل المادي” إلى “الاندماج الكيميائي”. **إنشاء “بيئة حاضنة” لتنمية المواهب التعاونية.** يُعد التكتل الصناعي الخطوة الأولى فقط؛ فالابتكار هو محرك التنمية المستدامة. ومع ذلك، لا تزال “صعوبة استقطاب المواهب والاحتفاظ بها” تُشكل تحديًا مستمرًا لمقاطعات شمال آنهوي. بعد انتقالها من شوتشو إلى مسقط رأسها، شهدت شركة آنهوي هايشانغ لتكنولوجيا العاكسات المحدودة زيادة ملحوظة في قيمة إنتاجها، إلا أن معوقات البحث والتطوير لديها برزت بشكل متزايد. وجاءت نقطة التحول من نموذج “مجمع المواهب”. ففي عام 2023، أنشأت شياوشيان “مساحة الابتكار المشتركة لمدينة دلتا نهر اليانغتسي” في ممر شنغهاي G60 للابتكار العلمي والتكنولوجي. ونقلت هايشانغ مركز البحث والتطوير بالكامل إلى شنغهاي، ما ساهم في استقطاب الكفاءات المتميزة بسرعة وإطلاق منتجات جديدة لدخول الأسواق الخارجية. وقد حلّ هذا النموذج التعاوني “البحث والتطوير في شنغهاي، وتحويل شياوشيان” معضلة استقطاب المواهب لشركات التكنولوجيا المتقدمة في المقاطعة. ومؤخراً، أنشأت منطقة التطوير أيضاً محطة عمل للأكاديميين، ومحطة عمل لما بعد الدكتوراه، ومركزاً مشتركاً للبحث والتطوير. وخلال “الخطة الخمسية الرابعة عشرة” خلال تلك الفترة، ازداد عدد شركات التكنولوجيا المتقدمة في المقاطعة بشكل ملحوظ، حيث انضمت 18 شركة جديدة في عام 2024، لتحتل بذلك المرتبة الأولى في مدينة سوتشو من حيث معدل نمو التطبيقات. وباستخدام معيار دقيق، تحسّن كل من الكم والكيف. وبفضل البنية التحتية المتطورة للتجمعات الصناعية وزخم الابتكار، بدأت مقاطعة شياوشيان بالتركيز على تعزيز النقلة النوعية الشاملة للنظام البيئي الصناعي، ويُعدّ إصلاح “الإنتاج لكل وحدة قياس” إجراءً رئيسيًا. يستخدم هذا الإصلاح نظام تقييم شامل لكفاءة الشركات لقياس الشركات الصناعية الكبيرة، ويصنفها إلى أربع فئات: أ، ب، ج، د، ويطبق سياسة “تفاضلية” في تخصيص عناصر الموارد. لا يقتصر هذا “المعيار” على مراعاة الحجم فحسب، بل يُركز أيضًا على مؤشرات “القيمة العالية” مثل الإيرادات الضريبية لكل وحدة قياس، والإيرادات لكل وحدة قياس، والاستثمار في البحث والتطوير، وكثافة المواهب، مما يُلزم الشركات بالتحول نحو التنمية “الراقية والذكية والمستدامة”. بالنسبة للمؤسسات عالية الجودة، توفر البنوك منتجات مالية مصممة خصيصًا لها وتُبسط إجراءات الموافقة على القروض؛ أما بالنسبة للمؤسسات غير الكفؤة، فتستخدم تكاليف عوامل الإنتاج لإجبارها على التحول والتطوير أو الخروج من السوق بطريقة منظمة. في عام 2024، بلغ إجمالي الإيرادات الضريبية لكل وحدة إنتاج (مو) للمؤسسات الصناعية الكبيرة المشاركة في مقاطعة شياوشيان 125,200 يوان، وبلغ إجمالي الإيرادات لكل وحدة إنتاج 2,258,900 يوان؛ وشكّلت القيمة المضافة للصناعة التحويلية في المقاطعة 91.3% من إجمالي الإنتاج الصناعي الذي يتجاوز الحجم المحدد. وقد تم اختيار ممارساتها الإصلاحية كحالة نموذجية وممتازة لتطبيق مبدأ “التقييم بناءً على الناتج لكل وحدة إنتاج” على مستوى البلاد. من التكامل الدقيق القائم على سلسلة التوريد إلى ابتكار الجيوب المفتوحة، ثم إلى استخدام مبدأ “التقييم بناءً على الناتج لكل وحدة إنتاج” لتعزيز التحديث الشامل، خلال السنوات الخمس من “الخطة الخمسية الرابعة عشرة”، لقد اتخذت صناعة تصنيع الآلات في مقاطعة شياوشيان خطوات ثابتة، ورسمت مساراً تنموياً واضحاً، وقدمت نموذجاً حياً وقابلاً للاسترشاد به للعديد من المقاطعات التي تواجه مواقف مماثلة.