শুল্ক সাধাৰণ প্ৰশাসনৰ তথ্য অনুসৰি ২০২৪ চনত মোৰ দেশত সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ আমদানি আৰু ৰপ্তানিৰ পৰিমাণ প্ৰায় ২.৭১ ট্ৰিলিয়ন ইউয়ান হয়, যিটো পূৰ্বৰ বছৰৰ তুলনাত ১৪% বৃদ্ধি, যিটো একে বছৰতে মোৰ দেশৰ ব্যৱসায়িক সামগ্ৰীৰ ব্যৱসায়ৰ বৃদ্ধিৰ হাৰৰ তুলনাত ৯ শতাংশ পইণ্ট বেছি। বিশ্ব বাণিজ্যৰ পৰিৱেশ পুনৰ সংজ্ঞায়িত কৰা হৈছে — চীনা কোম্পানীসমূহ এতিয়া কেৱল বিশ্বৰ কাৰখানাটোৰ যোগানকাৰী নহয়, বৰঞ্চ সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ জৰিয়তে আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় বাণিজ্যত কেন্দ্ৰীয় মঞ্চ গ্ৰহণ কৰিছে। “চীন গণৰাজ্যৰ মূল্য সংযোজিত কৰ আইন” আৰু ইয়াৰ কাৰ্যকৰী নিয়মসমূহ আনুষ্ঠানিক ৰূপায়ণৰ লগে লগে, আৰু একেসময়তে আমেৰিকা, জাপান, ইউৰোপীয় সংঘ আৰু আন বহু দেশৰ দ্বাৰা সীমা অতিক্ৰম কৰি কৰ তত্বাৱধান কঠোৰ কৰাৰ লগে লগে বিশ্বৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ খণ্ডই অভূতপূৰ্ব অনুসৰণৰ প্ৰত্যাহ্বানৰ সন্মুখীন হৈছে। ইয়াৰ পিছত আমি চীনৰ সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চ খণ্ডৰ পৰিস্থিতি বিতংভাৱে বিশ্লেষণ কৰিম।
খণ্ডৰ পৰিস্থিতি
চীনৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ খণ্ডই যথেষ্ট পৰিসৰত উপনীত হৈছে।
২০২৪ চনত মোৰ দেশৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ ৰপ্তানি ২ ট্ৰিলিয়ন ইউয়ান অতিক্ৰম কৰি ২.১৫ ট্ৰিলিয়ন ইউয়ান, এক… ২০২৩ চনৰ তুলনাত ১৬.৯% বৃদ্ধি। চীন এণ্টাৰপ্ৰাইজ ইণ্ডাষ্ট্ৰী ৰিচাৰ্চ ইনষ্টিটিউটৰ মতে, ২০২৬ চনৰ ভিতৰত চীনৰ সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চ বজাৰখন প্ৰায় ৪.৪৩ ট্ৰিলিয়ন ইউয়ান হ’ব বুলি প্ৰকল্প কৰা হৈছে।বৰ্তমান পোছাক, জোতা, হেণ্ডবেগ, গহনা, মোবাইল ফোন আৰু অন্যান্য ইলেক্ট্ৰনিক সামগ্ৰীৰ লগতে ঘৰুৱা বস্ত্ৰশিল্পও সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ মূল শ্ৰেণী। এই খণ্ডৰ বৃদ্ধি এতিয়া কম মূল্যৰ প্ৰতিযোগিতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল নহয় বৰঞ্চ ব্ৰেণ্ড বিকাশ আৰু উচ্চ অতিৰিক্ত মূল্যৰ দিশত স্থানান্তৰিত হৈছে। চীনৰ কেইবাটাও প্ৰত্যক্ষ গ্ৰাহক (ডিটিচি) ব্ৰেণ্ডে বহিঃৰাজ্যৰ প্লেটফৰ্মৰ জৰিয়তে আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় স্বীকৃতি লাভ কৰিছে, আৰু এই খণ্ডটোৱে “স্কেল সম্প্ৰসাৰণ”ৰ সময়ৰ পৰা “মূল্য সৃষ্টি”ৰ কৌশলগত সুযোগৰ সময়লৈ পৰিৱৰ্তিত হৈছে। চীনত সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ অবিৰত বৃদ্ধি একাধিক কাৰকৰ সংযুক্ত চালিকা শক্তিৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল। ৰাজহুৱা নীতিৰ ক্ষেত্ৰখনত “১৪ সংখ্যক পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা”ৰ পৰিকল্পনাৰ শৃংখলাটোৱে বহিঃৰাজ্যৰ গুদামসমূহৰ আধুনিকীকৰণত সহায় কৰা আৰু আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় লজিষ্টিক ব্যৱস্থা নিৰ্মাণৰ দৰে ব্যৱস্থাৰ জৰিয়তে খণ্ডটোৰ উন্নয়নৰ বাবে প্ৰতিষ্ঠানিক নিশ্চয়তা প্ৰদান কৰে। চীনৰ যোগান শৃংখলৰ সুবিধাসমূহ এতিয়াও এক মূল প্ৰতিযোগিতামূলক পাৰ্থক্য হৈয়ে আছে। সম্পূৰ্ণ পৰিচালিত গুদামৰ দ্বাৰা প্ৰতিনিধিত্ব কৰা নতুন কাৰ্য্যকৰী আৰ্হিসমূহে চীনত নিৰ্মিত সামগ্ৰীসমূহে উচ্চ খৰচ-বহনক্ষমতাৰে পোনপটীয়াকৈ বিশ্বব্যাপী গ্ৰাহকসকলৰ ওচৰলৈ যাবলৈ অনুমতি দিয়ে। উন্নত লজিষ্টিক আন্তঃগাঁথনিয়ে আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় বজাৰ অভিজ্ঞতা বহু পৰিমাণে বৃদ্ধি কৰিছে। বৰ্তমান মোৰ দেশত ২৫০০ৰো অধিক বহিঃৰাজ্যৰ গুদাম নিৰ্মাণ কৰা হৈছে, যাৰ ফলত স্থানীয় ডেলিভাৰী সম্ভৱ হৈছে। এই গুদামসমূহৰ জৰিয়তে পূৰ্বে আহিবলৈ কেইবা সপ্তাহ বা আনকি এমাহো লাগিছিল অৰ্ডাৰসমূহ এতিয়া মাত্ৰ দুদিনতে বহিঃৰাজ্যৰ গ্ৰাহকক ডেলিভাৰী কৰিব পৰা যাব। ডিজিটেল প্ৰযুক্তিৰ প্ৰয়োগে এই খণ্ডৰ পৰিৱেশ তন্ত্ৰক ৰূপান্তৰিত কৰিছে। সামাজিক ই-কমাৰ্চ বৃদ্ধি পাইছে, টিকটক আৰু ইনষ্টাগ্ৰামৰ দৰে প্লেটফৰ্ম নতুন শ্বপিং পৰ্টেলত পৰিণত হৈছে; এআই প্ৰযুক্তি স্বয়ংক্ৰিয় গ্ৰাহক সেৱাৰ পৰা ভৱিষ্যদ্বাণীমূলক ব্যৱসায়িক কেন্দ্ৰলৈ বিকশিত হৈছে, গ্ৰাহকে প্ৰয়োজনীয়তা প্ৰকাশ কৰাৰ আগতেই প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ আগতীয়াকৈ অনুমান কৰিবলৈ সক্ষম।
কম্প্লাইয়েন্স প্ৰত্যাহ্বান
২০২৬ চনত বিশ্ব সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চ খণ্ডই অধিক সন্মুখীন হ’ব কঠোৰ অনুসৰণ পৰিৱেশ, কৰ আৰু নিয়ন্ত্ৰণৰ সৈতে বাধা হৈ পৰিছে যিবোৰ খণ্ডটোৱে অতিক্ৰম কৰিব লাগিব। চীনত মূল্য সংযোজিত কৰ (ভেট) আইন ৰূপায়ণে এই খণ্ডৰ কৰ তদাৰকীৰ এক নতুন পৰ্যায়ক প্ৰতিনিধিত্ব কৰে। নতুন কৰ আইনখনে সাধাৰণতে কৰদাতাক চিনাক্ত কৰাৰ নিয়মসমূহ সালসলনি কৰে, ৰেহাইৰ সময়সীমা নাইকিয়া কৰে, আৰু কোম্পানীসমূহে আগতীয়াকৈ বিক্ৰীৰ সঠিক অনুমান কৰিব লাগিব।
আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় পৰ্যায়ত কেইবাখনো ডাঙৰ বজাৰে একেলগে নিজৰ নীতি সালসলনি কৰি আছে। আমেৰিকাই সৰু অৰ্ডাৰৰ বাবে কৰ ৰেহাই নীতি বিলুপ্ত কৰিছে; জাপানে ৩৬ বছৰীয়া নীতিৰ অন্ত পেলায় “১০ হাজাৰ য়েনৰ তলৰ আমদানিৰ ওপৰত কৰ ৰেহাই”। ইউৰোপীয় সংঘই সৰু পেকেজৰ ওপৰত কৰ আৰোপ কৰাৰ পৰিকল্পনা কৰিছে, আৰু থাইলেণ্ডে ১ বাট (প্ৰায় ০.২ ইউয়ান) বা তাৰ ওপৰৰ মূল্যৰ আমদানিকৃত সামগ্ৰীৰ ওপৰত একেদৰেই শুল্ক শুল্ক আৰু মূল্য সংযোজিত কৰ (ভেট) প্ৰয়োগ কৰিব। এই নীতি পৰিৱৰ্তনসমূহে কেৱল কাৰ্য্যকৰী খৰচ বৃদ্ধি কৰাই নহয়, কোম্পানীসমূহৰ পৰা অধিক অনুসৰণ ক্ষমতাৰ দাবীও কৰে। আনকি মেক্সিকোৱে ই-কমাৰ্চ প্লেটফৰ্মসমূহে বিক্ৰেতাৰ পৰা কৰ আৰোপ কৰিব লাগিব, আৰু যিসকল বিক্ৰেতাই বৈধ কৰ চিনাক্তকৰণ নম্বৰ প্ৰদান কৰিব নোৱাৰে তেওঁলোকৰ বাবে সম্পূৰ্ণ ৩৬% কৰ হাৰ আৰোপ কৰা হ’ব। ৰূপান্তৰ কৌশলঃ এই প্ৰত্যাহ্বানসমূহৰ সন্মুখীন হৈ সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চ কোম্পানীসমূহে বিভিন্ন কৌশলৰ জৰিয়তে উদ্ভাৱনীমূলক সমাধান বিচাৰিছে। বজাৰৰ বৈচিত্ৰ্যতা এক সহমতত পৰিণত হৈছে। আমেৰিকাই সৰ্বাধিক ৰপ্তানি গন্তব্যস্থান হৈয়েই আছে (৩৬.২%) কোম্পানীসমূহে মধ্যপ্ৰাচ্য, লেটিন আমেৰিকা, দক্ষিণ-পূব এছিয়াৰ দৰে উদীয়মান বজাৰসমূহলৈ জোৰদাৰভাৱে সম্প্ৰসাৰণ কৰিছে। জাপানৰ ক্ৰয় ক্ষমতা শক্তিশালী আৰু কম লাভৰ হাৰৰ বাবে অনুকূল। ব্ৰেণ্ড বৃদ্ধি এক মৌলিক পথত পৰিণত হৈছে। কোম্পানীসমূহে এতিয়া “বগা লেবেল” সামগ্ৰী বিক্ৰী কৰি সন্তুষ্ট নহয়, বৰঞ্চ সামগ্ৰীৰ অতিৰিক্ত মূল্য বৃদ্ধি কৰি আৰু মূল্য নিৰ্ধাৰণৰ শক্তি বৃদ্ধি কৰি ব্ৰেণ্ডৰ প্ৰভাৱ গঢ়ি তুলিছে। চীনত নিৰ্মিত এখন ইলেক্ট্ৰিক মটৰ চাইকেল আমাজনত ৪৩৯৯ মাৰ্কিন ডলাৰত বিক্ৰী হয়, মাহিলী বিক্ৰী ২০০ ইউনিট হয়। স্থানীয়কৰণৰ ক্ষমতাসমূহ গুৰুত্বপূৰ্ণ হৈ পৰিছে। স্থানীয় বজাৰখনক গভীৰভাৱে বুজি পাই, স্থানীয় কৰ্মচাৰীৰ সামৰ্থ্যক একত্ৰিত কৰি, আৰু স্থানীয় ব্যৱহাৰকাৰীৰ অভ্যাসৰ সৈতে খাপ খুৱাই ল’লেহে এটা ব্ৰেণ্ডে সঁচাকৈয়ে বিশ্বব্যাপী হ’ব পাৰে। কিছুমান কোম্পানীয়ে দক্ষিণ-পূব এছিয়াত উৎপাদন ভিত্তি স্থাপন কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰিছে, এই অঞ্চলটোক বিশ্বজুৰি সম্প্ৰসাৰণৰ বাবে স্প্ৰিংবৰ্ড হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰি শুল্ক আৰু শ্ৰমৰ খৰচত সুবিধা লাভ কৰিছে। ভৱিষ্যতৰ সম্ভাৱনা সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ “স্থিৰ বৃদ্ধি” আৰু “বিস্ফোৰক উদ্ভাৱন”ৰ মাজৰ সংযোগস্থলত। এই খণ্ডটোৱে “বৃদ্ধি বিচৰা”ৰ পৰা “পৰিপক্ক বজাৰত নতুন বৃদ্ধি সৃষ্টি কৰা”লৈ স্থানান্তৰিত হ’ব। সামাজিক ই-কমাৰ্চৰ একত্ৰীকৰণ এক প্ৰধান ধাৰা হৈ পৰিব। সামাজিক মঞ্চসমূহ কেৱল যাতায়তৰ উৎস হোৱা বন্ধ হৈ যাব আৰু উপভোগৰ মূল যুদ্ধক্ষেত্ৰত পৰিণত হ’ব, য’ত “ক্ৰয়ৰ বাবে বিষয়বস্তু হৈছে যোগাযোগৰ বিন্দু।” এআই প্ৰযুক্তিৰ গভীৰ প্ৰয়োগে ব্যৱসায়ৰ যুক্তিক ৰূপান্তৰিত কৰিব, পৰম্পৰাগত “আপুনিও ভাল পাব পাৰে” পৰামৰ্শৰ পৰা গ্ৰাহকৰ প্ৰয়োজনীয়তাৰ ভৱিষ্যদ্বাণী কৰালৈকে বিকশিত হ’ব যিবোৰ এতিয়াও স্পষ্টভাৱে প্ৰকাশ কৰা হোৱা নাই। এই খণ্ডই বহনক্ষম উন্নয়নৰ ওপৰত অধিক গুৰুত্ব দিব; গ্ৰাহকে কেৱল সামগ্ৰী ক্ৰয় কৰাই নহয়, মূল্য ব্যৱস্থাও বাছি ল’ব, য’ত বহনক্ষম ব্ৰেণ্ডসমূহ ক্ৰয়ৰ এক গুৰুত্বপূৰ্ণ মাপকাঠী হৈ পৰিব। উদ্যোগৰ অনুসৰণ ত্বৰান্বিত হোৱাৰ লগে লগে যিবোৰ কোম্পানীয়ে কৰ অনুসৰণ সক্ৰিয়ভাৱে ৰূপায়ণ কৰে আৰু মানক বিত্তীয় ব্যৱস্থা স্থাপন কৰে, সেইবোৰে ন্যায্য প্ৰতিযোগিতাত সুবিধা লাভ কৰিব। ভাগ্যৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল বিক্ৰেতাসকলে বজাৰে নিৰ্মূল কৰাৰ আশংকা কৰিব। ঝেজিয়াঙৰ এটা কোম্পানীয়ে আমাজনত প্ৰতিমাহে ২০০খন ইলেক্ট্ৰিক মটৰ চাইকেল ৪৩৯৯ মাৰ্কিন ডলাৰৰ মূল্যত বিক্ৰী কৰাৰ বিপৰীতে জাৰ্মান গ্ৰাহকে অৰ্ডাৰ দিয়াৰ মাত্ৰ দুদিন পিছতেই চীনা লনমাৱাৰ লাভ কৰিছিল। বিশ্ব বাণিজ্যৰ আন্তঃগাঁথনি পুনৰ গঠন কৰা হৈছে। সামাজিক ই-কমাৰ্চ, এআই-চালিত পূৰ্বাভাস, আৰু অম্নিচেনেল অভিজ্ঞতাই এই খণ্ডৰ বাবে এক নতুন পৰিৱেশ তন্ত্ৰ গঢ়ি তুলিছে। উদ্যোগ বিশেষজ্ঞসকলে ইতিমধ্যে কোৱাৰ দৰে চীনৰ সামগ্ৰীসমূহ নিশ্চয়কৈ ভাল বিক্ৰী হ’ব; কেৱল পদ্ধতি আৰু চেনেলসমূহৰ সালসলনিৰ প্ৰয়োজন।
