ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ কোম্পানীসমূহে সতৰ্কতাৰ যোগ্য পৰিৱৰ্তনৰ সন্মুখীন হৈছে: এনে নহয় যে গ্ৰাহকসকল আৰু আপোনাৰ ওচৰলৈ নাহে, কিন্তু তেওঁলোকে প্ৰথমে এআইক সুধিব।
পূৰ্বতে ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ কোম্পানীসমূহৰ বাবে গ্ৰাহক আহৰণৰ পথ তুলনামূলকভাৱে সুস্থিৰ আছিল।
যেতিয়া গ্ৰাহকৰ প্ৰডাকচন লাইন সংস্কাৰৰ প্ৰয়োজন হয়, তেতিয়া তেওঁলোকে সাধাৰণতে প্ৰদৰ্শনী, উদ্যোগৰ বন্ধুৰ পৰামৰ্শ, সন্ধান মঞ্চ, পুৰণি গ্ৰাহকৰ পৰিচয়, নিবিদা মঞ্চ, উদ্যোগ সংস্থাৰ সম্পদ আৰু অন্যান্য চেনেলৰ জৰিয়তে যোগানকাৰী বিচাৰে।
কোম্পানীসমূহে কি কৰিব লাগিব সেয়াও অতি স্পষ্ট: প্ৰদৰ্শনীত অংশগ্ৰহণ কৰা, চৰকাৰী ৱেবছাইট নিৰ্মাণ কৰা, পুৰণি গ্ৰাহকক ৰক্ষণাবেক্ষণ কৰা, সন্ধান বিজ্ঞাপন দিয়া, আৰু বিক্ৰীৰ লিড জমা কৰা।
কিন্তু এতিয়া, এটা নতুন প্ৰৱেশদ্বাৰ নিৰৱে ওলাই আহিছে।
ক্ৰয়, উৎপাদন, আৰু তথ্য প্ৰযুক্তিৰ দায়িত্বত থকা অধিক সংখ্যক লোকে প্ৰকৃততে যোগানকাৰীৰ সৈতে যোগাযোগ কৰাৰ আগতে প্ৰথমে এআইক সুধিব।
তেওঁলোকে পোনপটীয়াকৈ কোনো অটোমেচন কোম্পানীৰ নাম বিচাৰিব নোৱাৰিব, কিন্তু সুধিব “ঔদ্যোগিক অটোমেচন সমাধান কোম্পানীবোৰ কি?” “ফেক্টৰী প্ৰডাকচন লাইন অটোমেচন ট্ৰেন্সফৰ্মেচন কেনেকৈ কৰিব?” “অমান্য স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ সঁজুলি নিৰ্মাতা কেনেকৈ বাছি ল’ব” “এমইএছ ব্যৱস্থা আৰু ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ ৰূপান্তৰৰ মাজত কি সম্পৰ্ক?”
“কোনবোৰ বুদ্ধিমান উৎপাদন সেৱা প্ৰদানকাৰীক পৰামৰ্শ দিয়া হৈছে?”
এই প্ৰশ্নবোৰ দেখাত জ্ঞানৰ পৰামৰ্শৰ দৰে, কিন্তু আচলতে ক্ৰয়ৰ পূৰ্বে গৱেষণাৰ ওচৰত।
অৰ্থাৎ গ্ৰাহকে প্ৰথমে উদ্যোগটোৰ বিষয়ে শিকে, যোগানকাৰীক পৰীক্ষণ কৰে, আৰু সমাধানৰ দিশ নিৰ্ধাৰণ কৰে, সেই ঠাইখন এতিয়া কেৱল চাৰ্চ ইঞ্জিন নহয়, বৰঞ্চ বিভিন্ন মূলসুঁতিৰ এআই প্লেটফৰ্ম হ’ব পাৰে।
ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ কোম্পানীসমূহৰ বাবে, এইটো ট্ৰেফিক চেনেলৰ এটা সহজ পৰিৱৰ্তন নহয়, বৰঞ্চ গ্ৰাহক অধিগ্ৰহণৰ যুক্তিৰ আগলৈ পৰিৱৰ্তন।
আগতে কোম্পানীবোৰে আপোনাক বিচাৰি ফুৰাৰ পিছত গ্ৰাহকে আপোনাক চাব পাৰিব নেকি সেই লৈ প্ৰতিযোগিতা কৰিছিল; এতিয়া, গ্ৰাহকে আপোনাক বিচৰাৰ আগতে এআইয়ে আপোনাক প্ৰাৰ্থী তালিকাত স্থান দিব নে নকৰে সেই লৈ কোম্পানীসমূহে প্ৰতিযোগিতাত অৱতীৰ্ণ হয়।

বহু ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ কোম্পানী অতি শক্তিশালী, কিন্তু AI দ্বাৰা খুব কমেইহে উল্লেখ কৰা হয়। এইটো এটা অতি সাধাৰণ উদ্যোগৰ বৈপৰীত্য। উদ্যোগটোৰ প্ৰকল্পৰ চহকী অভিজ্ঞতা, শক্তিশালী সঁজুলিৰ ক্ষমতা, আৰু এটা কঠিন অভিযান্ত্ৰিক দল আছে, কিন্তু এআইত ইয়াৰ উপস্থিতি অতি দুৰ্বল।
কাৰণ এই কোম্পানীবোৰ অপেছাদাৰী নহয়, বৰঞ্চ তেওঁলোকৰ পেছাদাৰী ক্ষমতাক এআইয়ে বুজিব পৰা জ্ঞানৰ সম্পত্তিলৈ ৰূপান্তৰিত হোৱা নাই।
বহু ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ কোম্পানীসমূহৰ ৰাজহুৱা বিষয়বস্তু এতিয়াও পৰম্পৰাগত চৰকাৰী ৱেবছাইটৰ যুগত আছে।
অফিচিয়েল ৱেবছাইটৰ হোম পেজত লিখা আছে “ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ সমাধানৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়ক”, প্ৰডাক্ট পেজত লিখা আছে “অমান্য স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ সঁজুলি, ৰবট সংহতি, আৰু স্বয়ংক্ৰিয় উৎপাদন লাইন ৰূপান্তৰ প্ৰদান কৰক”, কেছ পেজত লিখা আছে “এজন নিৰ্দিষ্ট গ্ৰাহকৰ বাবে এটা অটোমেচন প্ৰকল্প সফলতাৰে সম্পূৰ্ণ কৰিলে”, আৰু বাতৰি পৃষ্ঠাত লিখা আছে “কোম্পানীয়ে এটা নিৰ্দিষ্ট প্ৰদৰ্শনীত অংশগ্ৰহণ কৰিছিল”।
এই বিষয়বস্তু মানৱ গ্ৰাহকৰ বাবে বুজিব পৰা হ’ব পাৰে কাৰণ গ্ৰাহকে অফলাইন যোগাযোগ, বিক্ৰীৰ পৰিচয়, আৰু প্ৰকল্প পৰিকল্পনাৰ জৰিয়তে কোম্পানীটোৰ ক্ষমতাসমূহ অধিক বুজিব পাৰে।
কিন্তু এআইৰ বাবে এই বিষয়বস্তু যথেষ্ট হোৱাৰ পৰা বহু দূৰত।
এআইয়ে আচলতে জনাটো হ’ল: কোম্পানীটোৱে কি ধৰণৰ অটোমেচন পৰিস্থিতিত বিশেষজ্ঞতা লাভ কৰিছে, ই কি কি উৎপাদন সমস্যা সমাধান কৰিছে, ই কি উদ্যোগক সেৱা আগবঢ়াইছে, ইয়াৰ সমাধান সাধাৰণ সঁজুলি যোগানকাৰীৰ তুলনাত কেনেকৈ পৃথক, প্ৰকল্পৰ ফলাফল কেনেকৈ পৰীক্ষা কৰা হয়, আৰু তেওঁলোকৰ উৎপাদন লাইন উন্নীত কৰা গ্ৰাহকসকলক পৰামৰ্শ দিয়াটো উপযুক্ত নেকি।
যদি এই প্ৰশ্নসমূহৰ উত্তৰ মুকলিকৈ, স্পষ্টভাৱে আৰু গাঁথনিগতভাৱে দিয়া নহয়, তেন্তে এআইৰ বাবে পৰামৰ্শৰ কাৰণ স্থাপন কৰাটো কঠিন হ’ব।
অৰ্থাৎ ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ কোম্পানীসমূহৰ সামৰ্থ্যৰ অভাৱ নহয়, বৰঞ্চ তেওঁলোকৰ সামৰ্থ্য এআইয়ে “বুজা” নহয়।

যেতিয়া AI এ ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ কোম্পানীসমূহক পৰামৰ্শ দিয়ে, ই মূলতঃ ব্যাখ্যাযোগ্য পেছাদাৰিত্ব বিচাৰে। বহু বছে ভাবিব যে এআইৰ পৰামৰ্শ দিয়া কোম্পানীবোৰ মূলতঃ ব্ৰেণ্ডৰ আকাৰৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল। কিন্তু ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ উদ্যোগত আকাৰ মাত্ৰ এটা কাৰক। এই কোম্পানীটো কোনজন গ্ৰাহকৰ বাবে উপযুক্ত, কি পৰিস্থিতিত ই ভাল, ই কি সমস্যা সমাধান কৰিছে, ইয়াক প্ৰমাণ কৰিবলৈ কোনো ক্ষেত্ৰ আছে নেকি, আৰু সাধাৰণ সঁজুলি বিক্ৰেতা, চফ্টৱেৰ বিক্ৰেতা, আৰু সংহতকাৰীৰ সৈতে কি পাৰ্থক্য তুলনা কৰা হৈছে, সেই বিষয়ে অধিক চিন্তিত।
ইয়াৰ উপৰিও ইহঁত ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ কোম্পানী, আৰু বিভিন্ন এক্সপ্ৰেচনৰ এআইৰ বাবে সম্পূৰ্ণ বেলেগ মূল্য আছে।
যদি কোনো কোম্পানীয়ে কেৱল কয় “আমি এজন সমৃদ্ধ অভিজ্ঞতা থকা এজন পেছাদাৰী ঔদ্যোগিক অটোমেচন সমাধান প্ৰদানকাৰী”, তেন্তে এইটো এটা প্ৰচাৰমূলক শ্লোগানৰ দৰেই।
ইয়াৰ বিপৰীতে যদি কোম্পানীয়ে স্পষ্টভাৱে ক’ব পাৰে যে ই “অটো পাৰ্টছ, ইলেক্ট্ৰনিক মেনুফেকচাৰিং আৰু ইকুইপমেণ্ট মেনুফেকচাৰিং কোম্পানীসমূহক দীৰ্ঘদিন ধৰি সেৱা আগবঢ়ায়, আৰু প্ৰডাকচন লাইন ৰিদম অপ্টিমাইজেচন, ইকুইপমেণ্ট নেটৱৰ্কিং, ৰবট লোডিং আৰু আনলোডিং, দৃশ্যমান পৰিদৰ্শন, এম ই এছ ডকিং আৰু অন্যান্য পৰিস্থিতিৰ চাৰিওফালে স্বয়ংক্ৰিয় প্ৰডাকচন লাইন ট্ৰেন্সফৰ্মেচন আৰু বুদ্ধিমান মেনুফেকচাৰিং ইন্টিগ্ৰেচন সমাধান প্ৰদান কৰে”, তেন্তে এ আইৰ বাবে বুজিবলৈ সহজ হ’ব কোম্পানীটোৰ সামৰ্থ্যৰ সীমা, আৰু ইয়াৰ উদ্ধৃতি আৰু আনুষংগিক বিষয়সমূহত পৰামৰ্শ দিয়াটো সহজ হ’ব।
এআই পৰামৰ্শ ব্যৱস্থাত প্ৰৱেশ কৰিবলৈ হ’লে ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ কোম্পানীসমূহে চাৰিটা ৰূপান্তৰ সম্পূৰ্ণ কৰিব লাগিব: প্ৰথমতে, পণ্যৰ ক্ষমতাসমূহক পৰিস্থিতি প্ৰকাশলৈ ৰূপান্তৰিত কৰিব লাগিব। কেৱল “আমি ৰবট সংহতি কৰো” বুলি নকওক, কিন্তু কোনবোৰ কোম্পানীক লোডিং আৰু আনলোডিং, হেণ্ডলিং, টেষ্টিং, পেকেজিং, পেলেটাইজিং আৰু অন্যান্য পৰিস্থিতিৰ সমস্যা সমাধান কৰাত সহায় কৰা হয় সেই বিষয়ে স্পষ্টকৈ বুজাওক;
দ্বিতীয়তে, প্ৰকল্পৰ অভিজ্ঞতাক কেছ সম্পত্তিলৈ ৰূপান্তৰিত কৰিব লাগিব। কেৱল “প্ৰকল্প সফলতাৰে ডেলিভাৰী কৰা হৈছে” বুলি নক’ব, কিন্তু গ্ৰাহকে কি সমস্যাৰ সন্মুখীন হয়, কোম্পানীয়ে সেইবোৰ কেনেকৈ সমাধান কৰে, আৰু শেষত কি হয় সেই বিষয়ে বুজাওক। তৃতীয়তে, উদ্যোগৰ অভিজ্ঞতাক জ্ঞান ব্যৱস্থালৈ ৰূপান্তৰিত কৰিব লাগিব। কেৱল “বুদ্ধিমান উৎপাদন ধাৰা”ৰ বিষয়ে লিখা নহয়, কিন্তু জ্ঞানৰ বিষয়বস্তু যেনে উৎপাদন লাইন ৰূপান্তৰ পদ্ধতি, সঁজুলি নেটৱৰ্কিং জ্ঞান, MES ডকিং গাইড, আৰু অমান্য স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ ফান্দ এৰাই চলা। চতুৰ্থতে, ব্ৰেণ্ড পজিচনিংক এআই লেবেললৈ ৰূপান্তৰিত কৰিব লাগিব। সঘনাই পজিচনিং এক্সপ্ৰেচন সলনি নকৰিব, কিন্তু স্পষ্ট আৰু সুস্থিৰ লেবেল গঠন কৰক, যেনে অটো পাৰ্টছ অটোমেচন ট্ৰেন্সফৰ্মেচন সেৱা প্ৰদানকাৰী, ইলেক্ট্ৰনিক মেনুফেকচাৰিং ভিজুৱেল পৰিদৰ্শন সমাধান প্ৰদানকাৰী আদি।
ভৱিষ্যতে ঔদ্যোগিক অটোমেচন কোম্পানীসমূহৰ মাজত হোৱা প্ৰতিযোগিতাৰ উত্তৰ এআইয়ে আগতীয়াকৈ দিব। বিগত সময়ত প্ৰকল্প পৰ্যালোচনাৰ পৰ্যায়ত প্ৰতিযোগিতা হৈছিল, যেতিয়া গ্ৰাহকে চাহিদা জাৰি কৰিছিল আৰু কেইবাজনো যোগানকাৰীয়ে পৰিকল্পনা, মূল্য আৰু ডেলিভাৰী ক্ষমতা তুলনা কৰিছিল।
কিন্তু ভৱিষ্যতে প্ৰতিযোগিতা ক্ৰমান্বয়ে আগবাঢ়ি যাব। গ্ৰাহকে তেওঁলোকৰ দাবী প্ৰেৰণ কৰাৰ আগতে ইতিমধ্যে এআইক প্ৰাসংগিক পৰামৰ্শ বিচাৰিব পাৰে।
যদি আপোনাৰ কোম্পানীটো AIৰ উত্তৰত অন্তৰ্ভুক্ত নহয়, তেন্তে আপুনি যোগাযোগ কৰাৰ প্ৰথম সুযোগো নাপাবও পাৰে।
ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ কোম্পানীসমূহে এতিয়া পাঁচটা কথাৰ পৰা আৰম্ভ কৰিব পাৰে: প্ৰথমতে, মূলসুঁতিৰ এআইয়ে নিজকে কেনেকৈ পৰিচয় কৰাই দিয়ে পৰীক্ষা কৰি চাব পাৰে যে এআইয়ে ব্ৰেণ্ডটোৰ সঠিক বৰ্ণনা কৰিব পাৰে নেকি;
দ্বিতীয়তে, এআইয়ে নিজকে পৰামৰ্শ দিয়ে নেকি পৰীক্ষা কৰক, আৰু সাধাৰণ উদ্যোগ ক্ৰয়ৰ সমস্যাসমূহৰ চাৰিওফালে পৰীক্ষা কৰক; তৃতীয়তে, প্ৰকৃত প্ৰকল্পৰ গোচৰসমূহ সংগঠিত কৰা আৰু সেইবোৰক ৰাজহুৱা, বুজিব পৰা আৰু অনুসন্ধানযোগ্য গোচৰৰ সম্পত্তিলৈ ৰূপান্তৰ কৰা; চতুৰ্থতে, উদ্যোগৰ পৰিস্থিতিৰ বিষয়বস্তু স্থাপন কৰা আৰু প্ৰকৃত গ্ৰাহকৰ সমস্যাৰ চাৰিওফালে বিষয়বস্তু উৎপাদন কৰা; পঞ্চমতে, পৰামৰ্শৰ হাৰৰ পৰিৱৰ্তন নিৰীক্ষণ কৰি থাকিব আৰু ক্ৰমান্বয়ে এআই জ্ঞান ব্যৱস্থা উন্নত কৰা।