En la gran narrativa de la iniciativa «Fábricas Excelentes» del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, las prácticas de Zhejiang describen la trayectoria común de la manufactura china hacia el desarrollo de alta gama. Sin embargo, la fábrica inteligente de Zhongce Rubber Group Co., Ltd. aporta un toque único a esta trayectoria dentro de la industria de neumáticos. Como una de las empresas de neumáticos líderes a nivel mundial, Zhongce Rubber se ha posicionado a la vanguardia en el sector de la fabricación de neumáticos al obtener la certificación «Fábrica Inteligente Excelente», lo que representa un alto nivel de fabricación inteligente en China. Esto no solo representa la modernización de una sola fábrica, sino que también anticipa un posible cambio de paradigma en la producción de toda la industria.
El establecimiento de la dirección de transformación inteligente y digital de Zhongce Rubber se deriva de múltiples apoyos y criterios clave. En cuanto a la orientación estratégica de alto nivel, el presidente Shen Jinrong, actual líder principal, propuso las «Cinco Mejores Estrategias» alrededor de 2010. Desde entonces, la compañía ha explorado continuamente la aplicación de tecnologías avanzadas en toda la cadena de suministro. En 2015, en colaboración con Alibaba Cloud, lanzamos el primer proyecto de digitalización de la industria, el «Proyecto Cerebro Industrial Zhongce-ET», profundizando nuestra transformación. Sobre una base sólida, desde 2004 hemos implementado sistemáticamente ERP, MES, WMS y otros sistemas de información, creando una plataforma de internet industrial «1 + 5 + x», acumulando una rica experiencia, talento y un equipo altamente eficiente. Las condiciones externas favorables, como la transición económica de mi país hacia un desarrollo de alta calidad, la promoción nacional de la economía digital y la construcción de «nueva infraestructura», y los avances en tecnología digital que brindan soporte técnico para la transformación, junto con una clara comprensión de la transformación digital dentro del equipo directivo de la compañía, han definido colectivamente una dirección de transformación integral. El valor fundamental de construir una «fábrica inteligente» reside en el uso de la tecnología digital y la fabricación colaborativa como motores duales para impulsar la cadena industrial hacia la digitalización y la inteligencia, abordando los problemas actuales de eficiencia y costes, a la vez que se centra en la construcción de la competitividad futura. Actualmente, gracias a la tecnología digital, la aplicación de tecnologías de simulación y RA en I+D ha reducido los ciclos de desarrollo de productos en un 50%, mejorando la eficiencia de la producción, controlando los costes y optimizando la calidad del producto. A largo plazo, proporciona una plataforma para que las empresas planifiquen la fabricación futura, cultiven una nueva productividad de calidad y construyan ventajas competitivas fundamentales.
La clave para impulsar el éxito de esta transformación reside en tres capacidades de implementación fundamentales: transformar el conocimiento de alto nivel en un consenso a nivel de toda la empresa; integrar objetivos con toda la cadena para crear escenarios de aplicación digital; y resolver rápidamente los problemas ante contratiempos. Aunque se enfrentaron muchas dificultades durante la transformación, como los problemas de colaboración al cooperar con Alibaba Cloud en las etapas iniciales, el equipo directivo las resolvió optimizando la asignación de personal. Durante el proceso de transformación, el crecimiento del talento y los avances en las capacidades corporativas son gratificantes. La empresa ha desarrollado su propio equipo de TI, los empleados han sido reconocidos como «artesanos digitales» y también pueden generar valor externamente. La transformación inteligente basada en datos ha arrojado resultados significativos. Gracias a la construcción inteligente, la fábrica ha reducido costos y aumentado la eficiencia en todos los aspectos, acortado el ciclo de desarrollo de neumáticos en un 50%, aumentado la eficiencia de producción en un 50%, reducido la tasa de defectos del 1,2% al 0,5%, reducido el consumo energético general en un 10% y reducido el número de empleados en un 50%. La certificación «Excelente» no es el final. Durante el XV Plan Quinquenal, Zhongce construirá una fábrica virtual de gemelos digitales en I+D y diseño; establecerá una red global de colaboración en la cadena de suministro y la globalización; Crear una fábrica con cero emisiones de carbono e implementar un modelo de neumáticos como servicio en el marco del desarrollo sostenible. En los próximos tres años, profundizará en la construcción de fábricas inteligentes, explorará el valor de los activos de datos y se centrará en la aplicación de la tecnología de IA. En cuanto al desarrollo innovador, promoverá la ciberseguridad y optimizará iterativamente los modelos digitales; en cuanto al desarrollo de alta calidad, optimizará la estructura organizativa y mejorará la gestión de datos. La urgente motivación de las empresas manufactureras tradicionales para adoptar la transformación inteligente surge de una combinación de factores endógenos y orientación política. La práctica de Zhongce ofrece tres lecciones fundamentales: aclarar las causas internas y el pensamiento estratégico de alto nivel; combinar eficazmente elementos y adaptar soluciones; y promover la transformación de forma científica y ordenada. Zhongce espera brindar apoyo a la industria a través de sus propias prácticas, ayudando a más empresas a lograr mejoras inteligentes, impulsando un avance colectivo en toda la cadena industrial, desde la «fabricación» hasta la «fabricación inteligente», y contribuyendo a la implementación de la estrategia nacional de «potencia manufacturera». La «fábrica de excelencia» de Zhongce Rubber sirve como un vívido ejemplo de cómo la manufactura tradicional busca proactivamente el cambio y remodela su esencia, ofreciendo perspectivas para que la manufactura china suba a la cima de la cadena de valor en la nueva ronda de transformación industrial.
