Como pilar fundamental de la industria de fabricación de equipos, la industria de maquinaria de construcción no solo es la fuerza principal en la construcción de infraestructura nacional, sino también una herramienta importante al servicio de importantes estrategias de desarrollo. Sin embargo, también enfrenta problemas de desarrollo sostenible como el consumo de energía, el control de las emisiones de carbono y las garantías de seguridad de la producción.
Los resultados de calificación activa ESG de las acciones A publicados recientemente muestran que varias empresas de referencia ESG de alta calificación, como Xugong Machinery y Anhui Heli, han surgido en la industria, estableciendo ejemplos prácticos en áreas como actualizaciones de fabricación ecológica e iteraciones de tecnología inteligente.
La industria se encuentra en un nuevo punto de partida para el desarrollo ecológico, inteligente e internacional, y las capacidades de gestión de ESG se han convertido en la competitividad central de los equipos de núcleo duro para competir en el mercado y demostrar responsabilidad.
En términos de desempeño de la industria, los resultados de calificación activa de Greenfa Credit Rating muestran que entre las 34 empresas de maquinaria de construcción, muchas empresas han recibido calificaciones altas. Entre ellas, XCMG Machinery y Anhui Heli están a la vanguardia del sector con sus calificaciones AAApi, convirtiéndose en empresas de referencia en la gestión ESG en el campo de la maquinaria de construcción. Siguiéndolas de cerca, Liugong, Zhejiang Dingli y Sany Heavy Industry recibieron calificaciones AA+pi, y cinco empresas, Nanfang Road Machinery, Hangcha Group, Zoomlion, Shantui Co., Ltd. y Sunward Intelligent, recibieron calificaciones AApi y tuvieron un buen desempeño.
China Railway Construction Heavy Industry, Handler, Vantone Hydraulics y Tietuo Machinery obtuvieron la calificación A+pi; Zhongji United recibió la calificación Api;
Nuoli Co., Ltd. obtuvo la calificación A-pi; Hengli Hydraulics obtuvo la calificación BBBpi. Además, 17 empresas recibieron calificaciones de BB-pi e inferiores, lo que representa el 50%. La distribución de niveles refleja las diferencias significativas en la gestión ESG entre las empresas del sector.
Aunque las empresas líderes han establecido puntos de referencia en la industria a través de la fabricación ecológica y la transformación inteligente, en general, casi la mitad de las empresas tienen calificaciones ESG en un nivel bajo.
Aún es necesario fortalecer la práctica y la divulgación de información en las dimensiones ambiental y social para reducir gradualmente la brecha de gestión ESG entre las empresas.
En términos de centrarse en cuestiones clave, desde la dimensión ambiental, la transformación verde bajo el objetivo de pico de carbono y neutralidad de carbono se ha convertido en un tema central en la industria. La gestión ambiental en la industria de maquinaria de construcción se centra en el control de las emisiones de gases de efecto invernadero, la aplicación de energía limpia, la investigación y el desarrollo de nuevos productos energéticos, etc.
Las empresas deben establecer un sistema completo de seguimiento y contabilidad de las emisiones de carbono, promover el uso de energías renovables como la generación de energía fotovoltaica, aumentar la investigación y el desarrollo de electrificación, hibridación y productos energéticos de hidrógeno, al mismo tiempo que optimizan los procesos de producción, reducen el consumo de energía y logran una transformación con bajas emisiones de carbono a través de la innovación tecnológica y mejoras de gestión.
También es fundamental el control de las emisiones contaminantes como las aguas residuales, los gases de escape y los residuos peligrosos. Las normas de emisión deben implementarse estrictamente y deben mejorarse las instalaciones de protección ambiental para garantizar el cumplimiento de las normas de emisión.
Desde la dimensión social, la seguridad de la producción, la protección de los derechos de los empleados y la responsabilidad del producto son las principales preocupaciones.
La fabricación de maquinaria de construcción implica la operación de equipos de gran tamaño y el procesamiento de componentes pesados, lo que plantea elevados riesgos para la seguridad y la salud en el trabajo.
Las empresas deben establecer un sistema integral de gestión de la producción de seguridad, fortalecer la capacitación en seguridad y los simulacros de emergencia y garantizar la seguridad de los empleados.
En términos de protección de los derechos e intereses de los empleados, se debe mejorar el sistema salarial y de bienestar, se deben brindar oportunidades diversificadas de capacitación y desarrollo y se debe crear una cultura corporativa inclusiva y abierta.
En términos de responsabilidad del producto, es necesario garantizar la calidad y seguridad del producto, establecer y mejorar un sistema de servicio al cliente, responder con prontitud a las necesidades y quejas de los clientes y, al mismo tiempo, fortalecer la investigación y el desarrollo de la innovación para brindar a los clientes soluciones de productos más eficientes, más inteligentes y más respetuosas con el medio ambiente.
En la dimensión de gobernanza, la estandarización del gobierno corporativo, la gestión y el control de riesgos y la construcción de una estructura de gestión ESG son clave. Las empresas deben establecer una estructura de gobernanza sólida, fortalecer el control interno y la gestión de riesgos, y prevenir los riesgos operativos y de cumplimiento;
construir una estructura organizativa de gestión de ESG, integrar conceptos de ESG en la planificación estratégica y las operaciones diarias, divulgar periódicamente informes de ESG y responder a las inquietudes de las partes interesadas.
En términos de puntos de referencia de prácticas industriales, Anhui Heli continúa adoptando y ampliando el comercio de energía verde, la construcción de estaciones de energía fotovoltaica, la certificación de fábricas verdes, la optimización de equipos y otras medidas para reducir el consumo de energía verde. construcción de fábricas; también logra una gestión dinámica de las fábricas verdes a través de la plataforma de gestión del desarrollo verde y la conservación de energía industrial.
En términos de producción ecológica, con el fin de reducir las emisiones de escape, se implementó un nuevo proyecto de mejora del proceso de polvo para la línea de recubrimiento de mástiles de montacargas.
Zhejiang Dingli ha mejorado gradualmente su sistema de gestión en respuesta al cambio climático y la reducción de carbono, ha establecido un mecanismo de gestión de conservación de energía y reducción de carbono, ha realizado análisis de riesgos y oportunidades del cambio climático y ha seguido mejorando los niveles de gestión climática.
Desde el punto de vista del diseño, promovemos el diseño modular para garantizar que todas las series de productos sean adecuados para el transporte de contenedores estándar, mejorar la eficiencia del transporte y reducir el consumo de energía del transporte; En lo que respecta al transporte, eliminamos gradualmente las herramientas de transporte con altas emisiones y damos prioridad a los vehículos de nueva energía para reducir las emisiones de carbono durante el transporte.
LiuGong ha establecido un proceso eficiente y colaborativo de I+D de nuevos productos en términos de innovación tecnológica y responsabilidad del producto, ha fortalecido el concepto de desarrollo colaborativo de productos, ha logrado un proceso fluido desde las necesidades del cliente hasta la entrega satisfactoria del producto y ha mejorado eficazmente la calidad y eficiencia de la I+D.
En 2024, LiuGong lanzará más de 130 proyectos de desarrollo de nuevos productos; Se lanzarán 29 nuevos productos eléctricos, de los cuales 21 se comercializarán, abarcando 11 líneas de productos.
Sany Heavy Industry ha creado un sistema de bienestar de los empleados para proteger los derechos e intereses de los empleados, fortalece el cuidado y la comunicación de los empleados y crea un ambiente de trabajo cálido y armonioso a través de ricas actividades culturales y deportivas, un sistema de bienestar completo y una plataforma de comunicación eficiente; se centra en la construcción de viviendas diversificadas para los empleados, «estaciones de trabajo» para los trabajadores de primera línea y otros puestos para proporcionar a los empleados un entorno de trabajo más conveniente y confortable.
Al mismo tiempo, llevamos a cabo activamente una variedad de actividades culturales y deportivas, como juegos deportivos divertidos, socialización, salones para empleadas, clases psicológicas, etc.
En términos de bienestar social, LiuGong alienta a los empleados a participar activamente en obras de caridad, asumir responsabilidades sociales y utilizar acciones prácticas para transmitir la energía positiva de la empresa.
Aprovechar plenamente las ventajas de los recursos, ayudar a promover la revitalización de las industrias rurales con asistencia específica, desarrollar las industrias rurales y arraigarlas y cultivarlas, proporcionando a los aldeanos un amplio espacio de empleo y fuentes de ingresos.
XCMG Machinery cumple estrictamente las leyes y regulaciones en la dimensión de gobernanza, y revisa y mejora oportunamente el sistema en función del funcionamiento real del gobierno corporativo para formar un mecanismo de gobernanza con derechos y responsabilidades transparentes y operación coordinada; ha establecido un comité de gestión de riesgos con una oficina de gestión de riesgos a su cargo, ha formulado un camino estratégico para la reforma del sistema de gestión de riesgos y ha promovido el Establecimiento de un sistema de gestión de riesgos integral y una gestión integral de operaciones digitales de riesgos; continuar fortaleciendo la gestión anticorrupción y antisoborno, agregar las políticas de gestión correspondientes durante el proceso de selección de proveedores y diligencia debida y realizar inspecciones irregulares; Establecer un mecanismo de denuncia eficaz para que, cuando se descubran infracciones de los proveedores, se puedan denunciar de forma cómoda y segura.
Actualmente, la industria de maquinaria de construcción se encuentra en un período crítico de transformación y actualización, y el concepto ESG juega un papel vital en el desarrollo estratégico corporativo.
Los resultados de las calificaciones de la industria muestran que las empresas líderes han dado ejemplo en términos de fabricación ecológica y transformación inteligente, pero casi la mitad de las empresas aún necesitan mejorar sus niveles de divulgación de información en protección ambiental, responsabilidad social y otros aspectos.
En el futuro, el desarrollo ESG en la industria de la maquinaria de construcción deberá centrarse en tres direcciones principales.
El primero es profundizar la transformación verde e impulsar la gestión del carbono desde una demostración directa a una práctica en toda la industria.
Las empresas deben establecer un sistema de seguimiento y contabilidad de las emisiones de carbono, formular una hoja de ruta para la reducción de las emisiones de carbono, aumentar la investigación y el desarrollo de nuevos productos energéticos, promover la aplicación de energías limpias como la fotovoltaica y optimizar los procesos de producción para reducir el consumo de energía. Las empresas líderes deben impulsar la reducción colaborativa de carbono en la cadena industrial a través de la producción de tecnología y la construcción conjunta de estándares.
El segundo es fortalecer la responsabilidad y compensar las deficiencias en la dimensión social.
Mejorar el sistema de gestión de seguridad en la producción, fortalecer la capacitación en salud ocupacional y garantizar la seguridad de los empleados; mejorar los niveles salariales y de bienestar de los empleados, facilitar los canales de desarrollo profesional y mejorar el sentido de pertenencia de los empleados; fortalecer el control de calidad de los productos, establecer un mecanismo de respuesta de servicio al cliente y ganarse la confianza del mercado con productos y servicios de alta calidad.
El tercero es optimizar el sistema de gobernanza y mejorar las capacidades de ejecución ESG.
Más empresas necesitan establecer una estructura de gestión ESG e incorporar objetivos ESG en la planificación estratégica y las evaluaciones de desempeño; mejorar la calidad de la divulgación de información, publicar proactivamente informes ESG y responder a las inquietudes de las partes interesadas; fortalecer la gestión de cumplimiento, prevenir riesgos operativos y sentar las bases para el desarrollo sostenible con una gobernanza estandarizada.
Para la industria de maquinaria de construcción, la actualización iterativa de cada equipo básico y el avance de cada proyecto de infraestructura son inseparables de la infiltración de conceptos de desarrollo ecológico y el apoyo de la responsabilidad.
Las grandes empresas deben servir como puntos de referencia de la industria, continuar integrando profundamente los criterios ESG en todo el proceso de investigación y desarrollo de equipos, producción y fabricación y coordinación de la cadena industrial, y utilizar la fabricación inteligente y ecológica para pulir sus tarjetas de presentación de «equipos importantes»; Las pequeñas y medianas empresas deben consolidar el cumplimiento y la dirección de la transformación, hacer esfuerzos constantes en áreas básicas como la aplicación de tecnología verde y la garantía de producción segura, y gradualmente igualar el nivel de práctica ESG de las empresas líderes.
Sólo vinculando profundamente los equipos básicos con responsabilidades ecológicas y utilizando los criterios ESG como núcleo para activar el impulso de transformación de toda la industria, la maquinaria de construcción, la fuerza principal en la construcción de infraestructura, podrá continuar rejuveneciéndose en la ola del «doble carbono» y utilizar prácticas de desarrollo sostenible más cálidas y responsables para escribir un nuevo capítulo en la industria de fortalecer y rejuvenecer el país a través del verde.
