En 2025, las ventas globales de comercio electrónico transfronterizo superarán con éxito la marca de los 7 billones de dólares estadounidenses, lo que marca que la industria se ha despedido oficialmente de la anterior etapa de crecimiento bárbaro y ha entrado en una era resiliente de desaceleración del crecimiento, endurecimiento de los requisitos de cumplimiento y enfoque en la competencia eficiente.
Según los últimos informes de la industria, se ha determinado la estructura de la industria en 2026 y los vendedores que adopten operaciones extensivas serán rápidamente eliminados.
En la actualidad, la industria se enfrenta a una triple presión.
En primer lugar, el consumo mundial se está contrayendo y el poder adquisitivo en Europa y Estados Unidos está disminuyendo significativamente.
En Europa y Estados Unidos, que alguna vez fueron los principales mercados para el comercio electrónico transfronterizo, la disposición y la capacidad de compra de los consumidores han disminuido, lo que ha tenido un impacto directo en el desempeño de las ventas de los vendedores.
En segundo lugar, los aranceles impuestos por Estados Unidos a China pueden alcanzar hasta el 145% y también se ha cancelado por completo la política de exención de impuestos para paquetes de bajo valor.
Sin duda, esto aumenta el costo de los productos chinos que ingresan al mercado estadounidense, comprimiendo aún más los márgenes de ganancia de los vendedores.
Por último, el coste del tráfico extranjero sigue aumentando y la dificultad de conversión publicitaria se ha duplicado.
En un entorno de mercado altamente competitivo, los vendedores necesitan invertir más dinero para obtener tráfico, pero la tasa de conversión no es satisfactoria.
En esta situación, aquellos vendedores que dependen de la distribución de productos, la competencia de precios bajos y la falta de conciencia de cumplimiento no tienen espacio para sobrevivir.
La dirección central de transformación de la industria es clara.
Primero, lograr la diversificación del mercado.
Los vendedores deberían abandonar la estrategia de apostar únicamente en el mercado estadounidense, implementar la estrategia «EE.UU. + N» y cultivar profundamente mercados con potencial incremental como el Sudeste Asiático, América Latina y Medio Oriente.
Estos mercados emergentes tienen enormes grupos de consumidores y un alto potencial de crecimiento del consumo, lo que brinda a los vendedores nuevas oportunidades de desarrollo.
En segundo lugar, promover la inteligencia tecnológica.
Deje que la IA penetre en toda la cadena, en la selección de productos, el marketing, la gestión de inventario y otros aspectos, aumentando la tasa de éxito en la selección de productos al 93 %.
A través de la tecnología de inteligencia artificial, los vendedores pueden comprender con mayor precisión la demanda del mercado, mejorar la eficiencia operativa y reducir costos.
En tercer lugar, lograr una marca de cumplimiento.
El cumplimiento de los impuestos y la propiedad intelectual se ha convertido en el resultado final de la supervivencia corporativa, y la transformación de marca blanca a marca es la solución de desarrollo a largo plazo para las empresas.
La marca puede mejorar el valor añadido y la competitividad de los productos y mejorar la fidelidad de los consumidores.
Para las fábricas tradicionales y las empresas de comercio exterior, esto no es una crisis, sino un punto de inflexión. Sólo confiando en las ventajas completas de la cadena de suministro de China, implementando categorías de alto valor agregado, construyendo una estructura de cumplimiento y adoptando activamente la tecnología de inteligencia artificial podremos aprovechar los dividendos de la industria en 2026. China tiene el sistema de cadena de suministro más completo del mundo, lo que brinda un fuerte respaldo a las empresas.
Las empresas pueden aprovechar la cadena de suministro para desarrollar productos de alto valor agregado y mejorar la calidad y la competitividad de los productos.
Al mismo tiempo, construir una estructura de cumplimiento puede garantizar que las empresas cumplan con las leyes y regulaciones pertinentes durante sus operaciones y evitar riesgos innecesarios.
Adoptar activamente la tecnología de IA puede mejorar la eficiencia operativa y las capacidades de innovación de una empresa, dándole una ventaja en la competencia del mercado.
Adaptamos servicios específicamente para propietarios de fábricas y vendedores transfronterizos, desmantelamos profundamente el plan de transformación transfronteriza para 2026, optimizamos la estructura de cumplimiento, implementamos la implementación de IA, brindamos a las empresas servicios de diagnóstico de puntos débiles uno a uno y nos conectamos con recursos de la industria de alta calidad.
Ayudar a las empresas a lograr una transformación exitosa y crear mayor valor en esta era llena de desafíos y oportunidades.
