Saint Milan Windows & Doors: Manteniendo estándares de alta gama, afrontando los cambios de la industria y los desafíos internacionales con un enfoque ecológico e inteligente. En 2025, la industria china del mueble para el hogar se encuentra en un momento crítico, con múltiples cambios entrelazados en los sectores del mercado, el consumo y las políticas. Cada decisión estratégica que toma una empresa es crucial. Por ello, realizamos una entrevista en profundidad con Wang Guowei, presidente de Saint Milan Windows & Doors, para descifrar su lógica de desarrollo. En 2025, el ecosistema de mercado de la industria del mueble para el hogar experimentará una profunda reestructuración. Wang Guowei resumió los cambios significativos del mercado a lo largo del año en cuatro dimensiones fundamentales. Actualización de la demanda del consumidor: Los consumidores buscan una experiencia integral de confort, salud y estética en productos para ventanas y puertas, lo que se alinea con la tendencia de «mejorar el consumo de muebles para el hogar, pasando de ‘tener un lugar donde vivir’ a ‘vivir bien'».
Los impulsores políticos y del mercado aceleran la transformación de la industria.
En términos de políticas, el aumento de los estándares de ahorro de energía verde y protección ambiental está obligando a las empresas a modernizarse hacia un desarrollo de alta calidad y con bajas emisiones de carbono, en línea con la dirección del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural. En el mercado, se está liberando el potencial del mercado inmobiliario existente, y la sustitución de ventanas y puertas se está convirtiendo en una necesidad, lo que impone mayores exigencias a la eficiencia y adaptabilidad del servicio de las empresas. Además, la lógica de la expansión internacional de la marca está evolucionando, pasando de la «exportación de productos» a la «exportación de marca y tecnología». Ante los cambios del mercado, Saint Milan Windows and Doors se mantiene fiel a su posicionamiento de alta gama, construyendo un sistema colaborativo de «producto + servicio + diseño». Su transformación fundamental consiste en una reestructuración de su rol, pasando de «proveedor de productos» a «proveedor de soluciones de servicios». Comprender con precisión las necesidades del usuario es clave. Por un lado, cultiva canales de diseño, colaborando estrechamente con las élites del diseño para integrar sus necesidades en el desarrollo de productos; por otro, colabora estratégicamente con los distribuidores. En innovación de productos, aumenta la inversión en I+D, promueve la integración de productos con el ecosistema inteligente integral y fortalece el reconocimiento de marca de alta gama mediante el marketing en nuevos medios.
La internacionalización es una tendencia en la industria de las marcas de muebles para el hogar. Saint Milan Windows and Doors emprendió su expansión global en 2025 y consiguió pedidos internacionales. El mayor desafío para la internacionalización es el desconocimiento de los mercados extranjeros; la clave está en encontrar socios locales. Ha creado un sistema tridimensional de anclaje de productos, diseño multicanal y garantía de la cadena de suministro. En cuanto a productos, se introduce en el mercado internacional de protección ambiental con ventanas y puertas inteligentes y de bajo consumo; en cuanto a canales, participa en semanas internacionales de diseño y coopera con proveedores internacionales de materiales de construcción. En cuanto a la cadena de suministro, se basa en la fabricación inteligente y garantiza una entrega perfecta de productos mediante el sistema de servicio «Ideal+». De cara a 2026, Wang Guowei predice que tres tendencias principales dominarán el desarrollo de la industria: con la creciente competencia global, la expansión sistemática de la marca en el extranjero se ha generalizado; la demanda existente domina el mercado, convirtiendo las puertas y ventanas personalizadas de alta gama y las soluciones de reemplazo de ventanas antiguas en un océano azul; la competencia en valor continúa en aumento, evolucionando hacia una competencia integral basada en la solidez del producto y la experiencia del servicio. Siguiendo estas tendencias, la estrategia principal de Saint Milan Windows & Doors para 2026 se centra en tres dimensiones: innovación de productos, desarrollo de mercado y expansión global. En cuanto a los productos, profundiza su transformación ecológica e inteligente, creando un sistema de productos inteligente y ecológico; en cuanto al mercado, cultiva canales de diseño y fortalece su imagen de marca de alta gama; y en el ámbito global, moderniza su modelo de expansión internacional, aprovechando las plataformas para lograr avances significativos. Desde la predicción de tendencias hasta la planificación estratégica, el plan 2026 de Saint Milan Windows & Doors gira en torno a la «mejora del valor». Bajo el liderazgo de Wang Guowei, Saint Milan responde a los nuevos tiempos con una mejora integral en la solidez de sus productos, servicios y marca. Se espera que su estrategia, centrada en la inteligencia ecológica y el desarrollo global, le proporcione una ventaja competitiva en la feroz competencia por el valor.
