Recientemente, la UE ha roto por completo su pretensión de apacibilidad en sus tratos económicos y comerciales con China. Se han implementado intensivamente una serie de proyectos de ley restrictivos, se han aumentado los aranceles al acero, se han promulgado nuevas regulaciones para la cadena de suministro y, simultáneamente, se ha promovido la contención de la industria multinacional.
También celebró una importante cumbre para finalizar el tono del juego con China. La atmósfera comercial bilateral ha caído a un punto de congelación en los últimos años.
La UE lanzó repentinamente un bloqueo intensivo de los productos chinos.
¿Está realmente decidido a iniciar una guerra comercial a gran escala?
¿Por qué Europa anuló unilateralmente el patrón económico y comercial mutuamente beneficioso entre China y Europa, que se ha cultivado durante décadas?
¿Por qué el plan de sanciones aparentemente totalmente armado contra China nunca se atreve a iniciar una guerra? Yendo directamente a la esencia central, esta confrontación comercial nunca ha sido una simple fricción por excedentes, sino un contraataque pasivo después de que la industria europea perdió su derecho a hablar.

1. Análisis de la causa fundamental: las posiciones industriales ofensivas y defensivas han cambiado, lo que ha obligado a Europa a romper la fachada de cooperación.
Mucha gente se pregunta: ¿cuál es el propósito de la insistencia de la UE en tomar la iniciativa para crear confrontación cuando China y Europa han sido mutuamente beneficiosas en el comercio durante muchos años?
Para decirlo sin rodeos, China ha sacudido por completo los cimientos de las industrias de alto bienestar de las que depende Europa para sobrevivir.
En las últimas dos décadas, el comercio entre China y la UE ha tenido reglas fijas de supervivencia: Europa depende de máquinas herramienta de alta gama, manufactura de precisión y artículos de lujo para obtener altas ganancias, mientras que China se encarga del OEM de productos industriales de gama media y baja. Ambas partes desempeñan sus respectivas funciones sin conflicto entre sí. La vida de alto bienestar de los 450 millones de personas de la UE se sustenta enteramente en este sistema de división vertical del trabajo.
Pero ahora este conjunto de reglas es completamente inválido y los datos no mentirán.
El superávit comercial de China con la UE se disparará a 291.800 millones de dólares en 2025, un aumento interanual del 18%, mientras que las exportaciones de la UE a China son sólo 220.000 millones de dólares, ni siquiera tan grandes como las exportaciones a Suiza.
Incluso Alemania, que tiene una sólida trayectoria manufacturera, ha revertido completamente su situación comercial. El antiguo patrón excedentario de exportaciones a China de 100.000 millones de dólares e importaciones de decenas de miles de millones se ha convertido en un dilema de déficit de 118.200 millones de dólares en importaciones y una reducción de las exportaciones a 92.800 millones de dólares.
Lo que realmente asusta a Europa es el gran avance de las industrias de alta gama de China.
Hoy en día, la capacidad de producción fotovoltaica de China representa más del 80% de la cuota mundial. Los vehículos eléctricos nacionales representan más del 25% del mercado europeo. En baterías de litio, maquinaria de alta gama, robots industriales y otros campos, la calidad se ha comparado con Europa y el coste se ha reducido entre un 30% y un 50%.
El monopolio global original de Europa sobre las industrias pilares ha sido reemplazado por China en todos los aspectos.
Lo que es aún más vergonzoso es que las propias capacidades de innovación de Europa están seriamente rezagadas. China y Estados Unidos han dejado atrás pistas emergentes como la inteligencia artificial y la computación en la nube. Necesita invertir cerca de 800 mil millones de euros cada año para compensar las deficiencias del sector.
El crecimiento endógeno es completamente débil. Si no puede mejorar su propia industria, sólo puede confiar en la construcción de muros para reprimir a sus oponentes.
Ésta es la lógica subyacente detrás del duro giro de la UE.
2. Las contramedidas de la otra parte: control total y ataque preciso a las principales ventajas de China
Ahora que está decidida a controlar y equilibrar a China, ¿cuántas medidas reales y serias ha tomado la UE?
Permítanme decirlo sin rodeos: el diseño de las sanciones de Europa ya no es una medida gradual, sino un conjunto de barreras de circuito cerrado que cubren toda la cadena industrial.
El impacto económico es el más directo y se le puede llamar un cuchillo afilado dirigido al comercio exterior de China.
A partir de julio de este año, el exceso de aranceles de la UE sobre las importaciones de acero se disparará del 25% al 50% y, al mismo tiempo, la cuota libre de impuestos se reducirá significativamente, bloqueando directamente las ventas europeas de productos siderúrgicos chinos.
Francia, Italia, los Países Bajos y otros países propusieron conjuntamente una propuesta para eludir el proceso de investigación regular e imponer cuotas y fuertes impuestos a los vehículos eléctricos, fotovoltaicos y productos químicos chinos, replicando el enfoque arancelario de Estados Unidos contra China.
No solo eso, la UE también ha introducido reglas de señorío, obligando a las empresas locales a desplegar al menos tres proveedores extranjeros, despojándose por completo de su dependencia exclusiva de las materias primas y componentes chinos, y tratando de «dessinizar» la cadena de suministro desde la raíz.
Al mismo tiempo, cooperó con el G7 para especular sobre los controles de tierras raras y elevó artificialmente el precio mínimo de las tierras raras en un intento de cortar la ventaja exportadora de minerales clave de China.
La agrupación y supresión a nivel de seguridad son aún más insidiosas.
Proyectos de ley como el «Reglamento de Subvenciones Extranjeras» y la «Ley de Ciberseguridad 2.0» se han implementado uno tras otro, haciendo que los problemas económicos y comerciales comunes sean panseguridad y bloqueando integralmente las fusiones y adquisiciones transfronterizas y el acceso al mercado de las empresas chinas.
Se han puesto en marcha periódicamente varias investigaciones antidumping y mecanismos de aranceles al carbono, bloqueando todos los canales para que los productos chinos salgan al extranjero, desde la producción, la certificación hasta las ventas.

3. Su propia carta de triunfo: parece llena de impulso, pero en realidad está llena de deficiencias y es vulnerable a los ataques
Al ver esta intensa combinación de golpes, mucha gente piensa que la UE tiene buenas posibilidades de ganar. Sin embargo, si miramos la superficie y miramos las cartas de triunfo, Europa no tiene confianza para librar una guerra comercial integral, y todas las declaraciones duras son en su mayoría resultados emocionales.
En primer lugar, la cuestión más fatal es que los 27 países de la UE están divididos y sus posiciones internas están completamente divididas.
Los países del sur de Europa son los más afectados por la manufactura de alta gama de China, y están obsesionados con la protección comercial y claman por una dura confrontación;
pero Alemania y los países nórdicos son completamente diferentes. Un tercio de las ventas de las empresas automotrices alemanas dependen del mercado chino, y sus cientos de miles de millones de inversiones en China están profundamente arraigadas. Si comienza una guerra total, las principales empresas europeas locales serán las primeras en colapsar.
Esta división interna de intereses hace imposible que la UE adopte una política unificada de sanciones extremas.
En segundo lugar, la lógica del mercado no está del lado de Europa.
La completa cadena industrial de apoyo, el sistema de producción de ultra alta eficiencia y el gran mercado de consumo de China son únicos en el mundo y no pueden ser reemplazados en absoluto.
Los datos de investigación de la Cámara de Comercio Europea en China muestran que la gran mayoría de las empresas europeas insisten en quedarse o aumentar la inversión en China, y sólo un puñado de empresas planean irse. El capital y el mercado votan con los pies, derrotando directamente el argumento del desacoplamiento de Europa.
Por último, la UE desconfía de las contramedidas recíprocas de China.
Europa sabe muy bien que una vez que estalla una guerra comercial a gran escala, China inevitablemente contraatacará de manera selectiva. Las piezas de alta gama, los artículos de lujo y los equipos de precisión de los que depende Europa para exportar quedarán directamente invendibles. La ya lenta economía europea empeorará y las crisis inflacionarias y los problemas de desempleo industrial explotarán.
4. Dirección futura: no hay guerra total, el estancamiento del juego sigue siendo normal en el período de crecimiento
En el análisis final, ¿a qué conducirá finalmente esta confrontación?
Se puede concluir directamente que nunca estallará una guerra comercial integral entre China y Europa en el corto plazo, pero la era de cooperación puramente mutuamente beneficiosa del pasado ha terminado por completo.
El actual aplazamiento de la guerra por parte de la UE no es un despertar repentino, sino un compromiso pasivo forzado por sus propias deficiencias.
El antiguo modelo industrial de división del trabajo se ha derrumbado por completo. Europa ya no puede depender del monopolio tecnológico para obtener dividendos. El ascenso de las industrias de alta gama de China es una tendencia irreversible. Ninguna barrera comercial puede detener la tendencia general de iteración industrial.
China y Europa sólo caerán en un punto muerto entre la espada y la pared.
La UE tiene dos salidas, pero son difíciles de seguir: si continúa aumentando las sanciones, asumirá el costo del contraataque de China, aumentará la inflación local y dañará gravemente a las empresas locales; ceder y retroceder hará que la arena política europea pierda prestigio y la crisis del sistema de alto bienestar quedará completamente sobre la mesa.
No hay duda de que en el futuro, la economía y el comercio entre China y la UE se encontrarán en un estado de competencia limitada, cooperación limitada y fricción continua durante mucho tiempo.
Las sanciones, las investigaciones y los juegos se convertirán en la norma, pero un desacoplamiento total y una guerra total son absolutamente imposibles.
En el análisis final, los beneficios de la confianza eventualmente se desvanecerán y la competencia no se puede ganar mediante el bloqueo y la represión.
Todos los enfrentamientos actuales en Europa son luchas inútiles que no están dispuestas a decaer.
Negarse a afrontar sus propias deficiencias en innovación, no estar dispuesto a aceptar la remodelación de la estructura industrial y depender únicamente de la construcción de muros para protegerse, en última instancia, sólo logrará perder por completo la ola de modernización industrial global.