À l’approche de la Fête du Printemps, le marché de l’habillement professionnel de Guangzhou regorge d’acheteurs du monde entier. « Combien de temps faudra-t-il pour que les marchandises arrivent, à partir de 500 pièces ?
« Existe-t-il une boutique en ligne ? Puis-je voir de nouveaux produits à tout moment ? Derrière ces questions très fréquentes se cache en réalité la profonde remise en question du marché international quant à la capacité du « Made in Guangdong » à répondre rapidement et numériquement.
Alors, comment les « marchandises cantonaises » partent-elles à l’étranger pour réaliser des « ventes transfrontalières » ?
En tant que leader du commerce électronique transfrontalier, SHEIN est l’une des premières entreprises à promouvoir le développement du « commerce électronique transfrontalier + ceinture industrielle ». Son « Plan 500 villes industrie outre-mer » lancé en 2023 a obtenu des résultats remarquables. À l’heure actuelle, la province du Guangdong est devenue une province de démonstration pour l’industrie des plateformes Xiyin à l’étranger. De nombreuses entreprises étrangères connaissent une croissance qui double chaque année et réalisent même un chiffre d’affaires annuel de plus de 100 millions de yuans.
Dans cette action printanière de « Guanghuo Xingxia », SHEIN (Xiyin) a pris diverses mesures.
D’une part, elle s’est associée à des ceintures industrielles caractéristiques du delta de la rivière des Perles, de l’est du Guangdong et d’autres endroits, en se concentrant sur les vêtements, les appareils électroménagers, etc., pour encourager activement davantage de fabricants provinciaux à achever la transformation numérique de leurs processus de production.
En prenant comme exemple le Cluster international de l’industrie du textile et de l’habillement de mode Panyu à Guangzhou, le propriétaire de l’usine de vêtements Chen Di (pseudonyme) est un exemple frappant de la transformation numérique et intelligente des produits de Guangzhou « Lingnan Clothing ».
Il était autrefois piégé par la pression des stocks, mais après avoir accédé au système numérique SHEIN, il a obtenu un contrôle en temps réel de l’ensemble de la chaîne de production.
Grâce aux outils Lean développés sur la plateforme SHEIN, l’efficacité de son processus de couture de paillettes a été considérablement augmentée de 40 %, surmontant avec succès des styles complexes à seuil élevé, et les produits ont été exportés dans le monde.
Aujourd’hui, la taille de son usine s’est étendue à 9 000 mètres carrés et les commandes ont également connu une croissance constante en 2025.
D’autre part, SHEIN utilise ses sites. couvrant 160 pays et marchés à travers le monde pour fournir un support de trafic ciblé pour le « Made in Guangdong », contribuant ainsi à créer des succès mondiaux et à améliorer la notoriété de la marque sur des marchés clés tels que l’Europe et les États-Unis. Des stands traditionnels qui étaient autrefois confrontés à des problèmes de stocks aux « cabines de mode » qui attirent désormais les acheteurs du monde entier ;
Du modèle de commande passé consistant à demander de la quantité et de la livraison au recours aux plateformes numériques pour répondre rapidement aux tendances mondiales, le modèle de Xiyin aide « Guanghuo » à passer d’un concept de chaîne d’approvisionnement géographique à un symbole culturel et commercial qui a beaucoup attiré l’attention sur le marché mondial.
Sous la direction de la Route de la Soie numérique, « Made in Guangdong » domine le cercle mondial de la mode rapide avec une attitude plus intelligente et plus agile.
À l’avenir, avec l’approfondissement et l’expansion continus du modèle Xiyin, je crois que le « Made in Guangdong » brillera de manière plus éblouissante sur le marché international et apportera davantage de produits et de services de haute qualité aux consommateurs du monde entier.
