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Le Zhejiang lance l’initiative « Action du Dragon » pour aider les principales entreprises de commerce extérieur à exporter leurs produits dans le monde entier.

En réponse à la situation complexe du commerce international, la province du Zhejiang a publié le « Plan d'action Jiaolong pour les entreprises leaders du commerce extérieur de la province du Zhejiang (2025-2028) », qui vise à former des entreprises leaders du commerce extérieur à différents niveaux, à renforcer la compétitivité internationale des entreprises de commerce extérieur du Zhejiang et à promouvoir une meilleure vente de marchandises dans le monde.

Dans le contexte du commerce mondial, le Zhejiang promeut activement ses produits à l’international grâce à une approche novatrice. Récemment, le Bureau du Groupe de pilotage provincial de haut niveau pour la construction d’une province forte et ouverte du Zhejiang a publié le « Plan d’action pour l’initiative Jiaolong des principales entreprises de commerce extérieur de la province du Zhejiang (2025-2028) » (ci-après dénommé le « Plan d’action »). Cette initiative a eu un impact considérable, dynamisant le secteur du commerce extérieur du Zhejiang. Le commerce extérieur a toujours été un moteur essentiel de la croissance économique de la province. Selon les statistiques douanières, de janvier à juillet de cette année, les importations et les exportations du Zhejiang ont atteint 3 190 milliards de yuans, soit une hausse de 5,9 % sur un an. Sur ce total, les exportations se sont élevées à 2 420 milliards de yuans, soit une augmentation de 8,4 % sur un an, représentant 15,8 % du total national. Ces résultats impressionnants témoignent de la vigueur du commerce extérieur du Zhejiang. Cependant, depuis le début de l’année, le contexte du commerce international s’est révélé complexe et volatil. Le Zhejiang a clairement pris conscience de la nécessité de former un groupe d’entreprises de commerce extérieur de premier plan, dotées d’une compétitivité essentielle, d’une influence internationale et d’une capacité de soutien stratégique, afin de relever les défis futurs. Le plan d’action prévoit clairement que, d’ici 2028, il vise à former plus de 30 entreprises leaders, plus de 300 entreprises leaders consolidées et plus de 3 000 entreprises leaders potentielles. Axé sur le pôle industriel du commerce extérieur du Zhejiang, le plan distingue différents types d’entreprises, telles que la production et la distribution, et forme les entreprises leaders du commerce extérieur de manière hiérarchisée et catégorisée. Cette approche offre non seulement un plus large potentiel de développement aux grandes entreprises, mais se concentre également sur les entreprises leaders potentielles, stimulant ainsi la croissance des petites et moyennes entreprises de commerce extérieur, favorisant leur modernisation et leur expansion, et constituant un ensemble hiérarchisé d’entreprises leaders du commerce extérieur au Zhejiang. Pour atteindre cet objectif, le plan d’action définit des actions dans six domaines et propose 21 tâches spécifiques. Parmi celles-ci, l’expansion des marchés est un élément crucial. L’initiative « Des milliers de groupes et des dizaines de milliers d’entreprises », visant à développer les marchés et à sécuriser les commandes, est coordonnée et promue. Les entreprises bénéficient d’un soutien pour consolider leurs marchés traditionnels tels que l’Europe, les États-Unis et le Japon, tout en s’implantant activement sur les marchés de l’ASEAN, du Moyen-Orient, d’Amérique latine et d’Afrique – pays et régions participant à l’initiative « Ceinture et Route ». Par ailleurs, les efforts de développement du commerce électronique transfrontalier sont accélérés, favorisant le développement intégré du « streaming en direct + économie de plateforme + commerce électronique transfrontalier », l’émergence de nouveaux modèles de commerce électronique transfrontalier et l’accompagnement des entreprises dans la création de sites web de commerce électronique transfrontalier indépendants, ouvrant ainsi de plus vastes marchés internationaux pour les produits du Zhejiang. L’initiative de développement des clusters est également cruciale. La création de cinq clusters de sièges sociaux pour les principales entreprises de commerce extérieur est à l’étude, ainsi que la mise en place de plateformes de services publics pour ces clusters. Les efforts s’intensifient pour attirer les investissements et promouvoir le commerce dans ces pôles, en renforçant l’intégration des ressources des principales entreprises de commerce extérieur et en tirant parti de l’effet d’entraînement des ceintures industrielles de commerce extérieur pour stimuler le développement des zones environnantes. En s’appuyant sur le rôle moteur des grandes entreprises et en exploitant les avantages de la mutualisation des ressources au sein des pôles industriels, le plan consolide le développement des PME de commerce extérieur, favorisant ainsi un écosystème industriel sain. Le plan d’action définit également des mesures de sauvegarde articulées autour de trois axes : le renforcement des mécanismes de communication, le renforcement du soutien politique et l’amélioration de la mise en œuvre. Il encourage les villes et les municipalités (districts) du Zhejiang à élaborer des politiques adaptées à leur situation spécifique afin de développer de nouveaux atouts et de stimuler la croissance du commerce extérieur. Il est prévisible que, grâce à l’« Action Jiaolong », les entreprises de commerce extérieur du Zhejiang connaîtront un essor fulgurant, réalisant des progrès significatifs sur le marché mondial et permettant à un plus grand nombre de produits chinois d’atteindre le monde entier.

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