À l’heure actuelle, la vague de froid altermondialiste déferle et l’ordre commercial mondial subit une profonde refonte.
La chaîne d’approvisionnement relie les matières premières en amont et les entreprises manufacturières en aval, et sa sécurité et sa résilience sont cruciales.
Xiamen C&D Group, Guomao Holdings Group et Xiangyu Group, qui comptent parmi les 500 plus grandes entreprises mondiales et occupent trois des quatre plus grandes sociétés de chaîne d’approvisionnement nationales, ont accéléré leur déploiement sur les marchés étrangers ces dernières années et ont collaboré avec des partenaires en amont et en aval de la chaîne industrielle pour améliorer leur compétitivité internationale.
Gao Shaoyong, directeur général du groupe Guomao Holdings, a déclaré : « La stabilité de la chaîne d’approvisionnement mondiale est confrontée à des tests sévères, et nous devons résolument nous mondialiser. Trois sociétés de chaîne d’approvisionnement se sont appuyées sur leur accumulation à long terme de capital, de technologie, de gestion et d’autres avantages pour élargir les canaux d’acquisition de matières premières en amont, construire des réseaux de logistique, d’entreposage et de commerce électronique transfrontalier à plus grande échelle et créer des sociétés ou des bureaux dans davantage de pays. De « sortir » à « entrer », ils ont non seulement aidé davantage d’entreprises manufacturières chinoises à « aller à l’étranger », mais ont également participé activement à la concurrence internationale. Le modèle « acheter le monde » et « vendre le monde » a commencé à émerger.
Depuis le début de cette année, en raison de facteurs tels que l’augmentation des droits de douane imposés par les États-Unis et les conflits géopolitiques, les prix des matières premières en amont ont augmenté et les coûts logistiques ont fluctué, ce qui a eu un impact considérable sur la sécurité de la chaîne d’approvisionnement mondiale.
Face à une situation complexe et grave, les trois principales sociétés de chaîne d’approvisionnement, C&D, Guomao et Xiangyu, ont déployé de plus grands efforts pour « se mondialiser » et structurer le marché mondial.
Ils ont maintenu la sécurité de la chaîne d’approvisionnement et amélioré sa résilience en ajustant les structures commerciales, en construisant des réseaux logistiques et en améliorant les capacités d’acquisition de ressources en amont.
Cheng Dongfang, président de C&D Co., Ltd., a déclaré : « L’Amérique du Sud, l’Europe et l’Afrique sont riches en soja, maïs, blé et autres ressources agricoles.
Nous avons établi des relations de coopération à long terme avec les agriculteurs locaux, les stations de récolte de céréales et les principaux marchands de céréales pour obtenir des ressources d’approvisionnement stables. »
L’ouverture de nœuds logistiques à l’étranger est également une priorité pour les entreprises de la chaîne d’approvisionnement. En juillet de cette année, Guomao Co., Ltd.
a acheté 50 conteneurs de fil de coton d’Ouzbékistan.
Le train d’Asie centrale passant par Tachkent a parcouru 6 000 kilomètres jusqu’à Fuzhou en seulement 13 jours, réduisant ainsi le temps logistique de près de moitié par rapport au mode de transport combiné mer-rail traditionnel.
Ce lot de fils de coton est directement acheminé vers de nombreuses usines de teinture du Fujian. Après traitement, impression et teinture, il est transformé en différents types de tissus et de pulls et vendu dans le monde entier.
Aménagez des entrepôts à l’étranger et construisez une capacité de transport indépendante et contrôlable. Bai Huolian, directeur général du département d’exploitation et de gestion de C&D Co., Ltd., a déclaré : « Ces dernières années, nous avons déployé des nœuds logistiques clés à l’étranger par le biais de participations au capital, de coentreprises, de coopération, etc., et disposons d’environ 350 entrepôts à l’étranger dans plus de 30 pays et régions à l’étranger.
services logistiques internationaux sûrs, stables, fluides et efficaces. »
Selon Gao Shaoyong, ces dernières années, le China International Trade Group a investi dans des actifs logistiques clés en Indonésie, à Singapour, en Guinée et ailleurs, et a coopéré avec de nombreuses compagnies maritimes étrangères pour faire face aux fluctuations des prix du transport international et aux contraintes de capacité de transport.
Ces dernières années, les entreprises de la chaîne d’approvisionnement ont accéléré leur transformation, passant de prestataires de services commerciaux nationaux et étrangers qui « achètent à bas prix et vendent à prix élevé » à la construction d’un modèle « acheter à l’échelle mondiale » et « vendre à l’échelle mondiale ». De « sortir » à « entrer », ils ont profondément intégré et coordonné leurs efforts avec la chaîne industrielle pour participer à un nouveau cycle de concurrence internationale et remodeler la compétitivité de base.
La Guinée est l’un des plus grands producteurs mondiaux de bauxite.
En 2022, l’équipe de la division Aluminium du groupe Xiangyu s’est rendue en Guinée pour étudier la faisabilité de connecter les ressources en amont. Ils ont constaté qu’en raison de la médiocrité des infrastructures, le transport des ressources en Guinée dépend largement d’un transport terrestre inefficace ou de rivières incomplètement aménagées, et que le développement industriel local est très limité.
En réponse à ces problèmes, l’équipe a tiré parti de ses propres avantages en matière d’intégration des ressources et de logistique pour développer un réseau de transport par barges efficace, qui a non seulement réduit les coûts logistiques d’environ 15 %, mais a également amélioré efficacement l’efficacité des exportations de bauxite et augmenté les recettes fiscales locales.
Au premier semestre de cette année, le groupe Guomao a créé des sociétés en Australie et au Japon pour explorer en profondeur les marchés locaux.
Selon Gao Shaoyong, ces dernières années, le personnel du groupe à l’étranger a augmenté de 40 % et des bureaux ont été établis dans des pays émergents tels que les Émirats arabes unis, le Brésil et l’Ouzbékistan, afin d’être proches du marché et des zones de production et de réagir rapidement.
Deng Qidong, président du groupe Xiangyu, a annoncé que le groupe Xiangyu avait investi dans un projet intégré de fusion d’acier inoxydable en Indonésie avec une production annuelle de 2,5 millions de tonnes.
Depuis sa mise en service, il a directement créé plus de 15 000 emplois locaux et favorisé le développement des industries entourant le parc. L’entreprise a construit des routes et des ponts, fourni de l’eau potable et lancé des programmes d’aide aux étudiants pour la région, et a été reconnue par le gouvernement et la population locaux.
Le « Rapport sur le développement de la chaîne d’approvisionnement en Chine (2024-2025) » souligne que sous la direction de la stratégie de « double circulation », la Chine construit un nouveau paradigme de développement de la chaîne d’approvisionnement mondiale fondé sur « les liens internes et externes, la résilience et la collaboration ». Les entreprises chinoises passent progressivement de « l’exportation de produits à l’étranger » et de « l’exportation de capacités de production à l’étranger » à une nouvelle étape d’« exportation de chaînes industrielles et d’approvisionnement à l’étranger ».
Au premier semestre de cette année, les revenus commerciaux du groupe Guomao à l’étranger ont atteint 29,545 milliards de yuans, et l’échelle commerciale avec les pays situés le long de l’initiative « la Ceinture et la Route » s’élevait à près de 40 milliards de yuans ;
la taille des activités à l’étranger de C&D Co., Ltd. a dépassé 5,7 milliards de dollars américains, soit une augmentation d’environ 10 % d’une année sur l’autre ;
En outre, les sociétés de chaîne d’approvisionnement s’appuient sur leurs avantages en matière d’implantation mondiale pour aider davantage d’entreprises manufacturières chinoises à « s’implanter à l’étranger ». Depuis 2023, Shengli (Fuzhou) Heavy Industry Group Co., Ltd. a entamé une coopération avec Xiamen International Trade Group. Le groupe Guomao achète de l’acier pour les aciéries du groupe Shengli au Vietnam via son réseau mondial de ressources et aide Shengli à vendre des barres d’armature finies en Asie du Sud-Est.
Les entreprises centrales, les entreprises publiques et les entreprises privées feront pleinement valoir leurs avantages respectifs et formeront une force commune.
Les responsables des entreprises interrogées ont proposé que le nouveau cycle de « départ à l’étranger » augmente les services de soutien dans les domaines du conseil en information, des affaires juridiques, des talents, du financement et d’autres aspects.
Cheng Dongfang a déclaré : » Les entreprises chinoises ont renforcé leur collaboration pour se mondialiser et ont travaillé ensemble pour élargir le marché international à travers le modèle « Alliance de la chaîne industrielle + association industrielle ». Les entreprises qui se sont « mondialisées » ont formé des alliances de partenaires écologiques avec des entreprises locales financées par la Chine et des entreprises locales qui opèrent depuis de nombreuses années, et comptent activement sur les ressources des associations industrielles étrangères pour approfondir rapidement l’entrée en amont et en aval de la chaîne industrielle afin d’améliorer la compétitivité globale. «
En mai de cette année, Xiamen a également publié « l’Action spéciale » Plan d’amélioration des services juridiques de la chaîne d’approvisionnement dans le district juridique central de la Route de la Soie maritime » pour fournir aux entreprises de la chaîne d’approvisionnement des services d’intégration juridique et commerciale complets, à cycle complet, professionnels et internationaux afin d’améliorer les capacités de prévention et de contrôle des risques liés aux « départs à l’étranger ».
