« Mousse a été fondée en 2004. À cette époque, un matelas ne coûtait que 300 yuans, et vous pouviez même acheter des meubles et les envoyer directement à la maison. Mais Mousse n’a pas suivi la tendance et n’a pas déclenché une guerre des prix. Au lieu de cela, elle a adopté une nouvelle approche et a créé une nouvelle catégorie de systèmes de sommeil sains. » Récemment, le 20e Centre aquatique national (Water Cube) de Pékin a organisé la 26 conférence de lancement de nouveaux produits intelligents Muse. Le vice-président et président du groupe Muse, Yao Jiqing, a déclaré : « À l’avenir, Muse prendra l’IA comme noyau et l’Internet de tout comme lien pour diriger l’industrie dans une nouvelle ère de sommeil sain par l’IA.
»
Cette société de Dongguan, Guangdong a choisi une voie haut de gamme depuis sa création.
Au premier semestre 2025, les produits mousse AI ont réalisé un chiffre d’affaires de 121 millions de yuans, soit une multiplication par plus de trois d’une année sur l’autre.
Cette croissance se produit dans le contexte d’une concurrence en matière de maison intelligente qui passe des paramètres de produit unique à une synergie écologique, et où la future forme d’espace de couchage est en train d’être redéfinie.
Lors de la conférence de presse, Mousse a lancé le nouveau produit Hongmeng Intelligent Selection Mousse Smart Bed Pro H – DESIGN, avec la stratégie « IA + Ecosystème », crée des avantages concurrentiels différenciés et accélère la transformation de un fabricant d’ameublement traditionnel à un fournisseur de services écologiques pour le sommeil intelligent.
Nouvelle logique de croissance opérationnelle
Au cours des dix dernières années, le secteur de l’ameublement a toujours été qualifié de « post-cycle immobilier » par le marché des capitaux. La croissance des entreprises est fortement dépendante de la livraison de nouveaux logements, et les valorisations ont été contenues pendant longtemps dans une fourchette de 10 à 15 fois le PE, ce qui rend difficile d’échapper aux contraintes du cycle.
La demande des consommateurs est passée progressivement de la « consommation fonctionnelle » à la « consommation de valeur », et les exigences en matière de produits domestiques technologiques, basés sur la scène et orientés vers les services ont continué d’augmenter. En ce qui concerne les produits de literie, la demande des consommateurs est passée de « avoir un lit pour dormir » à « bien dormir ».
Le retard en matière d’innovation du côté de l’offre a rendu l’industrie un besoin urgent d’un nouveau paradigme de croissance.
Actuellement, la plupart des maisons intelligentes sont encore bloquées au stade de « l’intelligence d’une seule machine ». L’éclairage, la climatisation, les rideaux et les matelas fonctionnent indépendamment. Les utilisateurs doivent basculer entre plusieurs logiciels, ce qui ne permet pas d’obtenir une synergie technique et d’optimiser l’efficacité.
En particulier dans le domaine du sommeil, une seule literie intelligente ne peut réaliser que des ajustements de base et ne peut pas ajuster l’environnement global du sommeil où coexistent plusieurs facteurs.
En tant qu’entreprise leader dans le domaine des meubles rembourrés, Mousse prend les devants en sortant de l’état d’esprit traditionnel de « vente de produits » et en utilisant la technologie « matériel + données + « service » en boucle fermée pour construire un nouveau modèle commercial. Le Hongmeng Intelligent Selection Muse Smart Bed Pro H – DESIGN publié cette fois fait du lit l’entrée pour générer en continu des données de santé.
Pendant les 8 heures que l’utilisateur passe au lit chaque jour, des données de base telles que la fréquence cardiaque, la respiration, la courbe de sommeil profond et le nombre de tours sont générées, qui sont converties en un fichier personnel de santé du sommeil continuellement mis à jour.
Jusqu’à présent, Muse a accumulé plus d’un million de données ergonomiques et 1,08 milliard de données volumineuses sur le sommeil humain.
En acquérant des utilisateurs via la vente de matériel, l’accumulation de données pour créer des portraits, l’analyse d’algorithmes pour générer des services et des services continus pour améliorer la fidélité des utilisateurs, Mousse a construit une boucle fermée basée sur les données et les services.
Au premier semestre 2025, Mousse comptait plus de 4,6 millions de membres enregistrés, jetant ainsi les bases des achats répétés et de la communication de bouche à oreille.
capacités opérationnelles à long terme des « actifs utilisateur », et la logique d’évaluation du marché a également été ajustée en conséquence.
Les données d’exploitation montrent que dans le contexte d’une demande globalement faible du secteur, la catégorie principale de matelas de Mousse a réalisé un chiffre d’affaires de 1,256 milliard de yuans au premier semestre 2025, soit une augmentation de 1,25 % sur un an, démontrant les forts attributs anticycliques du marché moyen et haut de gamme – lorsque la consommation revient à la rationalité, les utilisateurs sont plus disposés à le faire.
Li Xin, analyste en chef du secteur de consommation incontournable de CITIC Securities, a souligné que dans le domaine de l’intelligence domestique, les appareils électroménagers intelligents sont les premiers à réaliser des percées technologiques et à se populariser sur le marché, devenant ainsi le principal secteur intelligent de l’industrie.
Profondément renforcés par des technologies telles que l’Internet des objets et l’intelligence artificielle, les maisons de logiciels ouvrent des opportunités en or pour les mises à niveau intelligentes. Grâce à l’intégration de la scène et à l’innovation de l’expérience, elles devraient devenir le pôle de croissance principal du développement intelligent de l’industrie domestique.
Construire un fossé de compétitivité écologique
Le chemin de Mousse pour percer n’est pas de faire cavalier seul, mais de créer des avantages écologiques systémiques grâce à des recherches conjointes approfondies avec des partenaires de recherche scientifiques mondiaux.
En 2022, Muse a officiellement signé un contrat avec Huawei Terminal BG et est devenu le seul partenaire approfondi de Huawei Hongmeng dans le domaine du sommeil intelligent.
La nouvelle série de produits lancée cette fois intègre profondément le sommeil intelligent.
Hongmeng pour la première fois, devenant le premier matelas intelligent à s’appuyer sur la base numérique « Starlight Technology », six zones réglables et des fonctions réglables portables améliorées et améliorées.
Désormais, le lit intelligent n’est plus un élément matériel isolé, mais un centre de sommeil qui peut être lié de manière non inductive à l’éclairage, aux rideaux, à la climatisation et aux systèmes d’air frais, complétant la transformation de « les gens s’adaptent à l’environnement » à « l’environnement sert activement les gens ».
l’investissement et le soutien d’un système complet de recherche industrie-université.
Mousse dispose d’un laboratoire CNAS au niveau national, de 3 plates-formes de R&D au niveau provincial et ministériel et d’un total de 3 589 droits de propriété intellectuelle, formant un système de R&D complet couvrant les algorithmes d’IA, la technologie des capteurs, le matériel intelligent et les services de données de santé.
En termes d’exploration des technologies de pointe, Mousse coopère étroitement avec le laboratoire du MIT pour s’attaquer aux technologies de pointe telles que la détection par fibre intelligente et transforme la science. Elle coopère également avec des institutions faisant autorité telles que l’École de santé publique de l’Université Sun Yat-sen et la Fondation médicale Guangdong Zhong Nanshan pour construire conjointement une « base de R&D sur l’écosystème du sommeil intelligent et sain » afin de former une boucle fermée complète entre l’industrie, l’université et la recherche, de la recherche fondamentale à la transformation des applications, afin d’assurer le leadership intergénérationnel de la technologie des produits.
Mousse subit une reconstruction de sa logique de valorisation, passant d’un titre cyclique à un titre de croissance.
Sa structure commerciale a été améliorée, transformant avec succès l’entreprise d’un fabricant d’ameublement traditionnel en un fournisseur de services de solutions de sommeil intelligentes, et le modèle de profit a également été amélioré d’une vente de matériel unique à un modèle diversifié de « matériel + valeur ajoutée écologique + services techniques ».
Plus important encore, la voie de développement de Mousse fournit à l’industrie de l’ameublement un modèle pour surmonter les goulets d’étranglement de la croissance : se débarrasser de la concurrence des prix de faible dimension et parvenir à un développement différencié grâce à une culture approfondie de la valeur de la marque, une coopération technique intersectorielle et opérations basées sur les données
