Saint Milan Fenêtres et Portes : Maintenir des standards d’excellence, s’adapter aux évolutions du secteur et aux défis internationaux grâce à une approche écoresponsable et intelligente. En 2025, le secteur chinois de l’ameublement se trouve à un tournant décisif, marqué par de multiples transformations interdépendantes du marché, de la consommation et des politiques publiques. Chaque décision stratégique d’une entreprise est cruciale. C’est pourquoi nous avons mené un entretien approfondi avec Wang Guowei, président de Saint Milan Fenêtres et Portes, afin de comprendre leur stratégie de développement. D’ici 2025, l’écosystème du marché de l’ameublement connaîtra une profonde restructuration. Wang Guowei a résumé les principaux changements du marché au cours de l’année en quatre axes clés. Évolution de la demande des consommateurs : Les consommateurs recherchent une expérience globale alliant confort, santé et esthétique dans leurs fenêtres et portes, s’inscrivant dans la tendance à « améliorer la consommation d’ameublement, passant du simple fait de « posséder un logement » à celui de « bien vivre ». Les facteurs politiques et économiques accélèrent la transformation du secteur. En matière de politiques publiques, le renforcement des normes en matière d’économie d’énergie verte et de protection de l’environnement incite les entreprises à se moderniser pour un développement de haute qualité et à faible émission de carbone, conformément aux orientations du ministère du Logement et du Développement urbain et rural. Sur le marché, le potentiel du marché immobilier existant se libère et le remplacement des fenêtres et des portes devient une nécessité, exigeant davantage d’efficacité et d’adaptabilité de la part des entreprises. Par ailleurs, la logique de l’expansion internationale de la marque évolue, passant de l’« exportation de produits » à l’« exportation de marque et de technologie ». Face à ces mutations du marché, Saint Milan Fenêtres et Portes reste fidèle à son positionnement haut de gamme, en construisant un système collaboratif « produit + service + design ». Sa transformation fondamentale implique une restructuration de son rôle, passant de « fournisseur de produits » à « prestataire de solutions de services ». Comprendre précisément les besoins des utilisateurs est essentiel. D’une part, l’entreprise développe des réseaux de designers, en collaborant étroitement avec des experts du design pour intégrer leurs besoins au développement des produits ; d’autre part, elle collabore stratégiquement avec des distributeurs. En matière d’innovation produit, l’entreprise accroît ses investissements en R&D, favorise l’intégration de ses produits à un écosystème intelligent complet et renforce la notoriété de sa marque haut de gamme grâce au marketing sur les nouveaux médias.
L’internationalisation est une tendance forte dans le secteur de l’ameublement. Saint Milan Windows and Doors a entamé son expansion mondiale en 2025 et a décroché des commandes internationales. Le principal défi de l’internationalisation réside dans la méconnaissance des marchés étrangers ; la clé réside dans la recherche de partenaires locaux. L’entreprise a mis en place un système d’ancrage produit tridimensionnel, une stratégie de conception multicanale et une garantie d’approvisionnement. Côté produits, elle s’attaque au marché international des solutions écologiques avec des fenêtres et des portes intelligentes et économes en énergie ; côté canaux de distribution, elle participe à des semaines internationales du design et collabore avec des fournisseurs internationaux de matériaux de construction. Concernant la chaîne d’approvisionnement, l’entreprise s’appuie sur une fabrication intelligente et garantit une livraison irréprochable grâce au système de services « Ideal+ ». Pour 2026, Wang Guowei prévoit que trois grandes tendances domineront le développement du secteur : face à une concurrence mondiale accrue, l’expansion systématique des marques à l’international s’est généralisée ; la demande existante domine le marché, transformant les portes et fenêtres haut de gamme sur mesure et les solutions de remplacement de fenêtres anciennes en un marché à fort potentiel ; et la concurrence par la valeur continue de s’intensifier, évoluant vers une concurrence globale fondée sur la qualité des produits et l’expertise des services. Suivant ces tendances, la stratégie de Saint Milan Windows & Doors pour 2026 s’articule autour de trois axes : l’innovation produit, le développement du marché et l’expansion internationale. Concernant les produits, l’entreprise approfondira sa transformation écologique et intelligente, créant un système de produits intelligents et respectueux de l’environnement ; concernant le marché, elle développera ses réseaux de conception et renforcera son image de marque haut de gamme ; et à l’échelle internationale, elle modernisera son modèle d’expansion, tirant parti des plateformes existantes pour réaliser des avancées significatives. De la prévision des tendances à la planification stratégique, le plan 2026 de Saint Milan Windows & Doors est axé sur la « valorisation de la valeur ». Sous la direction de Wang Guowei, Saint Milan s’adapte à l’évolution du marché en renforçant globalement ses produits, ses services et son image de marque. Sa stratégie, axée sur l’écoresponsabilité et le développement international, devrait lui conférer un avantage concurrentiel dans un contexte de forte concurrence.
