« La Chine peut devenir un lieu de développement idéal pour l’IA industrielle. » Ce jugement rendu par Zhan Jingtao, vice-président de Siemens (Chine), lors du 7e Sommet des dirigeants d’entreprises multinationales de Qingdao, a révélé directement la marque principale du géant industriel allemand lors de la Chain Expo de cette année.
La 4ème Chain Expo ouvre ses portes demain. La première zone d’intelligence artificielle a été créée, réunissant les principales sociétés nationales et étrangères d’IA telles que NVIDIA, Intel, Qualcomm et Alibaba. Cela peut être appelé une « discussion sur l’épée de la montagne Huashan ».
Siemens n’est pas apparu dans la zone de l’IA, mais les marques qu’elle a apportées – agents d’IA industriels, systèmes de prise de décision intelligents industriels et solutions de réduction des émissions de carbone vertes intégrées à l’IA – ont toutes été lancées pour la première fois en Chine.
Cela signifie que ce que Siemens joue à la Chain Expo de cette année n’est pas la « carte de puissance de calcul » ou la « carte grand modèle », mais la carte « mise en œuvre sur la scène industrielle ».
Pour comprendre le poids de cette carte, vous devez d’abord voir clairement les cartes de toutes les parties dans ce jeu. Le thème principal de la zone IA de la Chain Expo de cette année est « percée technique + mise en œuvre de scénarios ».
Dans cette perspective, les cartes de chaque joueur ont été disposées.
NVIDIA s’est associé à des partenaires écologiques nationaux tels que Galaxy Universal Robots et Zhiyuan Robot pour présenter pleinement le « gâteau à cinq couches » de l’industrie de l’IA, de l’énergie aux puces, en passant par l’infrastructure, les modèles et les applications, jouant le rôle de la marque écologique full-stack.
Alibaba se concentre sur l’affichage de grands modèles généraux et de produits de pointe associés, jouant la carte des capacités de la plate-forme.
PwC a publié un rapport de recherche mondial sur l’efficacité de l’intelligence artificielle sur le thème « AI Acceleration Track », soulignant que l’adaptabilité de l’IA des entreprises chinoises se classe parmi les premiers échelons au monde et qu’elles jouent les cartes des services professionnels et des connaissances de l’industrie.
La marque Siemens est complètement différente.
Il ne vend pas de puissance de calcul, de grands modèles ou de rapports de conseil.
Ses principaux produits sont des agents d’IA industriels – un système de prise de décision autonome pour des scénarios industriels, ainsi que des systèmes de prise de décision industriels intelligents et des solutions vertes de réduction des émissions de carbone.
Ses clients cibles ne sont pas des entreprises faisant de l’IA dans le cloud, mais des usines gérant des lignes de production dans des ateliers.
Ce positionnement n’est pas sorti de nulle part.
Siemens a trois cartes en main qui confortent son choix de s’affronter dans le domaine vertical de l’IA industrielle.
La première carte concerne les réserves techniques.
Siemens compte plus de 1 500 experts en IA dans le monde et 3 700 demandes de brevet en IA, ce qui le place au premier rang en Europe.
Dans le domaine industriel, cet ensemble de chiffres signifie qu’il ne s’agit pas de « faire carrière dans l’IA à mi-chemin », mais de « développer les capacités de l’IA dans les gènes industriels ».
La deuxième carte est l’aménagement écologique.
Siemens s’est associé à plus de 60 partenaires IA en Chine pour accélérer le développement et la mise en œuvre de solutions communes.
Zhan Jingtao a clairement indiqué que la valeur fondamentale de l’IA industrielle réside dans « s’enraciner dans des scénarios industriels, résoudre des problèmes pratiques et parvenir à une mise en œuvre à grande échelle ».
En d’autres termes, Siemens n’est pas là pour démontrer des concepts, mais pour vendre des produits qui fonctionnent déjà.
La troisième carte est le fondement du marché.
La Chine dispose d’une base solide dans le secteur de l’automatisation, représentant plus de 50 % des nouvelles installations annuelles de robots industriels dans le monde.
Cela signifie que la Chine dispose des scénarios de mise en œuvre de l’IA industrielle les plus nombreux et de la vitesse de vérification à grande échelle la plus rapide.
C’est la logique sous-jacente qui sous-tend le choix de Siemens de faire des « débuts en Chine » plutôt que des « débuts mondiaux » à la Chain Expo.
Un détail remarquable est que Siemens n’est pas apparu dans le domaine de l’intelligence artificielle qui a reçu le plus d’attention lors de la Chain Expo de cette année. Ce choix lui-même est un jeu de cartes. L’identité fondamentale des entreprises de la zone IA est celle des « entreprises IA », et elles se disputent les capacités techniques ; tandis que Siemens, en tant que géant industriel, rivalise pour sa capacité à résoudre des problèmes industriels réels.
Cela revient à dire : je ne suis pas là pour rivaliser avec NVIDIA sur la puissance de calcul, je suis là pour discuter de l’optimisation des lignes de production avec l’usine.
Cette décision évite avec précision la concurrence directe avec le domaine de l’IA et attire en même temps le champ de bataille vers le domaine dans lequel il est le meilleur – l’industrie.
Alors que d’autres sociétés d’IA montrent « à quel point ma technologie est puissante », Siemens montre « ce que ma technologie peut faire dans votre usine ».
En regardant toutes les cartes, le schéma de ce jeu est clair.
Nvidia, Intel et Qualcomm occupent les sommets de la chaîne industrielle de l’IA : puissance de calcul, puces et infrastructure.
Alibaba occupe le secteur intermédiaire – capacités générales de grands modèles et de plates-formes.
PwC occupe la couche de services : conseil, évaluation et recherche industrielle.
Siemens occupe la couche d’application verticale – des solutions d’IA exclusives pour les scénarios industriels.
À en juger par les cartes, les parties n’ont actuellement aucun conflit direct, mais se complètent plutôt.
Mais le véritable point du jeu est le suivant : qui peut être le premier à réaliser une mise en œuvre à grande échelle dans des scénarios industriels ?
Dai Pu a souligné que le marché chinois présente « des avantages de coût et de rapidité sans précédent, et peut réaliser des innovations et des déploiements à grande échelle plus rapidement et plus efficacement que partout ailleurs ».
La prochaine chose à surveiller est de savoir si Siemens pourra annoncer des cas de mise en œuvre spécifiques et des listes de clients pour ces produits d’IA industrielle à court terme après leurs débuts à cette CIIE. Cela n’est pas seulement lié à l’avancement stratégique de Siemens, mais aussi à la question de savoir si la voie de « l’échelle industrielle de l’IA » peut réellement décoller.
