« Employé numérique », un terme qui avait autrefois une saveur légèrement science-fiction, devient une manière réaliste de travailler.
Au cours des deux dernières années, les capacités de l’IA se sont considérablement améliorées. Surtout au début de cette année, AI Agent peut déjà prendre le contrôle du navigateur, lire et écrire des fichiers, exécuter du code et appeler le terminal.
Pour la première fois, de nombreuses personnes ont vraiment le sentiment que l’IA a commencé à devenir un véritable « travail pratique ».
Le concept fait son chemin, mais ce que nous voulons en savoir plus, c’est comment se portent les personnes qui utilisent réellement les « employés numériques » ? Voici leurs histoires.
En construisant une infrastructure d’IA comme un fou, j’ai utilisé 45 compétences pour enseigner aux agents pour m’aider à travailler
Yang Weixin est avocat à Suzhou Cambridge Yihua Cabinet d’avocats. Il estime que la profession d’avocat se prête naturellement à une coopération avec AI. Il a commencé à utiliser les outils Agent en avril et mai de l’année dernière.
Au début, il a utilisé Cursor pour développer de petits outils, puis l’a progressivement utilisé dans son activité juridique.
Il a passé cinq mois à rédiger 45 Compétences et a demandé à l’Agent de l’aider à produire la « langue française » selon les exigences fixées en matière de traitement des dossiers, de recherche, de création et d’autres aspects.
Sa journée commence par « ramasser des légumes » et laisser l’agent capturer automatiquement les actualités et les cas typiques dans le domaine juridique de la journée précédente.
Lors du traitement d’un dossier, l’agent peut automatiquement télécharger et archiver des documents, effectuer une conversion de format, analyser les dispositions juridiques et produire la première ébauche d’un plan de défense ou de service juridique.
Cependant, l’étape la plus critique est l’inspection manuelle, et il est difficile pour AI de compléter le jugement professionnel des avocats. Les outils d’agent qu’il utilise fréquemment incluent Claude Code et Codex étrangers, ainsi que WorkBuddy et QodeWork nationaux. Le coût de son abonnement mensuel à l’IA est d’environ 1 000 yuans.
Trois employés sont partis et quatre employés d’AI ont pris la relève
Leizi est engagée dans le commerce électronique transfrontalier à Chengdu, vendant des accessoires pour la maison intelligente, avec le principal marché en Amérique du Nord.
Après avoir quitté l’entreprise l’année dernière, il a utilisé Claude pour rédiger des textes anglais de haute qualité et s’est rendu compte qu’il n’était pas nécessaire de recruter du personnel.
Plus tard, l’artiste et le service client sont également partis, et désormais son équipe se compose de quatre employés numériques.
Claude est en charge de la rédaction, Fin est en charge du service client, Cursor est en charge du code et il existe un système automatisé qui surveille le placement des publicités.
Il consulte d’abord le tableau de bord des données chaque matin.
L’agent après-vente peut gérer les problèmes courants et la diffusion de la publicité a également été automatisée.
Ses frais mensuels actuels pour l’abonnement à l’IA plus l’API sont d’environ 4 000, ce qui est bien inférieur au coût d’embauche de personnes auparavant.
Mais il y a des moments où l’IA s’effondre. Il vous rappelle de ne pas penser à une automatisation complète dès que vous commencez à l’utiliser. Vous devez expliquer les règles de travail à l’IA aussi soigneusement que possible, et votre propre jugement ne peut pas se détériorer.
Après dix ans d’investissement, j’ai enfin un agent qui veille tard pour faire le travail à ma place
Ray est un partenaire GP du fonds RMB et a investi dans le marché primaire depuis près de dix ans.
En raison du rythme de travail serré et du décalage horaire, lui et l’équipe de projet doivent être « disponibles 24 heures sur 24 ».
Un jour, il a demandé à l’agent de rechercher une entreprise d’équipement de semi-conducteurs, et le lendemain, il a découvert que l’agent avait fait beaucoup de choses du jour au lendemain.
Plus tard, plus il utilisait son « employé numérique IA », il pouvait faire des résumés de roadshow, des recherches d’entreprise, une gestion d’horaires, etc. pendant qu’il dormait.
Il a également mis en place un filtre BP multi-agents. Les dépenses mensuelles moyennes en IA sont inférieures à 1 000 dollars américains. Les « employés du numérique » peuvent l’aider à résoudre plus de 80 % du travail.
ChatGPT est consultant, Cursor est ingénieur et je suis le patron
@Freddy大Cosmos est le fondateur de KoraScale, une marque de services de voyages et de voyages d’affaires. Il estime que l’IA n’est pas là pour voler des emplois, mais pour l’aider à faire avancer les choses. Il utilise des outils d’IA basés sur la répartition des rôles.
ChatGPT est le consultant en chef, Cursor est l’ingénieur, Codex est le stagiaire et Figma est le concepteur.
Il investit environ 1 000 yuans dans ces outils chaque mois et attribue à l’équipe d’IA une note de 7,5.
Il a rappelé que les tâches de l’IA doivent avoir des limites, que les tâches complexes doivent être divisées en étapes et que la personne qui prend la décision doit être le patron.
Avec 1 000 yuans par mois, j’ai embauché des stagiaires, des rédacteurs et des enseignants pour moi-même
Vincent est un journaliste économique qui a commencé à utiliser l’IA en juillet de l’année dernière.
Dans son cas, l’IA est parfois comme un stagiaire, apte à organiser des entretiens ; parfois, comme un éditeur, il peut peaufiner et adoucir la logique ; parfois, c’est comme un enseignant, capable d’abaisser le seuil de compréhension.
Il dépense en moyenne entre 1 000 et 1 500 yuans par mois pour soutenir ces « employés » et attribue une note de 7 points aux employés actuels d’AI.
Il estime que ceux qui font le meilleur usage de l’IA doivent être ceux qui ont de nombreux besoins et idées, et qui savent également où se situent les limites de l’IA.
