Lorsque l’industrie mondiale de l’électronique grand public a rencontré le vent froid du « super cycle » des puces mémoire au printemps 2026, le monde extérieur a regardé le groupe Xiaomi avec un peu plus de prudence.
Au premier trimestre 2026, Xiaomi a répondu calmement aux pressions cycliques avec un chiffre d’affaires trimestriel de 99,1 milliards de yuans.
Le bénéfice d’exploitation de son activité de téléphonie mobile × AIoT a presque triplé par rapport au trimestre précédent, et ses quatre principaux segments d’activité progressent régulièrement.
Pour être plus précis, les revenus du segment des téléphones mobiles × AIoT s’élevaient à 79,3 milliards de yuans. Parmi eux, le chiffre d’affaires des smartphones s’est élevé à 44,3 milliards de yuans et les expéditions mondiales se sont classées parmi les trois premières pendant 23 trimestres consécutifs ; le chiffre d’affaires de l’IoT et des produits de consommation s’est élevé à 24,7 milliards de yuans, et les revenus à l’étranger ont atteint un niveau record ;
le secteur des services Internet a connu une croissance constante, avec des revenus atteignant 9,5 milliards de yuans ; les revenus des segments d’activité innovants tels que les véhicules électriques intelligents et l’IA se sont élevés à 19,9 milliards de yuans, soit une augmentation de 6,9 % à contre-courant de la tendance.
Dans le nouveau cycle industriel, Xiaomi n’est plus une seule entreprise de téléphonie mobile. Face à la pression du cycle de stockage, elle a construit une solide résilience grâce à une écologie diversifiée, au haut de gamme et à la mondialisation ; Face aux énormes vagues de l’ère de l’IA, elle a investi massivement dans l’avenir avec des investissements en R&D sans précédent et une voie stratégique claire.
Résilience plastique : Xiaomi renforce sa capacité à survivre au cycle de pointe du stockage
Au premier trimestre 2026, l’industrie technologique mondiale sera confrontée à de sévères tests.
Les prix des composants clés représentés par les puces mémoire continuent de monter en flèche, formant un « super cycle » de stockage.
Dans ce contexte, Xiaomi a remis une précieuse feuille de réponses.
Le chiffre d’affaires de Xiaomi sur un seul trimestre s’est élevé à 99,1 milliards de yuans, soit près de la barre des 100 milliards.
Ce qui mérite plus d’attention, ce ne sont pas les chiffres absolus, mais l’amélioration de ses indicateurs structurels.
Au cours de la période, le bénéfice d’exploitation de l’activité téléphonie mobile × AIoT a presque triplé par rapport au mois précédent. Ce signal est extrêmement précieux dans le contexte d’une intensification de la hausse des prix du stockage.
Cela montre que Xiaomi ne supporte pas passivement la pression sur les coûts, mais qu’elle a réussi à restaurer considérablement sa rentabilité en optimisant de manière proactive sa structure commerciale.
Plus précisément, le secteur des smartphones a fait des progrès constants, atteignant un chiffre d’affaires de 44,3 milliards de yuans, et ses expéditions se sont classées parmi les trois premières au monde pendant 23 trimestres consécutifs.
L’IoT et les produits de consommation ont réalisé un chiffre d’affaires de 24,7 milliards de yuans, avec une marge bénéficiaire brute restant élevée à 25,2 %.
Parmi eux, la dynamique de croissance à l’étranger est forte, avec des revenus atteignant un niveau record.
Les services Internet jouissent d’une forte vitalité de développement, avec un chiffre d’affaires de 9,5 milliards de yuans, soit une augmentation de 4,3 % sur un an, et une marge bénéficiaire brute de 76,1 %, qui reste élevée.
Le nombre d’utilisateurs actifs mensuels de Xiaomi dans le monde et en Chine continentale a régulièrement augmenté. En mars 2026, le nombre d’utilisateurs actifs mensuels mondiaux atteignait 746 millions, soit une augmentation d’une année sur l’autre de 3,8 % ;
Le nombre d’utilisateurs actifs mensuels en Chine continentale a atteint 196 millions, un niveau record.
Les entreprises innovantes telles que les véhicules électriques intelligents et l’IA ont obtenu de meilleurs résultats que le marché.
Le chiffre d’affaires du premier trimestre s’est élevé à 19,9 milliards de yuans, soit une augmentation de 6,9 % sur un an.
Au cours de cette période, Xiaomi Motors a livré 80 856 voitures neuves, soit une augmentation de 6,6 % sur un an. Au 23 avril 2026, Xiaomi Motors avait livré plus de 655 000 véhicules.
Concernant la résistance au stress, Lu Weibing, partenaire et président du groupe Xiaomi, a déclaré : « Essayez de ne pas augmenter le prix des anciens produits qui sont déjà sur le marché. S’ils veulent vraiment augmenter, ils seront les derniers à augmenter et l’augmentation sera la plus faible. « Nous ne pouvons pas simplement répercuter l’augmentation des coûts sur les consommateurs. Notre approche consiste à redéfinir les produits selon la nouvelle structure de coûts et à équilibrer de manière dynamique les prix, l’échelle et les bénéfices. »
La stratégie collaborative de « l’écosystème entier pour les personnes, les véhicules et les maisons » est devenue la « pierre de lest » pour diversifier les risques cycliques.
En regardant le dernier cycle, l’activité commerciale de Xiaomi est fortement concentrée sur les téléphones mobiles et sa capacité à résister aux risques est relativement simple.
Aujourd’hui, son paysage économique est complètement différent.
En ce qui concerne la structure de la contribution au bénéfice brut, la proportion de téléphones mobiles a chuté de 31 % à 20 %, l’IoT a augmenté de 24 % à 28 % et des entreprises innovantes telles que les véhicules électriques intelligents ont été créées de toutes pièces, contribuant à 25 % du bénéfice brut.
Au premier trimestre, le secteur automobile a enregistré un chiffre d’affaires de près de 20 milliards de yuans, malgré une baisse du marché de plus de 20 % sur un an.
Cette structure de revenus diversifiée permet de couvrir efficacement les fluctuations cycliques d’une même catégorie.
Comme Lei Jun l’a souligné : « Construire une voiture prend dix ans, pas un mois. » Cette détermination stratégique donne à Xiaomi plus de marge de manœuvre et de confiance face aux pressions sur les coûts à court terme.
Des institutions de premier plan telles que Goldman Sachs et Morgan Stanley conviennent également que Xiaomi n’est plus une entreprise qui s’appuie uniquement sur les cycles de la téléphonie mobile.
Son agencement écologique unique et sa stratégie d’IA apportent une croissance à long terme.
Noyau solide : la mondialisation haut de gamme de Xiaomi améliore les capacités de réponse
La capacité à transcender les cycles ne vient pas de rien. Il s’inscrit dans le développement stratégique à long terme et incessant de l’entreprise.
Pour Xiaomi, le haut de gamme et la mondialisation sont les deux pierres angulaires pour consolider ses fondamentaux et améliorer sa capacité à résister aux risques.
Les capacités haut de gamme de toutes les catégories continuent de se renforcer, devenant ainsi le principal obstacle pour faire face aux pressions cycliques.
Le rapport financier montre que le prix de vente moyen mondial (ASP) des smartphones Xiaomi au premier trimestre a augmenté de 8,2 % sur un an, atteignant un niveau record.
Sur le marché de la téléphonie mobile en Chine continentale, dont le prix est de 3 000 RMB et plus, la part des ventes de Xiaomi a atteint 23,5 %.
Il ne s’agit pas seulement d’une amélioration des chiffres, mais aussi d’une victoire en termes de valeur de marque et d’occupation de l’esprit des utilisateurs.
Le potentiel haut de gamme du secteur automobile est également frappant.
Selon le classement des ventes de terminaux de Bitauto de janvier à avril 2026, Xiaomi SU7 se classe au premier rang pour les ventes de voitures purement électriques avec plus de 200 000 yuans, et Xiaomi YU7 se classe deuxième pour les ventes de SUV.
Les deux principaux modèles ont fermement occupé le marché grand public des nouvelles énergies haut de gamme.
Le 21 mai, la famille Xiaomi YU7 a inauguré une évolution majeure, en lançant deux nouveaux modèles, la version standard YU7 et le YU7 GT.
Les avantages de la mondialisation sont davantage soulignés et les marchés étrangers sont devenus un puissant moteur de croissance. Xiaomi est profondément impliquée sur le marché mondial depuis de nombreuses années et a accumulé de riches capacités à l’étranger.
Au premier trimestre, cet avantage a explosé : les revenus de l’IoT à l’étranger ont atteint une croissance à deux chiffres, atteignant un niveau record et approchant la barre des 10 milliards.
Des catégories clés telles que les tablettes, les téléviseurs et les gros appareils électroménagers ont atteint des taux de croissance impressionnants à l’étranger.
Dans le même temps, les préparatifs pour le lancement de voitures à l’étranger battent leur plein et le centre européen de R&D de Xiaomi Motors a été officiellement créé, réunissant des experts de grands constructeurs automobiles tels que Porsche, Lamborghini, Mercedes-Benz et BMW.
Lu Weibing a souligné l’énorme potentiel des marchés étrangers : « L’espace du marché étranger est environ deux fois supérieur à celui du marché intérieur, et les revenus IoT à l’étranger de Xiaomi ne représentent actuellement que la moitié des revenus nationaux, avec une marge de croissance près de quatre fois supérieure. » Il a révélé que Xiaomi accélérait l’expansion à l’étranger de ses gros appareils électroménagers et approfondissait sa coopération avec des plateformes mondiales de commerce électronique telles qu’Amazon et Shopee.
La mondialisation n’est pas seulement une augmentation des revenus, mais aussi une stratégie clé pour diversifier les risques sur un marché unique.
Le caractère collant de l’écologie intelligente est doublé.
À la fin du premier trimestre, le nombre d’appareils connectés à la plate-forme Xiaomi AIoT dépassait 1,1 milliard et le nombre d’utilisateurs disposant de 5 appareils connectés ou plus atteignait 23,6 millions.
Ces données montrent que l’écosystème intelligent de Xiaomi ne se contente pas de s’étendre, mais augmente également la fidélité des utilisateurs.
À l’ère de l’IA, cela devient un fossé difficile à copier pour Xiaomi.
Planifier l’avenir : la recherche et le développement de Xiaomi AI reconstruit l’ensemble de l’écologie des personnes, des voitures et des maisons
Si des performances solides et des fondamentaux solides constituent le « maintenant » de Xiaomi, alors un investissement extraordinaire dans l’IA décrit clairement le « futur » de Xiaomi.
Au cours des 16 dernières années, Xiaomi a connu deux séries de crises, et chaque crise a marqué le début d’une période de croissance rapide.
Aujourd’hui, Xiaomi est confrontée à la fois à la pression du cycle de stockage et à l’opportunité de transformation de l’IA, et la valeur de cette dernière a été ignorée par de nombreuses personnes.
Xiaomi adopte pleinement l’IA et la positionne comme le moteur principal de la reconstruction de la famille humaine et automobile.
Au premier trimestre, les investissements en R&D de Xiaomi ont atteint 9 milliards de yuans, soit une augmentation de 33,4 % sur un an.
Lei Jun a annoncé : « Au cours des cinq prochaines années, nous continuerons d’augmenter les investissements dans la R&D, avec un objectif d’au moins 200 milliards de yuans. Cette année, les dépenses en R&D et en capital dans l’IA s’élèveront à au moins 16 milliards de yuans, et l’investissement total au cours des trois prochaines années dépassera 60 milliards de yuans.
»
Cet investissement porte déjà ses fruits. Au niveau de la couche de modèle de base, Xiaomi MiMo – V2.5 – Pro se classe au premier rang dans la liste d’analyse artificielle complète des grands modèles faisant autorité au monde, avec à la fois un index d’intelligence complet et un index d’agent se classant au premier rang des modèles open source au monde.
Au niveau de l’application, Xiaomi utilise l’IA pour reconstruire complètement la « maison des personnes et des voitures ».
Sur le téléphone mobile, Xiaomi a lancé le premier « homard » de téléphone mobile de l’industrie – Xiaomi miclaw, et a commencé les tests bêta fermés.
Lei Jun a déclaré: « Seulement présenter une demande approximative, et l’IA trouvera un moyen de la résoudre, et plus elle sera utilisée, plus elle sera intelligente. » Cet agent IA, qui intègre toute l’écologie des personnes, des voitures et des maisons, s’étend des téléphones mobiles aux tablettes, PC, Mac, haut-parleurs d’écran, etc., et sera profondément intégré à « Super Little Love » à l’avenir pour devenir le prototype d’une nouvelle génération d’AIOS.
Du côté de l’automobile, la technologie de conduite intelligente de Xiaomi est passée de « perception et imitation » à « compréhension et raisonnement ».
L’architecture cognitive grand modèle Xiaomi XLA lancée en mars de cette année et le Xiaomi OneVL mis à niveau en mai sont les premiers du secteur à unifier plusieurs voies techniques telles que le VLA, le modèle mondial et le raisonnement spatial latent.
Dans le domaine de la maison intelligente et des robots, la stratégie de Xiaomi est tout aussi ambitieuse.
La solution intelligente pour toute la maison de Xiaomi Miloco met à niveau le « contrôle passif » traditionnel vers le « service actif » ; Les robots humanoïdes se sont officiellement installés dans les usines automobiles pour y suivre une formation pratique, franchissant ainsi une étape clé vers l’IA physique.
En résumant la stratégie d’IA, Lu Weibing a souligné : Grâce à la reconstruction de l’IA, le modèle commercial et la compétitivité de Xiaomi seront considérablement améliorés.
Il a révélé que le plan AI Token avait commencé à générer des revenus, mais que la commercialisation ne faisait que commencer. « Lorsque l’IA physique arrivera, Xiaomi sera celui qui aura le plus d’avantages. »
Comme l’a dit Lei Jun : « Le Xiaomi d’aujourd’hui a atteint un niveau élevé par rapport à il y a cinq ans. Je crois que Xiaomi dans cinq ans atteindra certainement un niveau plus élevé qu’aujourd’hui. » Lorsque le courant du cycle recule, lorsque l’aube de l’IA brille, un niveau différent de Xiaomi s’accélère.
