Nel 2025, gli ingranaggi dell’Internet tecnologico girano più velocemente che mai. Alla vigilia del rimpasto tecnologico nessuno osa fermarsi.
I principali produttori competono per la potenza di calcolo e per le applicazioni di grandi dimensioni, mentre le società di e-commerce stanno rimodellando i propri profitti nel divario tra supervisione e conformità.
Realizzando robot spazzatori per veicoli aerei senza pilota, un gruppo di aziende che si affretta a realizzare occhiali intelligenti, l’intero circolo dell’hardware è caduto in un’illusione collettiva di “onnipotenza” e ansia da ingresso.
Non appena il robot umanoide uscì barcollando dal laboratorio e svolse alcuni lavoretti in officina, scoppiò una crudele guerra dei prezzi; il breve dramma diceva addio al modello estensivo dell’arricchimento da un giorno all’altro, e il dramma comico riduceva direttamente la dimensionalità da attaccare, e le principali società di contenuti erano sia eccitate che a disagio.
Questa non è più un’era in cui puoi ottenere finanziamenti per decine di milioni di dollari semplicemente scrivendo un PPT.
La tecnologia, gli scenari di commercializzazione e i vantaggi ecologici non possono andare perduti.
Sopravvivere, e sopravvivere fino in fondo, è diventato il consenso del settore TMT nel 2025.
Nella primavera del 2025, Jason, un veterano dell’e-commerce transfrontaliero, ha deciso di mettersi alla guida di un team di spedizioni per visitare venditori locali in luoghi come Singapore e Malesia, e ha acquisito familiarità con i magazzini locali nei principali paesi del sud-est asiatico. Più di due mesi dopo, prese in affitto un edificio per uffici nel quartiere finanziario lungo il fiume Singapore e iniziò a lavorare a tempo pieno nel settore della localizzazione. Jason è profondamente coinvolto nel commercio estero da oltre 20 anni. A casa sa quale industria produce buoni prodotti e quale fabbrica può consegnare rapidamente piccoli ordini.
All’estero, può collegare con precisione queste capacità della catena di fornitura alle esigenze segmentate locali.
Nel 2025, il settore dell’e-commerce transfrontaliero non si limiterà più a collegarsi a prodotti cinesi a basso prezzo vendendoli in grandi quantità. La comprensione del concetto di “economico” da parte degli acquirenti globali si sta evolvendo e desiderano “la certezza di prestazioni ad alto costo”.
L’era precedente in cui si faceva affidamento su pacchetti a basso prezzo esentasse, finestre politiche e lacune informative per realizzare profitti è passata.
È stato sostituito dalla conformità, da giochi localizzati ricchi di risorse e dalla ricostruzione della produttività determinata dalla tecnologia AI.
La conformità non è più una domanda a scelta multipla. Parlando del cambiamento più intuitivo nel settore dell’e-commerce transfrontaliero, Jason ritiene che si tratti dell’implementazione completa della conformità.
Il primo è l’”accerchiamento” delle politiche d’oltremare.
Dal febbraio 2025, gli Stati Uniti hanno successivamente imposto tariffe e cancellato piccole politiche di esenzione fiscale;
di conseguenza, il mercato europeo, che ha lo stesso potenziale di consumo, sta diventando un altopiano strategico per la concorrenza dei venditori transfrontalieri. L’Unione Europea ha inoltre annunciato che imporrà tariffe fisse sui pacchi inferiori a 150 euro a partire da luglio 2026. Le tariffe all’estero e altre politiche hanno avuto un impatto diretto sulle piattaforme di e-commerce transfrontaliere come AliExpress, SHEIN e Temu.
I commercianti si sono lamentati del fatto che ogni fattura fiscale li ha costretti a dire addio all’era del direct mailing a basso costo.
Zhu Keli, economista e direttore fondatore del Guoyan New Economic Research Institute, ha scoperto in un sondaggio che le regole nazionali e quelle straniere stanno accelerando insieme.
I principali mercati come l’Europa e gli Stati Uniti hanno successivamente inasprito le quote di esenzione fiscale, rafforzato l’accesso ai prodotti e controllato rigorosamente la tassazione e i diritti di proprietà intellettuale.
Allo stesso tempo, sono state migliorate anche le disposizioni nazionali in materia di sdoganamento, tassazione, sicurezza dei dati e regolamento dei cambi.
Il modello passato che si basava sull’arbitraggio grigio e sui prezzi bassi per incrementare i volumi è insostenibile e le capacità di conformità sono cambiate da facoltative a fondamentali per la sopravvivenza dei commercianti transfrontalieri.
Jason ha affermato che nel 2025 la Cina approfondirà la conformità fiscale nel campo del commercio elettronico transfrontaliero, il settore diventerà più standardizzato e ci saranno più “truppe regolari” come lui.
Molte società del commercio estero che fanno affidamento su trasferimenti privati ed esportazioni pagate hanno incontrato una crisi di sopravvivenza senza precedenti, mentre quelle società del commercio estero che hanno predisposto in anticipo sistemi di conformità hanno acquisito certezza in questo anno turbolento.
“Questo aggiustamento sembra restringere lo spazio, ma in realtà rimuove gli ostacoli allo sviluppo a lungo termine e promuove la concentrazione delle risorse verso entità con operazioni standardizzate e capacità di prestazione stabili.” Zhu Keli ritiene che solo dopo che la moneta buona avrà scacciato quella cattiva, il commercio elettronico transfrontaliero cinese potrà ottenere un credito internazionale più resiliente.
L’Amministrazione generale delle dogane ha reso noto che il volume delle importazioni e delle esportazioni del commercio estero della Cina raggiungerà i 45,47 trilioni di yuan nel 2025, con un aumento del 3,8%, e che la portata del commercio estero raggiungerà un livello record.
La Cina è diventata anche un esportatore netto di robot industriali e le esportazioni di prodotti verdi come veicoli a nuova energia e turbine eoliche sono aumentate rispettivamente del 27% e del 49%.
La localizzazione è diventata il fulcro della concorrenza.
Per consentire ai commercianti di concentrarsi maggiormente su ricerca e sviluppo, innovazione e produzione, piattaforme come Alibaba International Station, AliExpress e Temu stanno tutte scommettendo su un modello semi-gestito, in cui la piattaforma si fa carico degli adempimenti logistici più complessi, delle dichiarazioni fiscali locali e dei servizi post-vendita.
Zhang Kuo, presidente di Alibaba International Station, ha affermato che la piattaforma si collega ai sistemi fiscali di vari paesi attraverso interfacce digitali per aiutare le piccole e medie imprese a realizzare la dichiarazione dei redditi automatizzata e un regolamento dei cambi conforme.
Oltre alla tutela della compliance, la piattaforma punta anche sulla certezza delle performance locali e ha lanciato soluzioni come semi-custodial e strumenti di intelligenza artificiale per gli esercenti.
L’esaurimento dei dividendi derivanti dal traffico non è solo un problema delle società di e-commerce nazionali.
Nel settore dell’e-commerce transfrontaliero esiste un consenso: il traffico più costoso è su Google, mentre il traffico più economico è nella reputazione della popolazione locale.
Se la conformità è la barriera all’ingresso, allora la localizzazione è al centro dell’attenzione dei commercianti di e-commerce transfrontalieri.
Jason è consapevole che la localizzazione è una montagna che gli operatori dell’e-commerce transfrontaliero non possono scalare da soli. Fa molto affidamento sul collegamento tra piattaforme e industrie per “affondare” persone, beni e mercati nel terreno del mercato di riferimento.
Anche Wang Jian, professore alla Scuola di Economia e Commercio Internazionale dell’Università di Economia e Commercio Internazionale, ha osservato che la tendenza più significativa nel settore dell’e-commerce transfrontaliero nel 2025 è la localizzazione.
A suo avviso, la localizzazione non dovrebbe essere solo una semplice traduzione del copywriting, ma dovrebbe essere integrata nella catena di fornitura locale, nella catena industriale e nella catena dei talenti.
L’intelligenza artificiale ricostruisce la produttività.
Oltre alla conformità e alla localizzazione, Zhang Kuo ha sottolineato l’importanza dell’intelligenza artificiale come nuovo strumento di produttività.
Zhang Kuo ha visto molti commercianti con un reddito di oltre 100 milioni che sono studenti di scuole secondarie tecniche, studenti di sport o veterani e non hanno esperienza nel multilinguismo o nel commercio estero. L’intelligenza artificiale aiuta questi commercianti a colmare rapidamente le loro carenze di capacità e ad amplificare il loro senso degli affari.
Nel 2025, la tecnologia dell’intelligenza artificiale non sarà più un abbellimento e l’intelligenza artificiale generativa penetrerà profondamente nell’intera catena di lancio di categorie, promozione del marketing e test di conformità.
I commercianti stranieri veterani come Jason non hanno più bisogno di assumere costosi venditori che parlano una piccola lingua. AI Agent è già in grado di gestire le richieste multilingue dei clienti o le dichiarazioni di conformità senza interruzioni.
Ci sono anche alcuni commercianti industriali e commerciali che utilizzano strumenti di intelligenza artificiale per connettersi con acquirenti globali dall’oggi al domani.
La ricostruzione della produttività operata dall’intelligenza artificiale apporta non solo miglioramenti in termini di efficienza al settore del commercio elettronico transfrontaliero, ma anche la capacità delle piccole e medie imprese di utilizzare strumenti digitali per eliminare il divario cognitivo derivante dall’andare all’estero.
Zhu Keli ha sottolineato che il settore cinese dell’e-commerce transfrontaliero dovrà ancora affrontare molte sfide nel 2026, tra cui una maggiore incertezza esterna e la debole capacità delle piccole e medie imprese di resistere ai rischi, ma i fondamentali positivi a lungo termine non cambieranno.
