La mattina del 2 febbraio, nel primo “canale dei membri” della quarta sessione del 13° Comitato provinciale della Conferenza consultiva politica del popolo cinese, Tan Haoran, membro del Comitato provinciale della Conferenza consultiva politica del popolo cinese e vicedirettore a tempo pieno dell’Ufficio pilota del lavoro della Zona di libero scambio della Cina (Hunan), ha raccontato a tutti la storia delle macchine edili di seconda mano destinate all’estero.
Changsha, Hunan, è conosciuta come la “Capitale delle macchine edili”. Tuttavia, l’esportazione di macchine e attrezzature edili di seconda mano ha dovuto affrontare molte difficoltà.
È difficile smaltire macchine legali, controllare la qualità della rigenerazione e ottenere fatture in ingresso. Queste “tre difficoltà” sono come un enorme “lago barriera”, che blocca la strada alle industrie per andare all’estero.
Per risolvere questo dilemma, Tan Haoran ha affermato di aver visitato più di una dozzina di città in patria e all’estero, di aver visitato centinaia di aziende e, insieme alle opinioni e ai suggerimenti di alcuni dipartimenti e associazioni, di aver preso l’iniziativa di portare avanti la riforma del sistema di rigenerazione delle macchine edili nel paese.
Nel 2024, il Comitato provinciale della Conferenza consultiva politica del popolo cinese ha portato questa proposta di riforma alle due sessioni nazionali. La proposta è stata elencata come proposta chiave dal Comitato nazionale della Conferenza consultiva politica del popolo cinese. Ha ricevuto l’attenzione e il sostegno di molti ministeri e commissioni nazionali, come l’Ufficio centrale per le riforme e il Ministero del commercio, e ha promosso l’attuazione di una serie di misure di riforma. Tan Haoran ha affermato di essere stato il primo nel paese a emanare standard di esportazione per la rigenerazione e la manutenzione delle macchine edili.
Con l’introduzione di norme è possibile migliorare la qualità dei prodotti e aumentare la competitività delle esportazioni.
Allo stesso tempo, abbiamo collaborato con i tribunali, lo sviluppo e la riforma e altri dipartimenti per realizzare innovazioni nelle indagini mirate per l’eliminazione giudiziaria da parte delle agenzie legali.
Questa misura ha ottenuto risultati notevoli, riducendo i tempi di smaltimento da 7 a 5 mesi, risparmiando il 5% sui costi e facendo risparmiare all’azienda più di 85 milioni di yuan.
Nella base di rigenerazione e manutenzione di macchine edili nella zona pilota di libero scambio dell’area di Changsha in Cina (Hunan), i dipartimenti doganali, fiscali, di pubblica sicurezza e altri dipartimenti hanno istituito sportelli di servizio speciali per fornire servizi “one-stop”.
Grazie a queste misure, in più di due anni più di 3 miliardi di yuan di attrezzature per la rigenerazione sono stati esportati dall’Hunan nel mondo e l’ex “lago barriera” è diventato un “nuovo canale” per le industrie per andare all’estero.
Tan Haoran ha anche introdotto che la zona pilota di libero scambio di Hunan sta “prendendo in prestito il porto per andare in mare” e ha unito le forze con la città di Dongfang nella provincia di Hainan per creare la la prima zona di libero scambio del paese e il parco costruito congiuntamente da Hong Kong: lo Xiangqiong Advanced Manufacturing Industry Park. Approfittando della chiusura doganale a livello dell’isola di Hainan, questa è diventata un’altra importante piattaforma per le imprese dello Hunan per andare all’estero.
Prendendo Sany come esempio, se un escavatore di seconda mano ritorna a Hong Kong dal sud-est asiatico e viene ricostruito nel parco industriale di produzione avanzata di Xiangqiong per l’esportazione, può risparmiare circa l’8% del costo.
“La storia delle macchine edili di seconda mano destinate all’estero è un microcosmo dell’uso dell'”innovazione istituzionale” da parte della zona pilota di libero scambio di Hunan per risolvere i problemi di sviluppo.” Tan Haoran ha affermato che negli oltre cinque anni trascorsi dalla sua approvazione, la zona pilota di libero scambio dell’Hunan ha prodotto un totale di 109 risultati innovativi, 7 dei quali sono stati replicati e promossi a livello nazionale.
Parlando del futuro focus dei suoi compiti, Tan Haoran ha affermato con fermezza che il prossimo passo sarà quello di concentrarsi sullo sviluppo innovativo dell’intera catena industriale di produzione di attrezzature avanzate, economiche e commerciali con l’Africa e altri campi, condurre ricerche e consultazioni approfondite e trasformare i “punti di blocco” che limitano lo sviluppo in “punti luminosi” di innovazione istituzionale e “punti di crescita” di sviluppo economico.
