Recentemente, CITS United ha rilasciato una risposta pubblica alla lettera di richiesta normativa per la relazione annuale 2025 e i dati operativi del suo settore del commercio elettronico transfrontaliero sono diventati al centro dell’attenzione del mercato.
La sua attività di e-commerce transfrontaliero è gestita dalla sua controllata al 100% Haijigou. Nel 2025, questo segmento ha contribuito ai ricavi della società quotata per circa 81,48 milioni di yuan, con un aumento su base annua del 60,08%. Tuttavia, l’utile netto nello stesso periodo è stato una perdita di 12,19 milioni di yuan. Mentre i ricavi sono aumentati in modo significativo, la fascia di perdita si è ulteriormente ampliata, suscitando molteplici domande da parte del mercato e delle autorità di regolamentazione.
Le autorità di regolamentazione si concentrano nel richiedere alle aziende di spiegare le basi specifiche per l’adozione del metodo lordo o del metodo netto per la contabilità delle attività di e-commerce e se esistono circostanze per evitare la rimozione degli avvisi di rischio.
Secondo le informazioni divulgate dalla società, 78,967 milioni di yuan di ricavi delle attività di e-commerce nel 2025 saranno calcolati utilizzando il metodo lordo, comprese le vendite dirette autogestite B2C e la distribuzione sulla piattaforma BBC. Le due tipologie di ricavi incidono sostanzialmente per il 50% ciascuna.
Tra questi, i primi cinque clienti nel 2025 sono tutte entità correlate della principale piattaforma di e-commerce transfrontaliero, con un contributo totale alle vendite di 76,9909 milioni di yuan. Pinduoduo, JD.com, Tmall International, Alipay e Vipshop si collocano tra i primi cinque.
Dal punto di vista della struttura aziendale, i prodotti della serie Nintendo Switch sono la categoria principale più venduta di Haijigou. Nei soli negozi autonomi della piattaforma Pinduoduo, le vendite cumulative di prodotti Nintendo superano i 18 milioni di yuan, diventando la forza trainante principale della crescita dei ricavi. La società ha risposto che ha effettivamente sfruttato il periodo finestra per il lancio dei nuovi prodotti Nintendo Switch nel 2025 per ottenere la relativa crescita dei ricavi, ma non esiste un’elevata dipendenza da un singolo marchio. Questa categoria di entrate rappresenta meno del 20% delle entrate totali.
Attualmente è utilizzato in molteplici ambiti, tra cui il digitale, il latte in polvere, la cura delle articolazioni, l’aromaterapia, la bellezza e il fast food. Anche prodotti come il latte in polvere Mecozo, i prodotti sanitari Yijie e gli spaghetti di tacchino Samyang hanno contribuito in modo stabile alle entrate. La quota di fatturato dei singoli prodotti Switch continuerà a diminuire nel 2026.
Per quanto riguarda la questione delle continue perdite nonostante l’elevata crescita dei ricavi, la società ha comunicato che il margine di profitto lordo complessivo dell’attività di e-commerce nel 2025 sarà del 7,28%.
Ha di per sé uno spazio di profitto lordo e le perdite non derivano dalla promozione del traffico. Il costo è troppo elevato, ma è causato dalla sovrapposizione di molteplici fattori graduali e una tantum: in primo luogo, le perdite di smaltimento una tantum causate dalla chiusura dei negozi fisici offline; in secondo luogo, accantonamenti per crediti inesigibili per precedenti transazioni storiche; in terzo luogo, alcuni nuovi prodotti sono ancora nel periodo di coltivazione sul mercato e gli effetti su scala a breve termine non sono ancora stati rilasciati.
In vista del piano di risanamento successivo, la società ha dichiarato che si concentrerà su tre direzioni principali nel 2026: in primo luogo, rafforzare l’attività del marchio, consolidare i vantaggi delle categorie principali come prodotti sanitari, materni e infantili, approfondire la cooperazione di fornitura diretta con marchi leader a livello internazionale, costruire un sistema completo di garanzia della catena industriale di autentica tracciabilità del prodotto, consegna diretta in magazzino doganale e controllo di qualità dell’intero processo e migliorare i tassi di riacquisto degli utenti e le capacità premium del marchio;
in secondo luogo, espandere l’attività di fornitura diretta della piattaforma, approfondire la cooperazione con marchi leader come Sam Global Shopping, Tmall e JD.com. La cooperazione a tutto campo della piattaforma si concentra su canali chiave come l’autogestione, l’esplorazione e la distribuzione Taobao di Tmall, l’ottimizzazione della catena di fornitura e l’efficienza dell’adempimento dei contratti e l’espansione della quota di mercato; il terzo è ottimizzare l’attività di vendita al dettaglio di e-commerce, espandere segmenti ad alto potenziale come i prodotti sanitari attraverso la selezione di prodotti digitali e operazioni di traffico globali raffinate, costruire un layout ecologico che sia profondamente coordinato con il business del marchio e l’attività di fornitura diretta della piattaforma, creare la terza curva di crescita del settore dell’e-commerce e, infine, ottenere una crescita su larga scala e miglioramenti della redditività nel settore dell’e-commerce transfrontaliero.
