Nel 2025, il PIL di Quanzhou raggiungerà 1,38 trilioni di yuan, secondo solo a Suzhou e Wuxi tra le normali città a livello di prefettura.
A supportare questo volume c’è il solido telaio costruito da nove principali cluster di produzione da 100 miliardi di livello.
Ma dietro questo patrimonio familiare si nascondono anche preoccupazioni: l’industria manifatturiera è “dominata da un’unica azienda”, la catena industriale è relativamente tradizionale e la maggior parte di esse si trova nella fascia media e inferiore della catena del valore.
“Ci sono molte stelle ma poche lune”: le piccole e medie imprese sono come le stelle, ma non hanno una leadership sufficientemente forte.
Questo non è un dilemma esclusivo di Quanzhou, ma la soluzione data da Quanzhou è piuttosto tipica: “camminare su due gambe”, coltivando i leader locali come “pietra di zavorra” e introducendo giganti stranieri come “motori di aggiornamento”.
“Pietra di zavorra locale”: dalla produzione alla produzione intelligente, i leader continuano ad aumentare i loro sforzi. “I leader locali sono le ‘radici’ del settore e determinano la resilienza e le fondamenta dell’economia.”
Ciò rivela la logica strategica di Quanzhou di coltivare le imprese locali. Prendiamo come esempio Anta. Questo marchio sportivo è nato a Jinjiang.
La sua quota nel mercato cinese delle scarpe e dell’abbigliamento sportivo è aumentata al 23% nel 2025. Non si ferma all’OEM o alla produzione tradizionale, ma investe 2 miliardi di yuan per accelerare la costruzione di un parco industriale intelligente globale, che costruirà un laboratorio globale di scienze sportive e una fabbrica digitale intelligente.
Dal lancio del primo modello di abbigliamento su larga scala “Lingxi” del settore al lancio del Centro operativo integrato internazionale di Suzhou, Anta sta cercando di aprire l’intero collegamento intelligente dalla ricerca e sviluppo alla logistica.
Sempre nel 2025, Hengan International, operante nel settore della carta per uso domestico, ha consegnato una pagella del fatturato del settore carta per uso domestico pari a 14,17 miliardi di yuan, con un aumento su base annua del 5,6%.
Ha scelto di investire 1,3 miliardi di yuan per costruire un laboratorio digitale per la produzione intelligente di prodotti sanitari. Si prevede che il nuovo valore di produzione annuale sarà di circa 3 miliardi di yuan dopo la messa in produzione.
Il lancio del progetto di fibra chimica differenziata di Baihong Poly Fiber, con una produzione annua di 330.000 tonnellate, supporta la catena industriale delle calzature e dell’abbigliamento di Jinjiang dal materiale a monte fino alla fascia alta della catena del valore.
Questi leader locali sono diventati la “pietra di zavorra” di Quanzhou per resistere al rischio di svuotamento industriale, e sono anche la chiave per controllare il diritto di parola nella catena industriale.
Introduzione esterna del “nuovo motore”: primi 500 investimenti, accuratamente integrati nella mappa del settore. Le sole “radici” endogene non bastano, servono anche le “ali” per aumentare l’altezza del salto.
Il piano esterno fornito da Quanzhou è quello di tenere conferenze speciali sugli investimenti per le 500 principali aziende del mondo e della Cina per quattro anni consecutivi.
L’obiettivo è così chiaro da sembrare quasi impegnativo: l’elenco degli investimenti deve essere perfettamente collegato al moderno progetto industriale “955”. Dal 15 al 16 giugno 2026, la quarta conferenza per la promozione degli investimenti di Fortune 500 ha firmato 100 progetti, con un investimento totale superiore a 80 miliardi di yuan.
Osservando le coordinate di sbarco di questi progetti, si vede chiaramente una logica di investimento che “prende come anello chiave la mappa della filiera industriale”.
Skechers ha stabilito la propria sede commerciale nel Fujian, la sede centrale del marchio e il parco industriale sportivo rispettivamente a Licheng e Luojiang.
Non si tratta di un semplice trasferimento di capacità produttiva, ma mira a promuovere l’industria tradizionale delle scarpe e dell’abbigliamento di Quanzhou per salire nella catena del valore “design + sede + marchio”.
JD.com sta mettendo radici in uno stile “famiglia a secchiello”: il primo flagship store di Jingdong Electric Appliances City a Jinjiang, la base di annotazione digitale intelligente di Fortress e il moderno settore dei servizi (investimento di 600 milioni di yuan) e progetti logistici a Licheng e Shishi – più settori sono stati lanciati contemporaneamente, puntando al potere radiante di Quanzhou come hub regionale.
Questo modello “un’impresa, una catena” è particolarmente evidente nel settore delle attrezzature meccaniche.
Il progetto CCCC Tianhe Shield Machine, lanciato lo scorso anno, ha firmato quest’anno un accordo di cooperazione con cinque aziende di supporto a monte e a valle per affrontare congiuntamente i componenti principali di fascia alta.
I progetti non sono più punti isolati, ma “ingranaggi” inseriti in cluster industriali.
Guardare i risultati dal punto di vista “la luna e le stelle brillano insieme”: i cambiamenti qualitativi nel settore rivelati dai dati.
Dopo quattro anni di pianificazione, i risultati hanno cominciato ad apparire sotto forma di dati.
A partire dalla quarta sessione, Quanzhou ha attirato quasi 200 aziende Fortune 500. Dei 224 progetti firmati nelle prime tre sessioni sono stati realizzati 153, con un tasso di conversione pari al 68%. Tra queste, 13 società dovranno pagare tasse superiori a 10 milioni di yuan nel 2025. L’ingresso di questi giganti stranieri sta catalizzando profondi cambiamenti nella struttura industriale di Quanzhou.
Nel 2025, il valore della produzione delle industrie emergenti strategiche di Quanzhou rappresenterà oltre il 16% delle industrie designate.
Il modello “AI design + produzione flessibile” ha accorciato del 40% il ciclo di consegna degli ordini nell’industria tessile, calzaturiera e dell’abbigliamento, mentre la piattaforma “5G + Internet industriale” nel settore dei materiali da costruzione e dell’arredamento per la casa ha ridotto il consumo energetico unitario del 28%.
Come riflesso microscopico del potenziamento industriale, l’intensità degli investimenti in ricerca e sviluppo di Quanzhou supera il 2,3% e il numero di imprese high-tech supera le 3.000.
“I leader locali sono la ‘radice’ del settore, che determina la resilienza e il fondamento dell’economia; le prime 500 aziende sono le ‘ali’ del settore, che determinano l’altezza e la velocità del salto.” Viene sottolineata l’essenza del modello Quanzhou.
Mentre molte città sono ansiose di “cambiare corsia e sorpassare”, Quanzhou sceglie di effettuare “potenziamenti” sul tracciato originale, e la sua efficacia deve ancora essere testata nel tempo.
