Da un lato c’è il signore degli elettrodomestici, dall’altro ci sono gli emergenti tecnologici.
Midea e Xiaomi, queste due società si stanno dirigendo verso due percorsi completamente diversi nel percorso dell’intelligenza artificiale per la casa intelligente: una sta cercando disperatamente di fare amicizia con tutti e l’altra sta lavorando duramente per rinchiudere gli utenti nelle loro suite di lusso.
Il motivo per cui li confrontiamo è perché entrambi fanno la stessa cosa: inserire l’intelligenza artificiale in ogni elettrodomestico della tua casa, in modo che la casa possa imparare a “servirti”.
Ma hanno scelto strade completamente opposte, e questa differenza rivela il punto di biforcazione più critico nel futuro delle case intelligenti.
L’abaco di Midea è molto semplice: non creo sistemi, faccio da “super presa”. Possiedi più di 500 milioni di elettrodomestici? Quindi falli connettere a qualsiasi piattaforma. Nel primo trimestre del 2026, oltre 500 milioni di elettrodomestici Midea di tutte le categorie dispongono di funzionalità Internet e 140 milioni di elettrodomestici intelligenti sono stati connessi a Internet a livello globale, con oltre 150 milioni di utenti connessi.
Questa scala gli dà la sicurezza di non costruire un ecosistema chiuso, ma di accedere contemporaneamente ai sistemi di bordo dei veicoli di Huawei Hongmeng, Alibaba Qianwen, WeChat AI e diverse case automobilistiche.
Puoi accendere e spegnere il condizionatore con una sola frase su WeChat, avviare da remoto lo scaldabagno sull’auto Wenjie e configurare la rete con un “tocco” sul cellulare Hongmeng: tutte le operazioni non richiedono il passaggio all’app Midea.
Il suo posizionamento strategico è quello di consentire a tutte le case intelligenti di “crescere” con gli elettrodomestici Midea e diventare un hub di spedizione unificato attraverso gli ecosistemi.
Anche l’idea di Xiaomi è semplice: voglio che tu viva nella mia suite “Renchejia”.
Il numero di dispositivi connessi alla piattaforma AIoT di Xiaomi ha raggiunto 1,119 miliardi (esclusi telefoni cellulari e tablet) e il numero di utenti altamente fissati con più di 5 dispositivi ha raggiunto 23,6 milioni. Il suo percorso è l’unificazione verticale, basandosi su ThePaper OS HyperConnect per consentire a telefoni cellulari, automobili, TV, altoparlanti, serrature, condizionatori d’aria… tutto di fluire senza problemi all’interno del proprio sistema.
Xiaomi Band 10 Pro può controllare a distanza modelli di marchi di terze parti come Tesla, BMW e Xpeng, ma la logica di programmazione della famiglia principale è completamente controllata dal sistema Mijia in un circuito chiuso.
Ciò che persegue è che una volta entrati nell’ecologia, non si possa più uscire, perché quando esci, usi il braccialetto per aprire la porta, quando torni a casa, usi XiaoAi per accendere il condizionatore e, durante la guida, trasmetti la navigazione del telefono cellulare al dispositivo dell’auto, tutto perfettamente connesso e la persistenza dell’utente è estremamente elevata.
La differenza fondamentale non è la qualità della tecnologia, ma le diverse nicchie ecologiche. Il percorso di Midea affonda le sue radici nel suo status di colosso degli elettrodomestici: ha un gran numero di dispositivi esistenti, ma manca di sistemi operativi, modelli di grandi dimensioni e portali interattivi ad alta frequenza.
Questi possono essere integrati solo da ecosistemi esterni, quindi la cooperazione aperta e la trasformazione “esogena” dell’intelligenza artificiale sono la soluzione ottimale.
Il percorso di Xiaomi è radicato nei suoi geni dell’elettronica di consumo: è iniziato con i telefoni cellulari e ha accumulato le proprie capacità a circuito chiuso per persone, automobili e case. Il sistema operativo Paper e 1,1 miliardi di dispositivi hanno formato un forte effetto di rete.
Prendere un percorso chiuso e molto appiccicoso è la soluzione ottimale.
Ma una cosa deve essere chiara: questi due modelli non possono escludersi a vicenda incondizionatamente. La strategia aperta di Midea potrebbe non essere pienamente applicabile quando si affrontano operatori di fascia alta come Huawei.
Huawei segue il percorso “prima dell’infrastruttura sottostante”, concentrandosi su connessioni portanti di linee elettriche PLC stabili, adatte a utenti con esigenze elevate come le grandi ville a pavimento.
Se Midea si affida interamente all’ecosistema esterno, le sue carenze nelle categorie intelligenti non domestiche (illuminazione, sicurezza, audio e video) continueranno a esistere.
Tuttavia, Huawei e Haier hanno stabilito un circuito chiuso abbastanza completo in questi campi. D’altra parte, quando la strategia chiusa di Xiaomi si confronta con i tradizionali giganti degli elettrodomestici come Midea, i suoi vantaggi risiedono principalmente nei giovani smanettoni e nelle persone sensibili al budget.
C’è ancora un divario nel mercato di fascia alta e nella profondità tecnologica.
Il risultato della casa intelligente non sarà quello che prende tutto.
Il modello di Midea riguarda essenzialmente la costruzione di “infrastrutture” che consentano a tutti gli ecosistemi di utilizzare senza problemi le capacità degli elettrodomestici;
Il modello di Xiaomi consiste essenzialmente nella costruzione di un “hotel di fascia alta” – tutto è organizzato per voi quando vi trasferite, ma non pensate a cambiare stanza a vostro piacimento.
Non ci sono vantaggi o svantaggi assoluti tra i due percorsi.
Sono orientati alle esigenze gerarchiche dei diversi gruppi di utenti: se sei un fanatico della tecnologia o un giovane a cui piace il divertimento di configurare scene intelligenti da solo, il framework di automazione grafica “se…allora…” di Xiaomi ti renderà incapace di fermarti; se sei una famiglia multigenerazionale e vuoi semplicemente tornare a casa e goderti servizi intelligenti maturi e attivi, l’intelligente MevoX autoevolutivo di Midea – l’esperienza insensata di “l’acqua calda arriva quando apri la porta, la purificazione inizia quando chiudi la finestra” è più adatto a te.
Il giudizio dell’analista di settore, il Maggiore Generale Ding, è molto chiaro: Midea ha notevolmente abbassato la soglia per l’interazione della casa intelligente con l’aiuto di portali ad alta frequenza come WeChat, spingendo il settore da “i produttori spingono l’intelligenza” a “utenti che utilizzano attivamente l’intelligenza”; e l’ecosistema conveniente di Xiaomi ha notevolmente abbassato la soglia per la divulgazione della casa intelligente ed è la prima scelta per gli utenti domestici di massa per accedere alle case intelligenti.
I due percorsi coesistono nello stesso mercato e si stimolano a vicenda. Questa è la forza trainante più sana affinché le case intelligenti passino dal “concetto” alla “vita quotidiana”.
