Em 2025, o PIB de Quanzhou atingirá 1,38 trilhão de yuans, perdendo apenas para Suzhou e Wuxi entre as cidades comuns com nível de prefeitura.
Apoiando este volume está o chassi sólido construído por nove grandes clusters de produção de nível 100 bilhões.
No entanto, também existem preocupações ocultas por trás desta fortuna familiar: a indústria transformadora é “dominada por uma empresa”, a cadeia industrial é relativamente tradicional e a maioria delas está nos níveis médio e inferior da cadeia de valor.
“Existem muitas estrelas, mas poucas luas” – as pequenas e médias empresas são como estrelas, mas carecem de uma liderança suficientemente forte.
Este não é um dilema exclusivo de Quanzhou, mas a solução dada por Quanzhou é bastante típica: “andar sobre duas pernas”, ao mesmo tempo que cultiva líderes locais como “pedra de lastro” e ao mesmo tempo introduz gigantes estrangeiros como “motores de atualização”.
“pedra de lastro” local: da manufatura à manufatura inteligente, os líderes continuam a aumentar seus esforços. “Os líderes locais são as ‘raízes’ da indústria e determinam a resiliência e a base da economia.”
Isto revela a lógica estratégica de Quanzhou de cultivar empresas locais. Tome Anta como exemplo. Esta marca esportiva começou em Jinjiang.
A sua quota no mercado de calçado e vestuário desportivo da China aumentou para 23% em 2025. Não se limita aos OEM ou à produção tradicional, mas investe 2 mil milhões de yuans para acelerar a construção de um parque industrial inteligente global, que construirá um laboratório global de ciências desportivas e uma fábrica digital inteligente.
Desde o lançamento do primeiro modelo de roupas em grande escala da indústria, “Lingxi”, até o lançamento do Centro Internacional de Operações Integradas de Suzhou, a Anta está tentando abrir toda a ligação inteligente, desde a pesquisa e desenvolvimento até a logística.
Também em 2025, a Hengan International, da indústria de papel doméstico, entregou um boletim de receitas de negócios de papel doméstico de 14,17 bilhões de yuans, um aumento anual de 5,6%.
Optou por investir 1,3 bilhão de yuans para construir uma oficina digital para a produção inteligente de produtos sanitários. Espera-se que o novo valor anual da produção seja de aproximadamente 3 bilhões de yuans após ser colocado em produção.
O lançamento do projeto diferenciado de fibra química da Baihong Poly Fiber, com uma produção anual de 330.000 toneladas, apoia a cadeia da indústria de calçados e vestuário de Jinjiang, desde a extremidade do material upstream até a extremidade superior da cadeia de valor.
Estes líderes locais tornaram-se a “pedra de lastro” de Quanzhou para resistir ao risco de esvaziamento industrial e são também a chave para controlar o direito de expressão na cadeia industrial.
Introdução externa do “novo mecanismo”: investimento dos 500 principais, incorporado com precisão no mapa da indústria.
Só as “raízes” endógenas não bastam, também são necessárias “asas” para aumentar a altura do salto.
O plano externo apresentado por Quanzhou é realizar conferências especiais de investimento para as 500 maiores empresas do mundo e as 500 maiores empresas da China durante quatro anos consecutivos. O objectivo é tão claro que chega a ser quase exigente: o directório de investimentos deve estar perfeitamente ligado ao modelo da indústria moderna “955”.
De 15 a 16 de junho de 2026, a quarta Conferência de Promoção de Investimentos da Fortune 500 assinou 100 projetos, com um investimento total superior a 80 bilhões de yuans.
Observando as coordenadas de desembarque destes projetos, podemos perceber claramente uma lógica de investimento que “toma o mapa da cadeia industrial como elo fundamental”.
A Skechers estabeleceu sua sede de vendas em Fujian, sede da marca e parque industrial esportivo em Licheng e Luojiang, respectivamente. Esta não é uma simples transferência de capacidade de produção, mas visa promover a indústria tradicional de calçados e roupas de Quanzhou para subir na cadeia de valor “design + sede + marca”.
JD.com está se enraizando em um estilo de “balde familiar”: a primeira loja principal da Jingdong Electric Appliances City em Jinjiang, a base de anotação digital inteligente e o setor de serviços moderno do Fortress (investimento de 600 milhões de yuans) e projetos de logística em Licheng e Shishi – vários setores foram lançados simultaneamente, visando a energia radiante de Quanzhou como um centro regional.
Este modelo “uma empresa, uma cadeia” é particularmente evidente na área de equipamentos mecânicos.
O projeto da máquina de blindagem CCCC Tianhe, lançado no ano passado, assinou um acordo de cooperação com cinco empresas de apoio upstream e downstream este ano para lidar conjuntamente com componentes principais de alta qualidade.
Os projetos não são mais pontos isolados, mas “engrenagens” inseridas em clusters industriais.
Observando os resultados sob a perspectiva de “a lua e as estrelas brilham juntas”: as mudanças qualitativas na indústria reveladas pelos dados.
Após quatro anos de planejamento, os resultados começaram a aparecer em forma de dados. Na quarta sessão, Quanzhou atraiu quase 200 empresas Fortune 500. Dos 224 projetos assinados nas três primeiras sessões, 153 foram implementados, com uma taxa de conversão que chega a 68%.
Entre elas, 13 empresas terão pagamentos de impostos superiores a 10 milhões de yuans em 2025. A injeção destes gigantes estrangeiros está a catalisar mudanças profundas na estrutura industrial de Quanzhou.
Em 2025, o valor da produção das indústrias emergentes estratégicas de Quanzhou representará mais de 16% das indústrias designadas.
O modelo “AI design + fabricação flexível” encurtou o ciclo de entrega de pedidos da indústria têxtil, calçadista e de vestuário em 40%, e a plataforma “5G + Internet Industrial” na área de materiais de construção e mobiliário doméstico reduziu o consumo unitário de energia em 28%.
Como um reflexo microscópico da modernização industrial, a intensidade de investimento em I&D de Quanzhou excede 2,3% e o número de empresas de alta tecnologia excede 3.000.
“Os líderes locais são a ‘raiz’ da indústria, que determina a resiliência e a base da economia; as 500 maiores empresas são as ‘asas’ da indústria, que determinam a altura e a velocidade do salto.” A essência do modelo Quanzhou é apontada.
Enquanto muitas cidades estão ansiosas para “mudar de faixa e ultrapassar”, Quanzhou opta por realizar “atualizações de potência” na pista original, e sua eficácia ainda precisa ser testada pelo tempo.
