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Indústria de equipamentos de mineração da China: no ponto de partida de um novo ciclo de expansão, coexistem oportunidades e desafios na ida ao exterior

Os investimentos globais em mineração estão entrando em uma tendência de alta, apresentando aos fabricantes chineses de equipamentos uma oportunidade histórica para expandir sua atuação no exterior. Este artigo analisa a essência do setor, o ritmo de crescimento, a estrutura da cadeia produtiva e o roteiro tecnológico, além de comparar o valor de investimento das principais empresas listadas na Bolsa de Valores de Xangai (ações A).

A indústria está no ponto de partida de um novo ciclo de expansão, impulsionado tanto pela economia como pela indústria.
A expectativa de cortes nas taxas de juro por parte da Reserva Federal e a força estrutural dos preços dos minerais empurraram as despesas de capital mineiras globais, que estiveram estagnadas durante muitos anos, para um canal ascendente.
As empresas chinesas de equipamentos deram início a oportunidades históricas ao confiarem em avanços tecnológicos, obrigando as empresas mineiras chinesas a irem para o exterior e transformando-se para o modelo “equipamentos + serviços + recursos”.
No entanto, existem também riscos fundamentais, como a recuperação global das despesas de capital no setor mineiro ser inferior ao esperado, as flutuações dos preços das matérias-primas e os riscos geopolíticos.

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Do ponto de vista do tamanho do mercado, o mercado global de equipamentos de mineração será de aproximadamente US$ 83,7 bilhões em 2024, dos quais a mineração de metais será responsável por mais de 40%. A taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 2025 a 2034 deverá ser de aproximadamente 5,2%. Em termos de margem de lucro bruto da cadeia industrial, os materiais/componentes principais upstream (35% +) são maiores que os serviços operacionais downstream e maiores que as máquinas completas midstream (15% – 25%).
A indústria está estrategicamente posicionada para apoiar a segurança dos recursos nacionais e representar equipamentos de alta qualidade no exterior, garantindo recursos minerais estratégicos e gerando nova produtividade.

Em termos da natureza e do posicionamento do ciclo de vida da indústria, seus principais atributos são uma mistura de processamento orientado à tecnologia e processamento em massa.
Sua base é a fabricação de equipamentos duráveis. Sua principal competitividade é reduzir custos e aumentar a eficiência para os clientes por meio da inovação tecnológica. A indústria está a passar do final da fase madura para o ponto de inflexão inicial de uma nova ronda de rápido crescimento.
A taxa de penetração da electrificação/inteligência ainda é baixa, os lucros das empresas líderes são estáveis e o capital industrial está a estender-se activamente aos recursos a jusante.

Em termos de dinâmica de crescimento, as principais forças motrizes do crescimento são o ritmo de recuperação das despesas de capital globais em mineração (especialmente cobre e ouro), o progresso da expansão do mercado externo das empresas chinesas de equipamentos (“Um Cinturão, Uma Rota”) e a implementação bem-sucedida da transformação do modelo de negócios “Equipamentos → Serviços → Recursos”.
Os indicadores de acompanhamento prospectivos incluem o índice de preços de metais CRB, directrizes de despesas de capital para empresas mineiras internacionais, a proporção de receitas estrangeiras de empresas-chave e o progresso de bases estrangeiras, grandes contratos de serviços EPC/operação mineira e anúncios de projectos de investimento em capital de recursos.

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Em termos de distribuição de valor e padrão de competição da cadeia industrial, materiais/componentes upstream conduzem principalmente pesquisa e desenvolvimento de materiais especiais e componentes principais, com altas margens de lucro bruto (30% – 50% +), forte poder de barganha, a principal empresa representativa possui ações de ponta, etc., e os lucros estão concentrados para cima; a fabricação/integração intermediária é responsável pelo projeto de equipamentos, fabricação completa de máquinas e soluções, com grande diferenciação de margem de lucro bruto (15% – 35%), diferenciação interna e vitória de inovadores, como Xugong Machinery, Sany International, etc.; os serviços/operações downstream incluem leasing de vendas, pós-venda, operações de contratação e serviços de investimento de recursos. As margens de lucro bruto são estáveis (20% – 40%) e o pool de lucros está em rápida expansão. As empresas de máquinas de mineração que estão em transformação são representantes. A taxa de concentração global é elevada (CR2 excede 15%), a China passou da descentralização para a concentração e a percentagem de empresas líderes com tecnologia, capital e vantagens estrangeiras aumentou.

No duelo entre rotas tecnológicas, a tração a diesel em grande escala ainda é a tendência dominante, com alto desempenho final, bateria de longa duração, vantagens de custo atuais e alta maturidade de produção em massa.
Contudo, os componentes principais dependem de países estrangeiros e ainda são dominantes no curto prazo (1-2 anos); a energia elétrica/híbrida pura é uma rota tecnológica potencial, com zero emissões, baixo ruído e custo de ciclo completo ou inferior. Na fase inicial de promoção, o controle eletrônico da bateria é aperfeiçoado na China e, no médio prazo (3-2 anos) 5 anos) A taxa de penetração está aumentando rapidamente; células a combustível de hidrogênio também são uma rota potencial, com alta densidade energética, mas custo extremamente alto. Eles estão em fase de demonstração de P&D e são uma solução de longo prazo.
Nos campos segmentados, o material resistente ao desgaste Naipu Mining Machinery é o líder, o equipamento de separação magnética Golden Ring Magnetic Separation é o líder, e a alta tecnologia de tungstênio em metal duro e ferramentas é o líder.

O papel da China na indústria global de equipamentos de mineração mudou de “a maior base de produção” para “a fonte de inovação” e “o parceiro global de serviços de mineração”.
Embora a indústria seja altamente cíclica e a cadeia de abastecimento seja externamente dependente, as empresas aumentaram a sua resiliência diversificando as suas cadeias de abastecimento, seguindo a iniciativa “Uma Faixa, Uma Rota”, e investindo em ações para garantir recursos.
Por último, o artigo também compara o valor do investimento das principais empresas cotadas com ações A. No entanto, deve-se notar que o texto completo é uma opinião pessoal e não constitui um conselho de investimento. O mercado é arriscado e o investimento precisa ser cauteloso.

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