18 июня Министерство торговли совместно с восемью ведомствами, включая Центральное управление киберпространства Китая, Национальную комиссию по развитию и реформам, Министерство образования, Министерство промышленности и информационных технологий, Министерство гражданских дел, Министерство жилищного строительства и городского и сельского развития, а также Министерство культуры и туризма, официально опубликовало «Заключения по внедрению ускорения развития технологии «искусственный интеллект + потребление»», в которых предложено 17 конкретных мер по пяти основным аспектам.
Этот документ представляет собой план реализации «Мнения Государственного совета по глубокому внедрению действия «Искусственный интеллект +»» в потребительской сфере. Это также пересечение «Специального плана действий по увеличению потребления» и национальной стратегии «Искусственный интеллект+». Это эквивалентно карте реализации области потребления ИИ.
В отличие от вступительных заявлений традиционной политики потребления, этот политический документ интенсивно содержит исполнительные глаголы, такие как «ускорить внедрение», «ускорить популяризацию», «включение исследований», «провести пилотные проекты» и «организовать внедрение», отмечая, что потребление ИИ перешло на стадию внедрения со стадии обсуждения направлений.
Эта политика дает три ключевых сигнала: первый — это редкое совместное объявление, в котором восемь отделов занимаются исследованиями и разработками продуктов, реализацией сценариев, поставкой контента, инфраструктурой и другими аспектами, открывая одновременно права и обязанности управления всей цепочкой потребления ИИ; второй — это одновременные усилия как со стороны предложения, так и со стороны спроса, явно предлагающие прорваться через блокировку «продукты, но нет рынка» или «спрос, но нет предложения» в процессе применения искусственного интеллекта. точка, столкнувшаяся с проблемой несоответствия информации между технологиями и рынком, с которой раньше сталкивалось потребление ИИ; в-третьих, впервые умные дома были включены в систему строительства «хорошего дома», а умные дома и сервисные приложения были четко изучены в руководящих принципах строительства «хорошего дома», а это означает, что умные дома больше не являются дополнительной категорией бытовой электроники, а стали неотъемлемой частью строительных стандартов.
Промышленная логика сместилась от «обновления после установки» к «встраиванию перед установкой».
Что касается спроса, политика была нацелена на три основные болевые точки подавления потребления: во-первых, она снизила ценовой порог за счет субсидий + процентов скидки и явно включили новое поколение умных терминалов и умной бытовой техники в сферу субсидий по программе trade-in. Он также поддержал политику налоговых скидок для кредитов на личное потребление и добавил поддержку предложения со стороны Национального инвестиционного фонда индустрии искусственного интеллекта, двусторонне снизив порог стоимости потребления ИИ; во-вторых, сначала он добился признания через сценарии. Подавление знаний требует создания кластеров потребления ИИ и центров опыта, продвижения услуг по аренде продуктов и пробных услуг, а также запуска кампании «Искусственный интеллект в десяти тысячах домохозяйств», чтобы позволить потребителям интуитивно воспринимать практическую ценность продуктов ИИ и снижать затраты на принятие решений; в-третьих, создать инфраструктуру доверия путем улучшения стандартной системы, установить интеллектуальные стандарты оценки и системы оценки для терминалов с искусственным интеллектом, способствовать межотраслевым и межбрендовым взаимосвязям, решить давнюю проблему острова брендов в индустрии умного дома и позволить потребителям покупать с уверенностью и использовать их со спокойствием.
Что касается предложения, политика обозначила три четких пути развития для предприятий: первый — способствовать трансформации ИИ традиционной бытовой техники, ускорить внедрение возможностей ИИ в существующих категориях, таких как умные телевизоры, умная бытовая техника, умные кухни и ванные комнаты, а также умное освещение, а также стимулировать конкуренцию продуктов от ориентированных на параметры оборудования до интеллектуальных услуг.
В настоящее время многие компании, производящие бытовую технику, выпустили продукты бытовой техники с искусственным интеллектом с такими функциями, как управление пищевыми материалами, регулировка индукции человеческого тела и ритмическое затемнение, получив хорошие отзывы рынка.
Вторая цель – открыть новое направление для роботов, обслуживающих дом. С одной стороны, он поддерживает разработку гуманоидных роботов с мультимодальным восприятием и возможностями адаптации к сцене, чтобы захватить командные высоты глобальных технологий. С другой стороны, он нацелен на ключевые группы, такие как «пожилые и молодые», с целью ускорить обслуживание роботов. Демонстрации применения старых роботов, роботов-компаньонов, помощников искусственного интеллекта и других продуктов позиционируют домашних роботов как продукты инфраструктурного уровня, которые решают насущные потребности общества, такие как уход за пожилыми людьми и детьми. По прогнозам отраслевых агентств, к 2030 году рынок интеллектуальных роботов в Китае достигнет 77 миллиардов долларов США, а основным полюсом роста станет домашний рынок.
В-третьих, создание полноценной экосистемы связей «людей, автомобилей и домов» и содействие взаимосвязи носимых устройств, интеллектуальных подключенных автомобилей и умных домов. В будущем конкуренция в потреблении ИИ перейдет от интеллектуального анализа одного продукта к межсценарной экологической конкуренции.
В целом эта политика знаменует собой сдвиг в логике поддержки индустрии искусственного интеллекта от прежнего «танца только со стороны предложения» к «танцу спроса и предложения». Он активизирует рыночный спрос посредством политики со стороны потребителей, а затем использует спрос для управления корпоративными инвестициями, формируя положительный цикл крупномасштабного снижения затрат на приложения и дальнейшего расширения спроса.
Для соответствующих предприятий ядро конкуренции на следующем этапе будет сосредоточено на каналах реализации политики. Смогут ли они войти в список субсидий, получить доступ к стандарту «хорошего дома», принять участие в пилотных сценариях и получить доступ к межбрендовой системе взаимосвязей, станут основными переменными для роста предприятий.
