С начала этого года город Жунчэн активно реализует четкую политику, основанную на потребностях внешнеторговых компаний, продолжает прилагать усилия по продвижению политики, гарантиям таможенного оформления и корпоративному спасению, а также продолжает продвигать высококачественную продукцию Жунчэн, чтобы «разбить волны и выйти за границу», добиваясь устойчивого роста экспорта.
В компании Weihai Qidong Haitong Cold Chain Logistics Co., Ltd. Ван Цзюньлун, который занимается переработкой кальмаров более десяти лет, рассказал репортерам, что слово, которое он больше всего прочувствовал в этом году, было «быстро». В цехе заказы выполняются полнее, производственные линии становятся плотнее, а темпы отгрузок значительно ускоряются. Помимо того, что продукты стали быстрее, они также стали более сегментированными.
Ван Цзюньлун, менеджер по производству Weihai Qidong Haitong Cold Chain Logistics Co., Ltd., сказал: «Клиентам нужны стандартизированные и индивидуальные продукты.
В разных странах действуют разные национальные стандарты и разные требования. Например, европейские и американские клиенты требуют, чтобы кальмары были вкуснее, в то время как японские клиенты имеют более строгий контроль над микробными показателями и добавками. Мы должны разобраться в ключевых контрольных точках, чтобы удовлетворить требования сегментации различных рынков».
За этими изменениями стоит прямое отражение рыночного давления. Конкуренция в мировой индустрии переработки кальмара усиливается, а прибыль традиционной модели, основанной на объемах, становится все меньше и меньше.
Но как? Во что это превратится?
Предприятия имеют в виду свой собственный вес.
Ван Дэчжи, менеджер по продажам Weihai Qidong Haitong Cold Chain Logistics Co., Ltd., сказал: «Мы не просто продаем сырье, но продаем переработку и качество. В первом квартале этого года экспортные заказы компании увеличились более чем на 20% в годовом исчислении, а доля готовых продуктов питания с высокой добавленной стоимостью значительно увеличилась».
Резкий рост заказов проверяет не только производственные мощности, но и возможности соблюдения требований.
В ответ на общую проблему, с которой сталкиваются компании по производству кальмаров, связанные с различиями в стандартах стран-экспортеров, таможня Жунчэн взяла на себя инициативу по предоставлению услуг заранее, от покупки и приемки сырья и вспомогательных материалов до предотвращения и контроля перекрестного загрязнения производственных инструментов и оборудования, контроля температуры на складах и транспортировке, чтобы выявлять точки риска одно за другим.
За первые два месяца этого года город Жунчэн экспортировал 19 400 тонн кальмаров и продуктов из них на сумму более 500 миллионов юаней. Продукция экспортировалась в 62 страны и регионы, при этом не было ни одной обратной поставки из-за проблем с качеством.
Линь Цзяхуэй, член отдела таможенной инспекции Жунчэн, сказал: «Традиционная переработка не означает закат отрасли. Мы помогаем компаниям заниматься «интенсивным сельским хозяйством» и относиться к каждому заказу как к проверке качества. Мы помогаем компаниям вести полностью отслеживаемые производственные записи, и теперь компании могут активно сравнивать стандарты ведущих международных закупщиков».
Эти «эффективные» услуги также постепенно внедряются в сфере кормов для домашних животных, но разница заключается в сдвиге от скорости таможенного оформления к скорости получения информации. Rongcheng Virta Pet Food Co., Ltd. — внешнеторговое предприятие, созданное в традиционном секторе переработки водных продуктов.
Только в прошлом году компания начала экспортировать корма для домашних животных партиями. Компания начала поздно, но ее стартовая точка не низкая.
Они ориентируются на сухие корма для домашних животных среднего и высокого класса, изготовленные из курицы, утки и говядины, уделяя особое внимание формулам с высоким содержанием белка.
Лю Чуаньцзинь, менеджер по производству компании Rongcheng Virta Pet Food Co., Ltd., сказал: «Мы выпустили более 80 видов продукции, которые в настоящее время хорошо продаются на европейских и американских рынках. Воспользовавшись этой волной популярности, мы также готовимся к выпуску высококачественных кормов для домашних животных с использованием глубоководной рыбы в качестве сырья для дальнейшего расширения производственной цепочки и улучшения матрицы продукции».
Путь к трансформации непрост.
В прошлом году, еще до того, как первая партия продукции компании была отправлена на экспорт, целевой рынок внезапно обновил стандарты использования кормовых добавок для домашних животных, о чем компания ничего не знала.
«Внутри страны мы разбираемся в рыболовстве и производстве, но на международном уровне некоторые правила могут измениться в любой момент. Таможня создала команду, которая помогает нам сравнивать их одно за другим, от добавок до упаковочных этикеток. Теперь перед каждым экспортом мы заранее общаемся с таможней и чувствуем себя намного свободнее», — сказал Чжоу Чэнлей, директор офиса Rongcheng Virta Pet Food Co., Ltd.
Таможенные данные показывают, что в первую очередь За два месяца этого года компании Жунчэн экспортировали 128,68 тонн корма для домашних животных на сумму 3,2074 миллиона юаней. Продукция распространилась из исходной одной или двух стран в Северную Америку, Европейский Союз и другие рынки.
Что еще более интересно для компании, так это то, что некоторые международные бренды кормов для домашних животных начали активно искать сотрудничества с OEM-производителями.
Цю Жуйсюэ, заместитель начальника отдела таможенной инспекции Жунчэн, сказал: «Самый большой страх новых предприятий — это не конкуренция, а информационная асимметрия. Что мы делаем, так это превращаем «невидимые правила» в «осязаемое руководство». Эта отрасль все еще находится на стадии роста, и мы должны помочь предприятиям сгладить путь и уверенно сделать первый шаг».
Как могут внешнеторговые компании стабилизировать свое положение и найти рост в комплексе? и постоянно меняющаяся рыночная среда?
Ответ таможни Жунчэн – «адаптация».
Услуги должны идти в ногу с темпами изменений предприятия. Стандартная интерпретация и построение системы должны помочь предприятиям преодолеть порог входа, не делая обходных путей.
Сун Ли, заместитель комиссара таможни Жунчэн, считает: «Мы думали о том, где должно быть отражено «чувство присутствия» таможни. Это не просто «выпустить» или «не выпустить», а обеспечить максимально точную поддержку, когда предприятия в ней больше всего нуждаются. Традиционным отраслям нужно ускорение, а новым бизнес-форматам — руководство. Формы обслуживания разные, но цель одна — дать предприятиям больше уверенности при выходе на рынок».
