Промышленная автоматизация – это основной двигатель трансформации и модернизации обрабатывающей промышленности.
Возможности устойчивого развития отрасли промышленного оборудования управления, являющейся промышленным сердцем национальной экономики, напрямую связаны с экологически чистым, интеллектуальным и высокотехнологичным процессом обрабатывающей промышленности.
Недавно соответствующие агентства опубликовали результаты активных рейтингов ESG для компаний, котирующихся на бирже с долей А, показывающие, что ведущие компании взяли на себя ведущую роль в интеграции концепций ESG в технологические исследования и разработки, а также в расширение возможностей промышленности, став эталоном для интеллектуального производства и зеленой трансформации.

С точки зрения отраслевых рейтингов, развитие ESG в отрасли промышленного контрольно-измерительного оборудования демонстрирует модель концентрированной головы, меньшего среднего и более высокого хвоста.
Три компании, Inovance Technology, Jiechang Drive и SUPCON Technology, получили рейтинг AA+pi, став лидерами отрасли, и их показатели особенно выдающиеся в социальных и управленческих аспектах.
Tianma Intelligent Control получила рейтинг AApi, отставая сразу за ней.
В среднем эшелоне Kerui Technology и Dahao Technology получили рейтинг A+pi, Buco Technology — рейтинг Api, а Bojie Technology — рейтинг A-pi. Стоит отметить, что имеется 22 компании с низким рейтингом BB+pi и ниже, что составляет более 70%.
Большинство этих компаний все еще находятся на начальной стадии внедрения ESG, и существуют значительные возможности для улучшения раскрытия ESG.
Им необходимо ускорить создание систем ESG, чтобы соответствовать все более строгим экологическим требованиям и требованиям к устойчивым закупкам.
Ключевые проблемы отрасли сосредоточены на трех основных областях: экологичность, инновации и ответственность.
В экологическом аспекте производственные связи отрасли включают производство электронной продукции и прецизионную обработку.
Необходимо способствовать зеленой трансформации производства, оптимизировать энергетическую структуру и усилить стандартизированное управление опасными и электронными отходами. В то же время, полагаясь на технологические преимущества, чтобы предоставить промышленным клиентам решения по энергосберегающему контролю и управлению энергоэффективностью, расширить возможности низкоуглеродной трансформации традиционных отраслей и стать техническим сторонником цели «двойного углерода».
С социальной точки зрения, промышленное оборудование управления является «мозгом» промышленного производства. Необходимо обеспечить надежность продукции и безопасность цепочки поставок, а также предотвратить риск «застревания» в ключевых технологиях; в то же время он выполняет ответственность за инклюзивность технологий, способствует внедрению технологий автоматизации, содействует цифровой модернизации малых и средних предприятий, а также обеспечивает охрану труда и безопасность производства работников.
Что касается управления, то перед лицом глобальной технологической конкуренции и торговых барьеров компаниям необходимо создать полную систему управления защитой интеллектуальной собственности и соблюдением требований, увеличить инвестиции в основные технологические исследования и разработки;
в то же время повышайте прозрачность информации, активно раскрывайте технологические инновации, экологические показатели и ответственную практику, а также завоевывайте доверие рынка и международное признание благодаря прозрачному управлению.

Среди лучших отраслевых практик ведущие компании устанавливают стандарты в области технологических возможностей.
Inovance Technologies активно реагирует на национальную стратегию «3060» и поставила цели по сокращению выбросов углекислого газа до максимального уровня эксплуатационных выбросов углерода к 2028 году и достижения операционной углеродной нейтральности к 2050 году.
Что касается управления энергопотреблением, компания сформулировала ряд систем управления, установила конкретные цели по энергосбережению с точки зрения энергосбережения и сокращения потребления в производственном процессе, а также активно инвестировала в устройства распределенной фотоэлектрической генерации энергии. Ее дочерние компании завоевали титул «Зеленая фабрика провинции Цзянсу в 2024 году».
Кроме того, мы реализуем ряд технических проектов по энергосбережению и проектов по оптимизации управления для внедрения инновационных экологически чистых продуктов, улучшения преимуществ энергосбережения продуктов и сокращения потребления природных ресурсов.
Что касается экономики замкнутого цикла, решения, дающие наилучшие экономические и экологические выгоды, исследуются и продвигаются посредством замены материалов, сокращения, переработки и повторного использования, а также повышения эффективности управления.
Jichang Drive нанимает внешние профессиональные организации для проведения оценок влияния жизненного цикла и углеродного следа продуктов, а также организует внутреннее обучение по вопросам выбросов углекислого газа и углеродной нейтральности, чтобы улучшить возможности сотрудников по сокращению выбросов углекислого газа при управлении жизненным циклом продукта.
Что касается качества продукции, руководство несет ответственность за формулирование ежегодных целей в области качества продукции и их разложение на различные отделы и звенья контроля качества, регулярный анализ и отслеживание реализации, а также увязывание достижения целей с вознаграждением команды посредством поддержки мер оценки и стимулирования.
Соответствующие системы также были разработаны для различения продуктов различных категорий, спецификаций, партий наполнения и времени проверки путем внедрения управления этикетками в цепочки производства и проверки продукции.
Что касается управления цепочкой поставок, мы создали систему оценки поставщиков, подписали с поставщиками соглашения о безопасном производстве, соглашения о борьбе с коммерческим взяточничеством и т. д., четко запретили любую форму коммерческого подкупа и создали механизм отчетности.
Supcon Technology построила 15 путей развития карьеры вокруг развития сотрудников, создала цифровую систему развития сотрудников, реализовала трехмерное визуальное представление стандартов продвижения по службе, построила «центр онлайн-обзора», а также добилась полного цикла интеграции данных и замкнутого цикла управления развитием карьеры.
В части цифровой трансформации создан «Комитет по изменениям и цифровой трансформации» для принятия управленческих решений в пределах полномочий и обеспечения поддержки принятия управленческих решений в области изменений и цифровой трансформации.
Был создан Комитет по добросовестности, директором которого является президент, а членами комитета — руководители основных департаментов. Противодействие коммерческому взяточничеству и борьбе с коррупцией были включены в систему служебной аттестации всех сотрудников, а годовые цели в области деловой этики и управления соблюдением требований были сформулированы и увязаны с организационной деятельностью каждого бизнес-подразделения.
Глядя в будущее, движимое двойными целями по выбросам углерода и промышленной цифровой трансформацией, ESG-развитие отрасли промышленного оборудования для управления будет глубоко развиваться в направлении «зеленого», «умного», ответственного и локализованного, при этом основные обновления будут сосредоточены на трех основных направлениях. Первое – это расширение прав и возможностей «зеленых» технологий.
Компания увеличит инвестиции в исследования и разработку маломощных и высокоэффективных продуктов промышленного управления, будет способствовать низкоуглеродной трансформации производственных процессов и предоставлять полноценные энергосберегающие решения для промышленных заказчиков.
Во-вторых, повышение эффективности контроля цифровых рисков с использованием Интернета вещей, больших данных и других технологий для создания платформы мониторинга рисков производственной безопасности и цепочки поставок для обеспечения мониторинга в режиме реального времени и раннего предупреждения о работе оборудования и угрозах для окружающей среды.
Третье – ответственные совместные инновации. Ведущие предприятия играют роль эталона, побуждая отрасль совершенствовать технологические инновации и системы расширения ответственности, формируя модель развития «лидерство наверху, сопровождение на уровне звена и сотрудничество по всей цепочке», а также совместно создавая прочную основу для промышленной цифровизации и «зеленой» трансформации.
Для компаний, производящих промышленное оборудование для управления, ESG — это основной путь, основанный на зарождении отрасли, применении технологий во благо и реализации долгосрочной ценности.
Только глубоко внедрив концепцию «зеленого» производства, основу инновационного стремления и принцип ответственности во весь процесс НИОКР, производства и обслуживания, мы сможем не только служить «стимулятором» промышленной цифровизации и «практиком» «зеленой трансформации» в волне промышленной модернизации, но и использовать силу интеллектуального управления, чтобы осветить новое будущее высококачественного развития обрабатывающей промышленности Китая.