Перейти к содержанию
YUNENTROPY INTELLIGENCE  Знания о продукции для мировых промышленных покупателейПродукция · Поставщики · Руководства по закупкам
YunentropyПромышленная аналитика
Свяжитесь с нами

Интернет-гиганты жестко конкурируют на рынке украшений для дома стоимостью в триллион долларов, и в отрасли начинаются перестановки

近期,京东上线“京东自营装修”App,阿里、蚂蚁、快手等大厂也纷纷加码家装业务。万亿家装市场迎来互联网巨头扎堆进场,这波入局大厂看中了存量翻新需求、行业信任缺口和家庭消费入口价值。但家装行业特性决定短期难盈利,未来各类型企业将长期共存。

В последнее время крупные интернет-компании предпринимают непрерывные шаги в области украшения дома, и идет ожесточенная битва за рынок стоимостью в триллион долларов.

Эксклюзивные новости показывают, что JD.com недавно запустил приложение «JD Self-operated Decoration», которое представляет собой комплексный продукт для декорирования.
Пользователи могут приобрести черновую отделку, ремонт старого дома, чистовую отделку, отделку виллы и другие услуги. Платформа также предоставляет бесплатный поквартирный замер дома, планирование квартиры и список расценок.
В то же время в начале этого года Alibaba Tmall также запустила универсальное приложение «Tmall Decoration Treasure» для B-концевых компаний, занимающихся декорированием дома.

Картинка рынка предметов интерьера 1

На самом деле, для крупных производителей стало нормальным объединяться и выходить на рынок предметов интерьера. Помимо JD.com и Alibaba, в ноябре прошлого года Ant запустила программу Alipay «Сокровища для украшения дома», чтобы решить проблему специальных фондов в индустрии украшения дома. В августе прошлого года компания Kuaishou, занимающаяся брендом товаров для дома, Kuaishou Dream Home, запустила общенациональный план открытого набора агентов для поставщиков услуг, чтобы сосредоточить свое внимание на сфере товаров для дома.

В отличие от первых лет, когда интернет-платформы предпринимали лишь поверхностные попытки сопоставить онлайн-информацию об обустройстве дома и продавать простые строительные материалы, нынешний раунд выкладки крупных производителей на пути обустройства дома является двусторонним.
С одной стороны, он запускает потребительские услуги C-end, такие как стандартный ремонт, ремонт старого жилья, финансовая гарантия и разъяснение содержания для обычных владельцев.
С другой стороны, он открывает цифровые инструменты, финансовые решения, каналы цепочки поставок и ресурсы трафика для офлайновых компаний, занимающихся отделкой и производителями строительных материалов, для глубокого обслуживания рынка B-конца.

Со второй половины 2025 года и по настоящее время ведущие интернет-платформы полностью изменили стиль игры, одновременно запуская легкие и тяжелые активы.
В мае 2026 года Tmall запустила «Tmall Designer», платформу нижнего уровня для украшения дома с использованием искусственного интеллекта, и одновременно запустила офлайн-магазины впечатлений.
Он интегрировал инструменты искусственного интеллекта, библиотеки строительных технологий, полные цепочки поставок строительных материалов, системы управления и контроля строительных площадок, а также гарантированные транзакции Alipay для запуска полных пакетов услуг для потребителей. В то же время он открыл цифровые инструменты для малых и средних компаний, занимающихся декорированием, позиционируя «инфраструктуру» индустрии домашнего декора. Исходя из этого, мы ориентируемся на модель групповой покупки и оформления сообщества.
Опираясь на трафик Taobao и Tmall, посвященный отделке дома, мы собираем владельцев одного и того же сообщества для проведения централизованных переговоров, сокращения основных затрат на закупку материалов и строительных надбавок, а также решения проблемы слабой переговорной позиции розничных домохозяйств в отделке.

В сентябре 2025 года Alipay официально запустила бизнес по хранению фондов благоустройства жилья. Всего за два месяца десятки ведущих региональных компаний по декорированию, таких как Chongqing Thangka, Guizhou Xibinian, Hangzhou Dudu Decoration и Chuangyi Decoration, завершили подписание контрактов и получили доступ. Это совершенно новая модель потребления предметов интерьера.
Раньше в индустрии декора было принято платить полную сумму вперед, а затем компании по декорированию сбегали с деньгами. Jiajianbao реализует механизм «принятия узла, сегментированного кредита». Только после того, как владелец подтвердит, что вода, электричество, глиняная древесина, краска и завершение каждого этапа строительства соответствуют требованиям, средства условного депонирования будут переданы отделочной компании, что позволит избежать финансовых рисков, связанных с транзакцией.

Рынок домашнего декора, изображение 2

Две основные контент-платформы, Bytedance и Kuaishou, также повторяют макет своего бизнеса по декорированию дома. Zhuxiaobang, платформа для украшения дома, принадлежащая Byte, в первые годы существования создала самостоятельный бренд украшений Zhuhaojia и глубоко вошла в офлайн-контракт на украшение и выполнение работ. Однако из-за корректировки своей бизнес-стратегии Чжухаоцзя прекратила добавлять новые заказы на отделку и отказалась от трудоемкого самостоятельного строительства.
Вместо этого он полагался на трафик Douyin и трансформировался в контент-сервисы по декорированию дома. В то же время Zhuxiaobang был интегрирован в систему жизнеобеспечения Douyin, связав местных торговцев, занимающихся образом жизни, для углубления украшения дома в том же городе. Куайшоу внес еще более радикальные изменения. В августе прошлого года ее бренд товаров для дома Kuaishou Zhumengjia объявил открытый набор национальных агентов-поставщиков услуг и быстро вышел на рынок товаров для дома в городах третьего и четвертого уровня.
В этом году компания продолжила уделять больше внимания прямым трансляциям украшений дома и местному бизнесу по покупке декоративных групп. Компания использовала короткий видеотрафик для привлечения клиентов, заинтересованных в декорировании дома, и улучшила замкнутый цикл от приобретения контента до офлайн-транзакций.

Вопреки логике облегченных платформ Alibaba, Byte, Kuaishou и Ant, JD.com в прошлом году сосредоточился на «самостоятельности и тяжелой доставке» при оформлении дома.
Это также игрок с самыми крупными инвестициями и самой полной экологией домашнего декора среди всех крупных производителей. JD.com Home Decoration была основана в 2010 году и за последние десять лет обслужила более 200 000 семей. Это одна из немногих крупных сетей, работающих напрямую с брендами предметов интерьера в стране.
JD.com построила десятки тысяч квадратных метров складов для осуществления единых централизованных закупок и распределения основных материалов.
В мае 2025 года в Пекине открылся флагманский офлайн-магазин товаров для дома JD.com, одновременно запустивший собственные бренды строительных материалов, такие как Jingpin Doors and Windows, Jingyue Warm;
в июне того же года она завершила приобретение сети отделочных компаний Sichuan Life Home, напрямую приобретя офлайн-магазины и строительную сеть, охватывающую 126 городов, и компенсируя недостатки офлайн-доставки; в августе компания достигла углубленного сотрудничества с IKEA, чтобы открыть комплексные услуги по проектированию IKEA, а также доставке и установке JD.com. В марте этого года JD.com запустила бренд «AI Smart Home Decoration», используя собственную большую модель JoyAI для создания планов отделки всего дома и создания промышленной платформы доставки.
В настоящее время JD.com напрямую управляет более чем 5200 промышленными рабочими, выполняющими десять основных видов работ, разрушая традиционную модель оформления «подрядных рабочих и субподрядчиков».
Кроме того, что касается цепочки поставок, JD.com также создал профессиональную команду по закупкам и продажам, состоящую из более чем 500 человек. JD.com одновременно запустил офлайн-каналы.
JD.com Home Decoration полностью вышла на JD.MALL по всей стране и планирует охватить 30 городов в 2026 году.
Во время праздника 18 июня этого года компания опубликовала стратегию по обновлению своего бюро, нацеленную на рынок частичной реконструкции старых домов.
В сотрудничестве с архитектурно-проектным институтом компания разработала план реконструкции, подходящий для пожилых людей. Он также запустил страхование защиты от ремонта с нулевой процентной ставкой и суммой до одного миллиона юаней, покрывающее две основные потребности: ремонт нового дома и ремонт старого дома.

Крупные производители в прошлом году активизировали усилия по декорированию домов, и это неспроста.
В прошлом индустрия благоустройства жилья была тесно связана со сдачей новых домов, но теперь, когда рынок недвижимости вступил в эпоху инвентаризации, ремонт старых домов, частичный ремонт и ремонт подержанных домов стали основными требованиями рынка.
Согласно данным «Отчета о развитии домашнего декора в Китае», общий масштаб китайского рынка товаров для дома достигнет около 5 трлн юаней в 2025 году и, как ожидается, достигнет 7 трлн юаней в 2030 году.
Высвобождение спроса на реконструкцию существующего жилья заменит рынок нового жилья в качестве основного рынка товаров для дома.

Аналитик сказал: «В отличие от бытовой техники, 3C и других зрелых категорий электронной коммерции, которые достигли пика роста, украшение дома представляет собой низкочастотное потребление с высокой ценой за единицу товара для клиента. Потребление полной отделки для одного домохозяйства обычно составляет 150 000–300 000 юаней, а заказ на ремонт офиса также может достигать десятков тысяч юаней. Объем рынка намного больше, чем у большинства вертикальных потребительских товаров».
В то же время предметы интерьера являются «входом в домашнее потребление». После завершения отделки будет отпущено последующее потребление мебели, бытовой техники, умного дома, мягкой мебели, ведения домашнего хозяйства и т. д. Захват трафика на предметы домашнего обихода эквивалентен фиксации полного цикла потребления домохозяйств на длительное время. Это основная привлекательность крупных производителей.

Кроме того, индустрия отделки уже давно страдает от четырех серьезных проблем: отсутствие стандартизации, непрозрачные цены, отсутствие средств и трудности в контроле за строительством.
Многоуровневый субподряд приводит к увеличению цен на дополнительные изделия и некачественные материалы.
После того как владельцы платят большие суммы вперед, мелкие и средние компании по производству одежды часто разрывают цепочки своего капитала и сбегают.
Не существует единого стандарта процесса строительства, а также нет главного органа по защите прав после продажи.
И крупные интернет-компании могут как раз компенсировать эти недостатки.
Например, хранение средств Alipay Home Decoration Bao может решить проблему доверия.
Развитая система цепочки поставок JD.com снижает материальные затраты, унифицирует контроль качества, проектирование с использованием искусственного интеллекта и онлайн-мониторинг строительной площадки, обеспечивая полную визуализацию процесса, а платформа предоставляет единые гарантии послепродажного обслуживания. По сравнению с малыми и средними местными компаниями по декорированию, он пользуется доверием к бренду.
Для обычных потребителей выход в индустрию декора на платформе крупной фабрики может избежать риска конкуренции с небольшими мастерскими по декорированию, и признание рынка продолжает расти.

Рынок предметов интерьера стоимостью в триллион долларов — один из немногих физических направлений, где крупным интернет-компаниям еще есть куда расти. Спрос на существующий ремонт, дефицит доверия в отрасли и начальная стоимость домашнего потребления в совокупности способствовали дальнейшему расширению таких крупных игроков, как Alibaba, JD.com и Ant.
Этот раунд входа крупных производителей уже не просто привлечение онлайн-трафика, а всесторонняя реструктуризация отраслевых правил, начиная с капитала, цепочки поставок, строительства и цифровизации, что, как ожидается, постепенно разрешит давний хаос в отрасли.

Однако основные характеристики нестандартного оформления дома, тяжелой доставки, низкой валовой прибыли и региональной дисперсии не изменились. Будь то ввод легких активов, таких как Alibaba, или самостоятельное управление JD.com, тяжелые активы требуют постоянных долгосрочных инвестиций, и трудно достичь крупномасштабной прибыли в краткосрочной перспективе.
В будущем в сфере домашнего декора не будет доминирующей ситуации. Ведущие интернет-платформы, национальные сетевые компании по декорированию и региональные местные компании по декорированию будут сосуществовать еще долгое время. Цикл перестановок в отрасли только начался.
Потребителям появление крупных производителей принесет более прозрачный и безопасный выбор декора. Для практиков отрасли цифровизация и стандартизированная трансформация станут единственным способом выживания.

Присоединяйтесь к обсуждению

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Напишите нам Обычно отвечает в течение нескольких минут