2026 年，对于东方雨虹来说，发展态势泾渭分明，唯有‘翻身’与‘翻船’两种结局。近日，东方雨虹董事长李卫国通过‘虹声’发表《绝对决心》一文，尽显这位立志‘再创业十年’的防水龙头掌舵人对企业发展的忧患意识。
文中，李卫国为东方雨虹 2026 年发展设定了明确目标，即实现防水卷材年发货量 10 亿平方米、砂浆粉料年产销量突破 2000 万吨。这并非空泛口号，而是基于行业调整周期与企业自身组织发展的精准判断。
从行业层面看，房地产增量时代落幕，存量翻新需求崛起成为新的增长点。长江证券研报显示，当下住宅翻新需求占比约 50%，有望在 2030 年升至 70%。虽然防水、涂料企业间的价格战已结束，但‘反内卷’后的盈利修复仍需主动作为。在企业层面，东方雨虹以往依赖大客户集采的‘高应收’模式得到缓解，零售与工程渠道并重的健康发展模式初显成效。
进入 2026 年，东方雨虹的一系列行动都在回应生存现实。一方面，通过盘活闲置不动产和股票资产，主动剥离非主营业务，将资源集中到防水、砂粉等核心领域；另一方面，实控人拟减持不超过 3%的股份用于履行员工持股兜底承诺及偿还质押，实则是为了稳定核心团队、降低财务杠杆、剥离潜在风险。
李卫国在东方雨虹 2026 年工作部署大会上强调，东方雨虹要坚守长期主义，深挖护城河，成为行业巨人。近期，东方雨虹通过横跨十多个省市的数十场关键大会和区域座谈，完成了从顶层战略到基层执行的全方位动员，让‘绝对决心’成为全员共识与行动自觉。
1 月 16 日，李卫国在涂料砂粉科技集团 2026 年工作部署会上指出，要瞄准百亿千亿级市场，推动涂料与砂粉协同发展，积极开拓海外市场，将建筑涂料打造成为第三增长曲线；1 月 17 日，在天鼎丰 2025 年工作总结会上强调，要在经济下行周期中开辟新市场、新产品，推动海外工厂落地实施。此外，在不同集团的工作部署会上，李卫国也分别提出了针对性的发展战略。
定标防水卷材与砂浆粉料的年度双目标并非空想，进入 2026 年后，已拆解为一系列可落地、可推进的具体行动。产能端，虹嘉工业涂料年产 5.8 万吨高性能工业涂料及密封材料项目即将投产，天鼎丰沙特工厂 1、2 号生产线顺利投产，1 月 19 日天鼎丰单日发货量有大幅增长，为年度目标提供了产能支撑。业务端更是多点开花，民建集团斩获订单、拓展零售渠道，工建集团聚焦大型基建领域，防腐公司助力项目落成，海外发展集团中标项目、达成合作，公司还完善产品矩阵、拓宽海外市场，为业务增长提供协同支撑。
2026 年的东方雨虹正以坚定姿态，在行业变局中锚定方向，将‘绝对决心’从文字转化为现实，用实干践行‘使命必达’的承诺。
