إذا كان توسع العلامات التجارية الصينية في الخارج في الماضي أشبه بمغامرات فردية، فقد أصبح الآن قوة نخبوية تعمل بتنسيق تام. في أوائل عام 2026، أعلنت شركة شاومي العالمية وعلي إكسبريس عن شراكة استراتيجية، لتصبح شاومي بذلك مشاركًا أساسيًا في “خطة التوسع الخارجي للعلامات التجارية الكبرى” لعلي إكسبريس. أحدث هذا الخبر ضجة كبيرة في قطاع التجارة الإلكترونية. ستحصل هواتف شاومي الذكية الرائدة وأجهزة التلفاز وغيرها من المنتجات الرئيسية على تخصيص موارد تفضيلي من منصة علي إكسبريس، وستقوم الشركتان معًا بتنفيذ عمليات محلية وبناء العلامة التجارية في الأسواق الخارجية. يمثل هذا أيضًا أول تعاون تجاري عميق بين جاك ما ولي جون منذ أكثر من عقد، منذ استثمار شركة يونفنغ كابيتال في شاومي عام 2014. في الواقع، تعود العلاقات الرأسمالية والتجارية بين علي بابا وشاومي إلى ما قبل هذا التعاون. ففي ديسمبر 2014، عندما أكملت شاومي جولة تمويل بقيمة 1.1 مليار دولار، كانت يونفنغ كابيتال من بين المستثمرين. وفي عام 2018، طرحت شاومي أسهمها للاكتتاب العام في هونغ كونغ، وترددت شائعات بأن جاك ما قد اكتتب شخصيًا بعشرات الملايين من الدولارات الأمريكية. على الصعيد التجاري، كانت سيارة شاومي الكهربائية الذكية SU7 مُدرجة بالفعل على منصة AliExpress عندما أطلقت الشركة أعمالها في قطاع السيارات في الشرق الأوسط في يونيو الماضي. وفي أكتوبر من العام نفسه، أسست الشركتان بالتعاون مع Hisense شركة Zhejiang Zhiping Vision Technology لدخول سوق البث التلفزيوني عبر الإنترنت (OTT) للشاشات الكبيرة، حيث تمتلك Alibaba حصة 67%. وقد أرست هذه الاستعدادات أساسًا متينًا للتعاون الوثيق الحالي. لم تجذب منصة AliExpress شركة شاومي فقط لحجمها الهائل، بل أيضًا لوعدها الرائد بـ”خطة العلامات التجارية العالمية المتميزة”. تدّعي هذه الخطة، التي أُطلقت في سبتمبر 2025، أن تكاليف التشغيل لا تتجاوز نصف تكاليف أمازون، وتضمن أسعارًا أقل منها، مما أثار اهتمامًا واسعًا في القطاع. توفر الخطة دعمًا شاملًا لسلسلة التوريد، بدءًا من التسويق وتجربة المستخدم وصولًا إلى التوطين. وكانت النتائج فورية: خلال تخفيضات الجمعة السوداء، حققت أكثر من 300 علامة تجارية ضعف مبيعاتها على AliExpress في يوم واحد مقارنةً بأمازون، مع ارتفاع بنسبة 80% في مبيعات العلامات التجارية التي تبلغ قيمتها مليون دولار. وحققت هواتف سلسلة POCO F8 من شاومي مبيعات بقيمة مليوني دولار، وتصدرت منتجاتها التلفزيونية قوائم المبيعات الأوروبية.
مع ذلك، لا تُحقق جميع شراكات العلامات التجارية التمكين المتبادل. فعلى سبيل المثال، حاولت إحدى شركات تصنيع الهواتف المحمولة المحلية المعروفة اختراق السوق من خلال إنشاء قنواتها الخارجية الخاصة، ولكن نظرًا لقلة خبرتها التشغيلية المحلية، فشلت منتجاتها، على الرغم من جودتها، في الانتشار. في المقابل، يسمح نموذج التعاون بين شاومي وعلي إكسبريس لكلا الطرفين بالمساهمة بقوة منتجاتهما ونظام منصتهما، مما يُشكل تآزرًا. ومع انضمام شاومي العالمية، أصبحت علي إكسبريس أكثر تنافسية في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية، مما يجذب المزيد من العلامات التجارية للانضمام إليها ويعزز دورة إيجابية. مكّن هذا النهج التفاعلي شركة شاومي من التوسع السريع عالميًا، كما ساهم في النمو المتواصل لشركة علي إكسبريس في الأسواق الخارجية. وتنتشر اتجاهات مماثلة للتعاون بين مختلف مكونات النظام البيئي في قطاع التجارة الإلكترونية العالمي. خلال مهرجاني التسوق “الجمعة السوداء” و”يوم العزاب” (11.11) على منصة علي إكسبريس عام 2025، حققت علامات تجارية في قطاعات متخصصة، مثل إنجواي، وروبوتات حمامات السباحة سيوتوب، ومنتجات يوفي للمنازل الذكية، مبيعات قياسية ووعيًا متزايدًا بالعلامة التجارية على المنصة. تُظهر بيانات “ماركت بليس يونيفرس” أن عدد مستخدمي علي إكسبريس النشطين شهريًا في فرنسا وإسبانيا وألمانيا بلغ 33.5 مليونًا و35.6 مليونًا و25.8 مليونًا على التوالي، مع معدل انتشار للمستخدمين يصل إلى 72.5% في إسبانيا. كما أشارت “سينسور تاور” إلى أنه خلال “الجمعة السوداء” عام 2025، تجاوزت عمليات تنزيل تطبيقات علي إكسبريس في أوروبا لفترة وجيزة عمليات تنزيل تطبيقات أمازون. في المستقبل، لن يكون التوسع العالمي للعلامات التجارية جهدًا فرديًا، بل منافسة بين مختلف مكونات النظام البيئي. يجذب موقع AliExpress شركات من قائمة Fortune 500 وعلامات تجارية محلية وعالمية رائدة للمشاركة في برنامج Super Brand. كما يشهد قطاع التجارة الإلكترونية عبر الحدود في الصين تحولاً من المنافسة السعرية المنخفضة إلى مرحلة جديدة من بناء العلامات التجارية والتعاون في منظومة الأعمال. وفي ظل هذا التوجه، قد يكون التعاون بين Alibaba وXiaomi مجرد بداية لمسيرة العولمة للعلامات التجارية الصينية.
