2025 a été une année véritablement remarquable et surréaliste pour le secteur de l’automatisation industrielle. Nous avions l’impression de vivre simultanément deux époques distinctes : d’un côté, les passionnantes révolutions technologiques de l’IA et des robots humanoïdes ; de l’autre, une lutte acharnée pour la survie. Revenons sur cette année à travers 10 des mots-clés les plus discutés.
2025 marque la fin du 14e plan quinquennal chinois et un moment crucial pour l’approfondissement de la mise en œuvre de la stratégie « Made in China 2025 ». L’économie chinoise entre dans une phase de transition critique, passant de la reprise à un développement de haute qualité, et l’industrie de l’automatisation industrielle traverse une longue période de stabilisation et de reprise. Malgré des perspectives globalement positives, d’importantes disparités internes persistent. Cependant, la réalité au niveau microéconomique est bien plus complexe. La différenciation au sein du secteur s’intensifie, de nombreuses PME souffrant à la fois d’une baisse des commandes et d’une chute de leurs profits, tandis que les entreprises leaders voient leurs bénéfices atteindre leur point le plus bas avant de se redresser.
**IA : Du concept à la création de valeur**
S’il existe une tendance majeure dans le secteur industriel en 2025, c’est sans aucun doute l’IA. Cette année-là, l’IA a achevé une transformation cruciale, passant de la preuve de concept à la création de valeur, et ses applications sont devenues plus concrètes. Au-delà des usines pilotes de pointe, de plus en plus d’entreprises de taille moyenne ont commencé à mettre en œuvre l’inspection visuelle aux points clés du contrôle qualité et à introduire des modèles d’IA prédictifs dans la gestion de l’énergie. Bien que l’IA ait démontré une valeur indéniable, le chemin est encore long avant qu’elle ne s’intègre pleinement à la logique opérationnelle des systèmes de production.
**Robots humanoïdes : Lancement officiel**
En 2025, les robots humanoïdes, en tant qu’« apprentis » du secteur industriel, ont fait leur apparition officielle. L’investissement continu des marchés financiers et des grands fabricants a accéléré la transition des laboratoires aux ateliers pilotes. L’écosystème industriel arrive à maturité, mais malgré l’euphorie, d’importants défis persistent : les acquisitions à grande échelle, véritablement guidées par le marché, ne se sont pas encore concrétisées.
**Décentralisation : Vers de nouveaux sommets**
Le terme « décentralisation » est devenu un mot à la mode l’an dernier, évoluant du début à la fin et prenant de nouvelles formes. Les guerres des prix ont été particulièrement féroces dans des secteurs tels que l’énergie photovoltaïque et les batteries au lithium. La fin de la décentralisation est synonyme de différenciation industrielle, le gouvernement, les associations professionnelles et les entreprises lançant conjointement une série de mesures de contre-décentralisation. **Mondialisation : À la découverte de nouveaux marchés**
D’ici 2025, sous la pression d’une faible demande intérieure et de l’involution, la mondialisation est devenue une solution collective pour les entreprises industrielles. Les projets d’approvisionnement international de l’initiative chinoise « Ceinture et Route » ont démontré une forte dynamique de développement, remodelant la répartition régionale des exportations et faisant évoluer le modèle d’expansion internationale, passant de l’« exportation de produits » à l’« expansion de la chaîne d’approvisionnement internationale ».
**Résilience de la chaîne d’approvisionnement : De l’efficacité à la sécurité**
D’ici 2025, l’enjeu des chaînes d’approvisionnement a évolué, passant de l’efficacité et des coûts à la sécurité et à la résilience. Les entreprises délaissent une réaction passive au profit d’une restructuration proactive, intégrant la résilience à leurs processus opérationnels. En 2026, la compétitivité au sein de la chaîne d’approvisionnement reposera sur la capacité de résilience.
**Vague de hausses de prix : Hausse structurelle des prix**
D’ici 2025, les hausses de prix sont devenues un thème central du marché, les industries nationales présentant des caractéristiques de hausse structurelle des prix. Cette tendance s’est profondément propagée à l’ensemble de la chaîne industrielle, entraînant une réorganisation profonde des secteurs.
**Implantation des investissements étrangers : Intégration poussée à l’écosystème d’innovation**
D’ici 2025, les entreprises étrangères ont considérablement renforcé leurs stratégies d’implantation, passant d’une simple production locale à une intégration poussée à l’écosystème d’innovation chinois. L’afflux de marques étrangères a réduit la marge de manœuvre des PME, accentuant la pression à leur transformation.
**Vague d’introductions en bourse à Hong Kong : Développement industriel et défis coexistent**
D’ici 2025, la bourse de Hong Kong est devenue un tremplin essentiel pour les entreprises industrielles souhaitant se démarquer, avec une vague d’introductions en bourse d’entreprises liées à la robotique. Cette vague d’introductions en bourse témoigne du développement dynamique du secteur et annonce que 2026 sera une année cruciale pour tester la véritable capacité de commercialisation et d’autofinancement des entreprises.
**Révolutionner l’industrie du logiciel : Remodeler le paysage mondial des logiciels industriels**
D’ici 2025, le paysage mondial des logiciels industriels a été profondément remodelé par de fréquentes fusions-acquisitions. Les géants du logiciel industriel ont acquis un savoir-faire industriel essentiel grâce à ces acquisitions, redéfinissant ainsi les frontières concurrentielles du secteur manufacturier.
**Vague de licenciements : Un avertissement pour le monde du travail**
D’ici 2025, « optimisation » est devenu le terme le plus euphémistique pour désigner les licenciements. Derrière cette vague de licenciements se cache la soif des entreprises pour les talents de haut niveau, et des technologies comme l’IA accélèrent la restructuration de la sécurité de l’emploi.
À l’aube de 2026, l’année écoulée a été marquée par de nombreux efforts, même minimes, pour maintenir le cap. Tout porte à croire que nous approchons de la fin d’un long cycle d’ajustement. Le marché de l’automatisation industrielle devrait entamer une phase de reprise au deuxième trimestre 2026. Avec le déploiement du 15e Plan quinquennal, la mise en œuvre des politiques publiques libérera l’immense potentiel des nouvelles forces productives. L’hiver finira par passer et le printemps approche.
