Il circolo del tè non vende più solo internamente ed esternamente!
Dopo l’autorevole interpretazione delle ultime novità politiche ed economiche sull’esportazione del tè, ha aperto direttamente una certa finestra di dividendi per l’industria nazionale del tè. Il mercato dell’Asia meridionale è ufficialmente diventato il principale campo di battaglia per la crescita del Pu’er domestico e di vari tipi di tè.
La logica del profitto del settore è completamente cambiata nella seconda metà.
Molti commercianti di tè sono ancora intrappolati nel ciclo infinito delle guerre dei prezzi interni e delle scorte arretrate, ma hanno ignorato i principali vantaggi del commercio estero. Questa nuova versione della politica di sostegno alle esportazioni di tè non è affatto uno slogan formale di sostegno, ma un reale e preciso empowerment, che va dritto ai principali punti critici delle piccole e medie aziende produttrici di tè che vanno all’estero.
La nuova politica espande chiaramente la copertura dell’assicurazione del credito all’esportazione, aumenta il sostegno finanziario al commercio estero e ottimizza i processi di regolamento commerciale transfrontaliero.
Allo stesso tempo, sostiene vigorosamente lo sviluppo del commercio elettronico transfrontaliero del tè, semplifica le transazioni commerciali transfrontaliere e riduce in modo completo la soglia e i rischi per le aziende nazionali di tè che si recano all’estero.
Per i commercianti di tè specializzati in tè Pu’er e scuro, questa è un’occasione d’oro per aprire il mercato dell’Asia meridionale.
Tutti coloro che hanno familiarità con il commercio estero sanno che il mercato dell’Asia meridionale è sempre stato un punto caldo per il consumo di tè.
Gli accordi di libero scambio come Cina-Brasile e Cina-Malesia continuano ad essere attuati, le barriere tariffarie regionali continuano a diminuire e il volume degli scambi tra Cina e Asia meridionale è aumentato costantemente negli ultimi anni. L’accettazione da parte dei consumatori locali del tè cotto cinese e del Pu’er è aumentata in modo significativo e la domanda dei consumatori continua ad espandersi.
In passato, i maggiori problemi per le aziende nazionali di tè nell’entrare nell’Asia meridionale erano la logistica ingombrante, gli insediamenti limitati e gli elevati costi all’estero. Le piccole e medie imprese semplicemente non erano in grado di implementare. Questa nuova politica colma accuratamente le carenze e riduce l’onere derivante da molteplici dimensioni di capitale, logistica, canali e sdoganamento, consentendo alle specialità di nicchia Pu’er e ai cereali e al tè importati di medie dimensioni di entrare con successo nel mercato in declino dell’Asia meridionale.
Obiettivamente parlando, il modello di concorrenza dell’industria del tè nell’Asia meridionale è molto più chiaro di quello in Europa, America e Sud-Est asiatico. I tè locali locali sono principalmente tè nero.
Il gusto morbido e le caratteristiche di conservazione e invecchiamento del tè maturo Pu’er presentano vantaggi differenziati.
Non c’è alcuna involuzione rovente, e lo spazio premium di prezzo e il vuoto di mercato sono estremamente considerevoli.
Al momento, il settore è generalmente ottimista riguardo alle prospettive di mercato e non è affatto ciecamente ottimista.
La combinazione di dividendi politici + vantaggi di localizzazione + domanda di consumo rigida ha completamente aperto lo spazio per la crescita del commercio estero del tè nazionale.
L’era passata in cui si faceva affidamento sulle vendite nazionali e sulla speculazione per i prezzi premium è giunta al termine.
Esplorare a fondo il mercato incrementale estero è il prossimo modo fondamentale per sfondare l’industria Pu’er.
Infine, un promemoria pratico per i professionisti dell’industria del tè: il periodo della finestra dei bonus della nuova politica è limitato.
Solo le aziende del tè che assumono un ruolo guida nell’organizzazione del mercato dell’Asia meridionale, nella costruzione di canali transfrontalieri e nell’adattamento ai gusti dei consumatori locali possono cogliere la prima ondata di traffico e ordini.
Attenersi alle vendite nazionali e all’espansione interna porterà solo all’eliminazione attraverso le iterazioni del settore.
Le nuove opportunità nel settore Pu’er non sono mai qualcosa che può essere aspettato, ma deve essere colto.
