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A nova política de exportação de chá é implementada e o Sul da Ásia se torna um novo mercado para a indústria Pu’er

最新茶叶出口新政落地,南亚市场成为国产普洱及各类茶叶的增量主战场。新政精准赋能,降低茶企出海门槛与风险,为普洱行业带来新机遇。

A roda de chá não vende mais apenas interna e externamente!
Após a interpretação oficial das mais recentes políticas e economia de exportação de chá, abriu diretamente uma certa janela de dividendos para a indústria nacional de chá. O mercado do sul da Ásia tornou-se oficialmente o principal campo de batalha para o crescimento do Pu’er doméstico e de vários tipos de chá.
A lógica de lucro da indústria mudou completamente no segundo semestre.

Tea Picture 1

Muitos comerciantes de chá ainda estão presos no ciclo interminável de guerras internas de preços e acúmulos de estoques, mas ignoraram os principais benefícios do comércio exterior. Esta nova versão da política de apoio à exportação de chá não é de forma alguma um slogan formal de apoio, mas uma capacitação real e precisa, que vai directamente aos principais pontos problemáticos das pequenas e médias empresas de chá que vão para o exterior.

A nova política expande claramente a cobertura do seguro de crédito à exportação, aumenta o apoio ao financiamento do comércio exterior e otimiza os processos de liquidação comercial transfronteiriça.
Ao mesmo tempo, apoia vigorosamente o desenvolvimento do comércio electrónico transfronteiriço de chá, simplifica as transacções comerciais transfronteiriças e reduz de forma abrangente o limite e os riscos para as empresas nacionais de chá irem para o exterior.
Para os comerciantes de chá especializados em Pu’er e chá escuro, esta é uma oportunidade de ouro para abrir o mercado do Sul da Ásia.

Todos familiarizados com o comércio exterior sabem que o mercado do Sul da Ásia sempre foi um ponto quente para o consumo de chá.
Acordos de livre comércio como China-Brasil e China-Malásia continuam a ser implementados, as barreiras tarifárias regionais continuam a diminuir e o volume de comércio entre a China e o Sul da Ásia tem aumentado de forma constante nos últimos anos. A aceitação do chá cozido chinês e do Pu’er pelos consumidores locais aumentou significativamente e a demanda do consumidor continua a se expandir.

Tea Pictures 2

No passado, os maiores problemas para as empresas nacionais de chá se aprofundarem no Sul da Ásia eram a logística complicada, a liquidação limitada e os altos custos no exterior. As pequenas e médias empresas simplesmente não conseguiram implantar. Esta nova política preenche com precisão as deficiências e reduz a carga de múltiplas dimensões de capital, logística, canais e desembaraço aduaneiro, permitindo que a especialidade de nicho Pu’er e grãos e chá importados de tamanho médio entrem com sucesso no mercado em declínio no Sul da Ásia.

Objetivamente falando, o padrão de concorrência da indústria do chá no Sul da Ásia é muito mais claro do que na Europa, América e Sudeste Asiático. Os chás locais locais são principalmente chá preto.
O sabor suave e as características de armazenamento e envelhecimento do chá maduro Pu’er apresentam vantagens diferenciadas.
Não há involução total, e o espaço premium de preço e o espaço em branco do mercado são extremamente consideráveis.

Atualmente, a indústria está geralmente otimista em relação às perspectivas do mercado e não é de forma alguma cegamente otimista.
A combinação de dividendos políticos + vantagens de localização + procura de consumo rígida abriu completamente o espaço para o crescimento do comércio externo do chá nacional.
A era passada de dependência das vendas internas e da especulação para obter preços premium chegou ao fim. Explorar profundamente o mercado incremental no exterior é a próxima maneira principal de quebrar a indústria Pu’er.

Finalmente, um lembrete prático para os profissionais da indústria do chá: o período de janela de bônus da nova política é limitado. Apenas as empresas de chá que assumem a liderança na definição do mercado do Sul da Ásia, na construção de canais transfronteiriços e na adaptação aos gostos dos consumidores locais podem aproveitar a primeira onda de tráfego e encomendas.
Manter as vendas internas e a expansão interna só levará à eliminação por meio de iterações da indústria.

Novas oportunidades na indústria Pu’er nunca são algo que se pode esperar, mas devem ser aproveitadas.

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