当前家居建材行业“生意难做”已成为从业者的普遍共识：市场整体体量出现较大幅度收缩，部分厂商面临严峻的生存考验。但客观来看，全行业需求总量仍保持相当规模，海外业务拓展空间充足、存量房翻新与局部焕新需求即将迎来爆发期、存量市场份额争夺空间广阔，三大机会点为优质企业留出了足够的增长空间。
面对全新的市场环境，企业破局主要有两大路径：一是走差异化路线，打造独特的产品与服务模式，避开同质化价格竞争；二是全链路提升经营能力，在环保标准、方案服务、交付质量、营销效率等维度领先同行，靠综合实力抢占市场。两条路径并无优劣之分，企业可结合自身禀赋选择适配的发展路线。
2026年以来，已有多家头部家居建材企业的负责人在公开场合披露了最新的战略规划，覆盖高端化、技术创新、绿色升级、品质交付、健康赛道、组织变革与外贸拓展等多个方向：
书香门地：锚定高端化路线，打造可量化品牌价值体系
在2026地材行业高质量发展研讨会上，企业负责人提出，融合文化、创新、品质与服务的综合品牌力是角逐高端市场的核心底气。企业推出了以财务逻辑为根基、消费者感知指标为核心的双维度品牌价值评估模型，破解了高端建材品牌价值难以量化的痛点，同时锚定高端定位深耕原创设计、非遗美学与航天级品质，打造沉浸式高端消费体验，推动中国地板品牌走向全球高端市场。
尚品宅配：布局AI+3D打印，推动定制行业升级
企业负责人提出，AI+3D打印将推动定制行业从初级定制向高级定制全面跨越。目前品牌已打造3D打印创造力空间、3D打印商店两大场景，前者打造全龄沉浸式创作体验，后者打通技术到市场的最后一公里，3D打印技术已嵌入家居装修、亲子创造、STEAM教育三大高频场景，成为终端获客、提升客单价的核心工具。
玛格家居：深耕水漆技术，打造绿色产品壁垒
企业自2016年启动“油改水”战略以来，已在水漆技术领域深耕近十年，目前已引进顶尖的意大利赛福徕生产线，实现从底漆到面漆的全流程智能化生产，未来将持续把水漆技术“做精做透”，夯实绿色产品竞争力。
欧客家居：以品质与交付力为核心，走长期主义路线
企业负责人提出，消费分级背景下品牌也需要同步分级，流量只是入口，真正能促成转化、留住客户的始终是品质与交付力。品牌面向高端客群走“窄而深”的发展路线，不追逐泛流量、不打价格战、不盲目扩店，持续打磨产品与服务能力，同时强化与设计师的深度合作，为设计师作品落地保驾护航。
百得胜：布局主动健康赛道，升级环保标准
企业最早将“无醛添加”概念引入行业，十年“油改水”累计投入超2亿元进行技术攻关，核心水漆技术已达到国际领先水平。2026年品牌发布“森林氧吧空间”与AIPO系统1.0，将纳米级负氧离子技术与高性能水漆深度融合，实现家居环保从“被动防毒”到“主动释放健康因子”的质变，为行业树立了全新的技术标杆。
欧派家居：组织平台化改革，外贸升级为战略核心
企业负责人透露，欧派正在推进从单一“大楼”向开放“平台”的组织变革，激活各业务单元与合作伙伴的活力，打造紧密利益共同体。针对外贸业务，已从原来的“业务补充项”升级为“战略进攻项”，将在利润与市场份额之间找到平衡，以合理的价格策略抢占全球市场。同时企业实施分层竞争策略，不同品牌匹配差异化定价体系，依托规模化生产优势抢占不同层级市场，改革成效已逐步显现。
